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【深度报告】头部玩家抢先进场,中国品牌在澳洲闷声发财

【深度报告】头部玩家抢先进场,中国品牌在澳洲闷声发财 华交会
2025-12-16
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来源:品牌方舟 BrandArk

作者:麦林

首图来源:即梦AI生成

全球化浪潮下,中国品牌正迎来新一轮出海机遇。在欧美市场趋于饱和、竞争加剧的背景下,新兴市场的增量空间愈发受到关注。然而,伴随增长潜力而来的还有复杂的政策环境、文化差异与行业变局,每一个决策都关乎成败。

基于此,品牌方舟推出《GoGlobal——全球市场解读》专栏,聚焦消费画像、品类趋势、竞争格局与行业挑战,助力中国品牌打破信息壁垒,精准把握海外脉搏。

东南亚拉美中东成为热门出海目的地时,一个长期被忽视的市场正在悄然崛起——澳大利亚

这片地处南半球的大陆,虽地理上远离亚洲核心商圈,却凭借高人均GDP、成熟的电商接受度和开放的贸易政策,成为中国品牌拓展国际版图的新蓝海。

机遇井喷的淘金圣地

澳大利亚国土面积居世界第六,人口约2700万,2024年人均GDP达6.4万美元,显著高于多数欧洲发达国家。尽管地广人稀,95%的土地为荒漠或无人区,但其居民普遍具备高消费能力与网购习惯。

2020年疫情推动电商加速普及,居家办公促使线上购物成为主流。五年来,电商已深度融入当地生活。Mordor Intelligence数据显示,2025年澳大利亚电商市场规模预计达436.1亿美元,到2030年将攀升至1081.6亿美元,复合年增长率高达21.87%,五年内有望翻倍。

据澳大利亚邮政报告,2024年全国约有980万个家庭参与网购,五分之一的家庭每周至少网购一次。生活成本上升进一步激发消费者对性价比商品的需求,推动电商渗透率持续提升。

图源:澳大利亚邮政

高消费力、高普及率与高频次购买,构成澳洲电商增长的核心驱动力。虽然整体市场规模不及欧美,但其年轻化、稳步扩张的生态为中国品牌提供了广阔发展空间。

更关键的是,澳大利亚轻工业基础薄弱,服装、家居、3C电子等日常消费品高度依赖进口,为中国供应链企业创造了天然切入口。

此外,中澳两国已达成超95%商品零关税协议,在当前国际贸易不确定性加剧的背景下,这一政策红利显著降低了中国企业进入澳洲的成本,提升了利润空间。

格局未定的蓝海市场

“乾坤未定,你我皆是黑马”,恰是当前澳洲电商格局的真实写照。

平台层面呈现多元并存态势:亚马逊占据流量高地,eBay深耕二手交易,TemuSHEIN等中国跨境平台快速崛起,Kogan、Kmart等本土平台也在积极应对冲击。目前尚无任何一家平台形成绝对主导地位。

市场分化趋势明显:一类是以亚马逊为代表的国际巨头,依靠本地化运营与物流体系建立护城河;另一类是以Temu为代表的中国平台,依托强大供应链实现极致性价比;第三类则是通过自有品牌或差异化定位立足的本土玩家。

这种多元化竞争结构为中国卖家带来结构性红利:既可借助Temu等新兴平台获取流量扶持,也可依托亚马逊成熟生态推进品牌化发展。

Red Search研究显示,澳洲最受欢迎的品类集中在时尚、3C电子与家居用品,正是中国跨境电商的传统优势类目,产业链成熟,供给能力强。

同时,受高通胀与中国低价平台影响,价格敏感度显著上升。ShipStation报告显示,80%的澳大利亚消费者将“价格”列为网购首要考量因素,远超配送速度、个性化推荐或环保属性。

过去一年,62%的澳洲消费者曾在亚马逊购物,41%选择从Temu等中国平台下单。Au Post CEO Paul Graham警告称,若本地零售商无法应对低价冲击,到本 decade末,外国电商或将掌控澳洲超半数网络零售市场。

目前,安克、绿联、追觅科技、华宝新能等头部出海品牌均已布局澳洲,抢占先机。

品牌孵化的理想土壤

澳洲市场的吸引力不仅在于“蓝海”状态,更在于其用户质量:高收入、有需求、线上选择有限,为中国具备供应链优势的品牌提供了历史性对接窗口。

但该市场并非“赚快钱”的温床。尽管格局未定、生态多元,但消费者理性务实,单纯低价策略难以持久。供应链与价格优势只是入场券,真正决定长期竞争力的是品牌建设。

Bazaarvoice报告显示,澳洲消费者注重价值平衡,在价格合理的基础上,用户评论、社交推荐等信任信号对转化至关重要。

他们的信任建立过程严谨:依赖真实评价、视觉呈现与产品细节,而非第三方标识。负面反馈不会直接导致弃购,反而可能成为深入了解品牌的契机。

这意味着,澳洲消费者愿意为品质、设计与高性价比买单,但拒绝无底线低价。这里不是流量驱动的红海战场,而是适合深耕品牌、构建长期壁垒的理想市场。

要成功扎根,中国企业需从三方面发力:

一、理解市场独特性

澳大利亚作为移民国家,文化多元,零售生态复杂。品牌落地必须尊重多样性,避免“一刀切”策略。

二、推进本土化运营

除产品适配外,还需在物流、支付、营销等环节实现本土化。地广人稀导致配送难度大,消费者对时效要求高,因此建立本地仓储与售后服务体系至关重要。

同时,南半球季节与中国相反,需动态调整产品线与营销节奏,避免资源错配。

三、严守合规底线

澳洲对产品安全、数据隐私(如《个人信息保护法》)监管严格。电子产品、儿童玩具等类目需通过RCM认证,商品及服务税(GST)也须提前申报。合规是进入市场的前提。

BrandArk 观品牌

总体来看,澳大利亚是一片兼具潜力与稳定性的蓝海市场。优质消费群体、宽松竞争环境与政策红利共同构筑了理想的出海试验场。

但随着更多中国品牌涌入,市场将逐步走向成熟。当前正是抢占先发优势、构建品牌护城河的关键窗口期。唯有坚持长期主义,才能在这片沃土上实现可持续增长。

【声明】内容源于网络
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