逆势夺冠的背后,深圳做对了什么?
逆势夺冠的背后,深圳做对了什么?
作者:产业观察组
来源:前瞻经济学人(ID:chanyeqianzhan)
深圳,再一次走在了中国城市的最前面。
01 超越京沪,深圳登顶专精特新第一城
2025年末,全国第七批专精特新“小巨人”企业名单公示,深圳以新增347家位居全国城市首位,有效期内总量达1333家,超越北京(1210家)和上海(1032家),正式成为“专精特新第一城”。
按已上市“小巨人”企业71亿元平均市值估算,深圳1333家企业总市值接近10万亿元,凸显其巨大经济价值。
专精特新“小巨人”企业聚焦国家重点推进的“制造强国”“补短板、强链条”领域,须在细分领域国内领先、掌握关键核心技术、具备高强度研发投入,代表中国制造业高端水准。
自2019年国家启动培育计划以来,深圳持续提速:2022年超越宁波跻身前三,2023年超越上海升至第二,2024年与北京差距缩至10家,2025年成功反超。
深圳“小巨人”不仅是数量领先,更是质量、生态与全球竞争力的全面超越。
1333家企业卡位关键环节,将产业链断点连接为生态网络。以人形机器人产业为例:
— 上游:兆威机电(微型驱动系统)、速腾聚创(激光雷达)、汇川技术(伺服系统)、奥比中光(3D视觉感知)、帕西尼感知(触觉传感器);
— 中游:优必选、乐聚、众擎、逐际动力等至少9家整机企业;
— 下游:比亚迪智能工厂成为核心应用场景之一。
成长性突出:深圳民企从创立到成长为国家级“小巨人”平均用时13年,较全国快1.71年。多家企业具备全球话语权——影石创新为全球消费级全景及运动相机龙头;雷鸟创新拿下全球及中国AR市场销量第一;中驱电机研发出媲美戴森的高速电机。
创新密度高:深圳“小巨人”平均研发强度达7.63%,年均研发经费3339.19万元,远高于全国平均水平;平均申请专利152件、PCT国际专利近6.5件;近30%企业主导或参与国际、国家及行业标准制定。
如果说华为、腾讯、大疆、比亚迪等龙头企业是深圳的脊梁,那么这些深耕细分领域的“小巨人”,就是密密麻麻的“钢筋”,在风浪中铆固产业链每一个关键节点。
02 逆势夺冠的背后,深圳做对了什么?
从全市两名科技员起步,到如今1333家“小巨人”,深圳在建市45年内实现这一历史性跨越,全球罕见。
1. 帮助企业找生态:“20+8”产业集群战略
深圳“20+8”产业集群战略构建起中小企业精准定位、高效协同、快速成长的“产业热带雨林”生态系统。
提供精准的“导航图”:智能传感器、工业母机、新材料等明确赛道,降低企业战略迷茫与试错成本,推动创新资源高度聚焦。
打造深度的“协同网”:依托“链长制”(政府牵头)与“链主制”(龙头企业牵头),2024年促成专精特新企业与行业龙头签订技术合作协议超500项,显著提升产业链整体竞争力。
创造高效的“要素池”:集群内共享基础设施、劳动力资源,降低生产成本;知识溢出效应明显,加速新技术与管理经验传播应用,激发创新活力。
2. 帮助企业找市场:立体化市场支持体系
深圳将“有效的市场”与“有为的政府”结合,构建本地验证—全球拓展的全周期市场支持体系。
开放应用场景:政府开放智慧城市、公共交通等公共采购场景,把真实需求转化为技术创新“试金石”与订单源;推动“深圳制造”互采互购,助力产品内部先行验证、快速迭代。
护航出海远征:组织“深圳产品”全球行,搭建线上出海平台,提供涉外法律、知识产权一站式服务;通过出口信用保险、跨境电商扶持等政策,切实降低国际市场开拓风险与成本。
极致营商环境:以优化营商环境为“一号改革工程”,推行“一日办结”、全程“零跑动”;“深i企”平台实现企业诉求“一键提、政府统一办”,规则透明、预期稳定,让企业家专注产品与市场。
3. 帮助企业找资本:开创“大胆资本”模式
针对中小企业普遍存在的“死亡谷”难题——尤其种子期市场失灵严重、抗风险能力弱,深圳在“耐心资本”基础上升级为“大胆资本”,不因单个项目未达考核即否定整体价值,鼓励投早、投小、投长期、投硬科技。
依托深创投、深投控、深圳市资本运营集团、鲲鹏股权四大股权投资平台,以市场化方式支持创新企业发展。前四批国家级“小巨人”中,深创投投资198家,深投控旗下深高新投投资46家。
深圳的胜利,本质是生态协同、市场活力与资本护航三者融合而成的“系统打法”之胜。在此框架下,不仅涌现大批“小巨人”,更诞生多个全国标杆企业:
- 汇川技术:为小米纽北赛道刷新纪录提供核心动力,从一台变频器起步,20年构建覆盖伺服系统、新能源电驱、工业机器人的全技术版图,推动西门子、三菱等国际巨头在中国市场份额收缩;
- 雷鸟创新:成立仅四年即入选“小巨人”,业内唯一具备核心光学方案全链路自研及量产能力的AR企业;
- 拓竹科技:5年内跃居全球消费级3D打印市场第一,将工业级技术压缩进桌面设备,开启桌面3D打印革命。
这些定义行业标杆的“小巨人”,正是深圳“专精特新第一城”实力最生动的注脚。
03 “第一城”的新起点与新想象
登顶“专精特新第一城”,不是终点,而是更高维度竞争的起点,赋予深圳新使命与新空间。
产业基础空前牢固:1333家“小巨人”如1333颗铆钉,深深打入产业地基,大幅提升深圳产业链“防断链”自愈能力;未来经济不仅由少数巨轮牵引,更由庞大“护航舰队”共同守护。
经济增长核心引擎明晰:“小巨人”—“单项冠军”—“链主”—世界级企业,是一条清晰跃升路径。这批在细分领域做到极致的企业,必将孕育代表中国参与全球产业竞争的新一代巨头,成为深圳高质量发展的“蓄电池”与“发动机”。
深圳实践,本质是在探索一条依靠科技创新实现产业链自主可控、迈向全球价值链中高端的中国路径。其梯度培育机制、金融支持体系、生态协同打法,已形成可复制、可推广的“深圳方案”,为国家建设现代化产业体系及各地完善中小企业服务体系提供重要基层蓝本。

