导语：一份“大而全”报告里，其实藏着一套新题目
每到年底，行业都会迎来几份“年度出海报告”。
它们内容全面，却很容易把人带入一种习惯性阅读：看数字，看排名，看增速，看谁涨得快、谁掉得多。
不过这次由Adjust 与Sensor Tower联合发布的《2025中国应用出海报告》，确实给行业带来了一些独特的视角与洞见，有不少值得咀嚼的内容。
本次报告覆盖2025 年1 月到9月，聚焦游戏、金融、工具、娱乐、社交、购物六大品类，以及北美、欧非中东和东南亚三大区域。
报告一开篇就抛出一个很吸睛的数字：
全球范围内由中国团队开发的应用，整体安装量占比从13% 提升到14%；如果拆到品类里看，中国应用在娱乐类的全球安装占比在一年内从22% 升到37%，游戏从14% 升到15%，社交从12% 升到18%。
14%的全球安装占比，叠加娱乐、游戏、社交三条线的同步抬升，意味着中国团队在全球移动生态里，正从某些垂类的偶发力量，变成一股具有结构性影响的存在。
短剧继续强势、AI仍在扩张、东南亚还在涨、欧美增速稳健。这些都是大家早已熟悉的事实。
但在目前这个节点上，更有价值的问题是：这些数字背后，中国团队到底在构建怎样一套新的出海方法？这套方法和几年前依赖单一赛道、单一区域的打法，有什么本质区别？
用报告的数据做一个高度概括，可以看见三条互相纠缠的主线。
第一条是多栈经营：品类和区域的组合越来越多元，出海团队不再靠一款产品吃遍全球。
第二条是高频实验：短剧和人工智能正在搭出一台成本极低、节奏极快的“实验机器”。
第三条是制度分层：不同区域在隐私、流量和用户行为上的差异，正在把全球市场切成三套完全不同的增长逻辑。
如果说报告本身给出的是一张地图，那么真正值得讨论的，是这张地图里隐约浮现出的这三条动力线。
·增长的底盘在迁移，全球市场不再容许单线打法
让我们先看整体盘面。
前面提到，中国应用在全球安装中占比14%，但更关键的是品类内部的结构变化。娱乐一口气从22% 升到37%，几乎成倍放大；游戏从14% 升到15%，社交从12% 升到18%。
娱乐的跃升，很大一部分来自短剧平台；社交的抬头，则与工具化社交、轻社区形态在新兴市场的扩张高度相关。游戏的占比变化相对温和，却在多个区域保持了收入和会话层面的稳健贡献。
也就是说，中国团队在全球用户侧的触点，已经不再集中在游戏或少数功能型工具，而是同时占据了“看什么”“聊什么”和“怎么玩什么”三个层面。
游戏承担的是长期现金流、品牌和生命周期价值；娱乐承担注意力入口，短剧、UGC视频等成为流量和实验的前站；社交作为关系网络的承载，负责加深绑定；金融与购物则在部分市场承接资金流入。
报告里看似分散的安装占比，其实共同勾勒出一套组合框架：出海团队在不同品类里扮演不同角色，而不是把所有增长压力压在单点上。
空间分布也在呼应这种变化。
报告统计，中国应用在不少市场的安装占比已经高到让人意外：印尼达到24%，巴西和墨西哥也都超过18%，而美国为16%，新加坡17%，马来西亚19%。
中国团队并没有只蹲守单一“新蓝海”，而是在多个高占比市场维持同时经营。新兴市场提供用户规模和流量弹性，欧美成熟市场提供支付能力和长期收益，东南亚和拉美则在两者之间形成缓冲带。
这已经很接近“全球资产组合”的思路，而不再像早些年那样，行业集体围着某一个热点国家打转。
再叠加技术层，会发现多栈经营和技术栈在互相咬合。短剧和AI正在成为这套组合经营里的通用能力模块：内容生产、素材生成、本地化、用户行为建模，越来越多被抽象成可以跨品类、跨区域复用的技术能力。
