“古代项目管理三部曲”，是作家马伯庸近年来创作的一系列以古代故事为背景、隐喻现代职场与项目管理的畅销小说。这个系列因其精准的职场洞察和幽默笔法，被读者亲切地称为“打工人生存指南”。
以下是这三部作品的概述：
1. 《长安的荔枝》
一句话梗概：一项“不可能完成的任务”——在大唐天宝年间，将鲜荔枝从五千里外的岭南运到长安，且保证不变质。
核心设定：大唐天宝十四年，长安小吏李善德突然被任命为“荔枝使”，要在贵妃诞日前，从岭南运来鲜荔枝。这实质上是一个极限条件下的物流供应链超级项目。
职场隐喻：
项目启动：如何接手一个注定背锅的“送死”项目？
资源协调：预算有限、时间紧迫，如何获取宰相支持（争取高层资源）？
路径规划：试验不同路线与保鲜方法（AB测试、方案优化）。
危机管理：应对路途中的各种意外，协调各方利益（跨部门协作）。
独特看点：将现代项目管理的核心要素——时间、成本、质量、风险——融入古代情境，写尽“上面一张嘴，下面跑断腿”的心酸与智慧。核心金句：“流程，是弱者才要遵循的规矩。”
2. 《太白金星有点烦》
一句话梗概：天庭资深神仙李长庚（太白金星）受命策划“西天取经”重大项目，却深陷报销、公关、文案和协调关系的琐碎之中。
核心设定：以《西游记》为舞台，但主角不是取经团队，而是幕后策划者太白金星和观音菩萨。他们需要确保“西天取经”这个大型国家级重点项目顺利进行，并产出满意的宣传成果。
职场隐喻：
项目统筹：如何安排“九九八十一难”这个KPI（既要精彩，又要安全可控）？
公关宣传：如何写工作简报、发新闻通稿，应对舆情危机？
财务报销：神仙的坐骑下凡捣乱算不算公费？如何走报销流程？
人际关系：协调天庭、灵山、道教等多方势力，平衡各路“关系户”。
独特看点：以天庭仙界为舞台，极致讽刺现代职场的形式主义、文牍主义和人浮于事。核心笑点是：再宏大的史诗，背后都是琐碎的细节和人情世故。
3. 《食南之徒》
一句话梗概：西汉使者唐蒙，身负“美食调研”与“政治统战”双重任务，深入神秘的南越国，展开一场“舌尖上的外交”。
核心设定：西汉建元六年，郎官唐蒙在品尝到蜀地美食“枸酱”后，追踪其来源，奉命出使南越国（今两广地区）。他的任务是以“寻味”为名，行“开路”之实，为汉朝经略西南铺路。
职场隐喻：
跨文化项目管理：如何在一个文化、语言、习俗完全不同的陌生环境中开展工作？
需求挖掘与定位：表面任务是美食调研，真实目标是地缘政治，如何平衡与转换？
本土化策略：是强行推广长安规则，还是尊重并利用本地智慧（蘸酱）？
风险与忠诚：在远离权力中心的边疆，个人野心、地方利益与中央使命如何抉择？
独特看点：将“美食”作为切入陌生文明、开展复杂项目的核心媒介与战略工具，探讨文化碰撞、身份认同与地缘政治。核心矛盾是：征服靠刀剑，还是靠筷子？
三部曲的共同内核
古今映照：用古代官场、神话、外交的壳，精准装入现代职场人的灵魂，读者极易产生共鸣。
微观视角：关注宏大历史叙事下，具体执行者的艰辛、智慧与挣扎，所谓“一将功成万骨枯，一事功成万脑枯”。
项目管理核心：每本书都是一个完整的项目案例，涉及启动、计划、执行、监控、收尾全流程，以及资源、风险、干系人管理。
幽默与讽刺：笔调轻松诙谐，在笑中带泪的叙述里，深刻揭示官僚体系、职场政治的荒诞与真实。
总结来说，这三部曲是马伯庸为当代职场人量身打造的“历史寓言”：
《长安的荔枝》 教你如何在绝境中做成一个项目。
《太白金星有点烦》 教你如何在系统中安全地运营一个项目。
《食南之徒》 则教你如何在全新的、充满未知的领域开拓并定义一个项目。
它们共同组成了一幅古代“打工人”的生存图鉴与智慧画卷，读来妙趣横生，又发人深省。