谁能把这层结构搭出来，谁就更有机会真正把市场占比变成长期护城河。
报告中的全球和各国安装占比，并不是在提醒开发者“去哪儿捞一票”，而是在提示一个现实：
单纯靠押注某个品类、某个区域的时代已经过去，中国团队正在用多栈的方式经营全球盘面。
·短剧＋AI的增长逻辑，本质是一台不断自我加速的实验引擎
在所有细分主题里，最能体现“方法论升级”的，是短剧和AI 两个板块。
短剧的故事在报告里有一整节专门展开：到2025年，全球范围内由中国团队开发的短剧平台已经超过300 个，2025年第一季度全球短剧应用下载量超过3.7 亿次，同比激增6.2 倍，截至3 月累计安装接近9.5 亿。
这是连续两三年高密度试错之后的结果。
短剧之所以适合变成实验引擎，在于它本身是高度可拆解的内容结构。一个系列可以被拆成几十上百个时长极短的片段，每个片段既是剧情节点，也是广告素材。
平台可以对封面、标题、节奏、分集长度、付费节点做细颗粒度的A/B测试，在不同国家小范围投放，然后按照留存、充值、完播率等指标迅速筛选。
报告还提到，短剧广告的营销认知在一年内几乎翻倍：有70%的营销人员表示已经见过这类广告，33%正在短剧应用上投放，20%计划在未来一年测试这种形式。
从内容到买量，整条链路都被放在实验框架下运转。
人工智能让这条链路的速度又快了一大截。
报告指出，2025年上半年，包含AI 功能的应用下载量达到75亿次，占全球安装量约十分之一，年同比增长52%。
在全球 AI应用前 50名中，中国团队开发的产品约占三分之一。中国团队在AI应用的前端体验、数据闭环和全球分发三个层面，都具备相当强的参与度。
AI不只是一类“新应用”，而是渗透进了短剧和各类内容应用的制作流程。
以 Yinghuo Engine 等平台为代表的工具，已经在用AI生成脚本、自动剪辑、自动翻译和多语种配音，每月产出数百个本地化版本；工作室用机器学习模型做素材测试和自动化广告生成，为投放平台精细匹配受众。
按照营销侧问卷，九成受访者在增长策略中已经使用某种AI 工具，并给AI 应用的质量和功能打出了57 分（较上一年的52 分有所提升）；40%的营销人员已经在AI 应用内投广告，50%表示有意尝试，25%计划将 AI功能集成进自己的应用，20%正在开发或计划开发AI 应用。
把这些数据放在一起，短剧和AI就不再是两个风口，而是一套能力循环：AI降低内容生产和测试成本，短剧提供高频实验场和清晰转化路径，营销与测量工具把数据回灌给模型，模型再反向优化创意和分发策略。
对于中国团队来说，这套循环有两个现实意义：一是可以在东南亚、拉美等高增长区域以极高频率跑实验，把有效玩法尽快放大；二是在北美、欧非中东这类高度受限的市场，先用AI把前期创意和版本测试做足，再在小样本环境中精细验证。
这就是报告里最值得拿出来单讲的一点：短剧和AI，是中国团队从“做内容”，转向“借内容做实验”的关键支点。
·在分裂的全球中寻找节奏：三块区域、三种逻辑、三条路径
有了短剧和 AI这台实验发动机，还要看它在什么道路上跑。
报告把北美、东南亚、欧非中东作为三大重点区域拆开来看，实质上是在描绘三种不同的制度环境和增长节奏。
东南亚是实验密度最高的区域。
2025 年第三季度，东南亚整体安装量同比增长6%，其中娱乐类安装暴涨94%，金融增长60%，社交增长99%，而游戏和工具的安装量则都下滑18%。
会话数据的分布更极端：娱乐会话同比大涨197%，金融会话增长77%，越南、菲律宾等国在金融、购物、工具和娱乐方向都出现了超过三位数的增长；而游戏和工具在交互层面也出现整体下滑。
与此同时，东南亚的平均ATT 许可率达到48.3%，属于报告覆盖区域中最高的一档。
这组数据叠在一起，东南亚的角色就很直观：
一方面，用户注意力在快速向视频化娱乐和轻社交集中；另一方面，用户又愿意在授权弹窗前点“同意”，给出足够多的数据。这种组合让东南亚成为极适合跑高频实验的场域。
短剧、娱乐和部分金融类产品，几乎可以在这里以理想状态验证创意和策略，然后把成功方案向其他市场迁移。
北美则处在另一个极端。
2025 年第三季度，北美整体安装同比增长16%，其中娱乐应用安装增长26%，金融增长17%；但游戏安装下滑6%，购物下滑12%，社交在区域层面也呈下降态势。
同期，北美平均ATT 许可率为28.3%，金融、购物、工具在20% 出头徘徊，游戏为35.9%，娱乐为32%，社交只有9%。也就是说，大多数应用拿不到像东南亚那样丰富的用户数据，社交尤其困难。
金融和娱乐在这里还能维持不错的安装和会话增长，是因为用户对这两类服务有清晰预期，愿意在严格监管和低授权的前提下逐步建立关系。
对中国团队来说，北美更像一个要求产品质量、品牌信用、合规能力三项同时在线的长期市场，而不是适合用纯投放砸出来的高弹性战场。
欧非中东则是一块典型的“拼图地区”。
整体安装同比增长7%，其中娱乐安装增长56%，金融增长27%，社交安装增长19%，工具整体下滑10%，游戏下滑9%，购物下滑5%。
但拆到单一国家就能看到不同的微观结构：法国的金融安装增长69%，社交和娱乐在英国、德国表现亮眼，一些国家的桌游、博彩和解谜子类反而是拉动增长的主要力量。
隐私方面，截至2025年第三季度，欧非中东地区平均ATT 许可率为35.2%，金融高达54.4%，游戏37%，工具35.2%，购物33.2%，娱乐31.3%，社交只有18.2%。
和北美相比，这里授权水平更高，实验空间更大，但文化和法规差异也更复杂，很难用一套模板覆盖所有国家。
三块区域放在一起，就能看出一条清晰的分层线。
东南亚给的是高授权、高增长、高实验密度的组合，很适合做“放大器”；北美给的是低授权、高监管、稳定增长的组合，更接近“价值试金石”；欧非中东给的是中高授权、强碎片化、多窗口的组合，是检验本地化能力和耐心的场。
中国团队如果想把短剧和AI这台实验发动机开到全球，就必须在这三种制度和节奏之间找到合适的档位。
·结语：真正的竞争，已经从产品层转移到了系统层
回到开头那组数字：中国应用全球安装占比从13% 提升到14%，娱乐占比一年内从22% 抬到37%，游戏和社交也各自有一个百分点以上的向上位移。
再叠加短剧的3.7 亿季度下载、6倍同比增长、9.5亿累计安装，以及AI 功能应用半年75亿下载、占全球十分之一的体量，很容易得出一个直觉判断：中国团队在内容和技术两个前沿上的扩张已经形成气候。
而这场扩张背后，方法论已经发生了深刻变化。真正的竞争正在从产品层转移到系统层。
某款爆款应用的成败，越来越难以决定一家公司的长期位置；而一套能在东南亚维持高频实验、在北美建立价值共识、在欧非中东长期滚动本地化资产，同时又能不断吸纳AI能力的经营系统，则会在未来几年持续放大优势。
报告里那些看似零碎的占比、增幅和授权率，串起来看，实际上是在显示哪类团队更接近这套系统。
对于已经在出海一线的从业者来说，这份《2025中国应用出海报告》关注的不是哪一个赛道所谓的机会，而是一个更现实的问题：
在这套由多栈经营、高频实验和多制度节奏共同构成的新格局里，自己的团队到底站在什么位置，距离那套成熟的全球经营系统，还有多远的路要走。
