我们看早期的中国互联网企业,发展是非常非常快的。一个企业如果一年收入、员工数量或者用户数量增长三、四倍,很多创业者可以驾驭,但是如果增长十几倍、几十倍,甚至上百倍,我觉得很多创业者是驾驭不住的。

说心里话,我第一次见到你,就觉得你人天生三分傲气。话又说回来,我们聊得挺开心的。我记得你非常激动地向我介绍,你刚刚完成投资的项目——拉手网,并对创始人吴波赞不绝口。时间过得好快啊,你怎么评价当时的吴波?
朱啸虎:说实话,很少有人觉得我傲,当年的程维还让我坐了半小时的冷板凳。
放到当时看,吴波确实是很有想法的,也是真心想做事情的。
他有之前做焦点网的经验,他知道怎么推广,怎么迅速做大,早期这些经验确实是非常有帮助的,所以我们在团购一开始投拉手,投吴波肯定是正确的。
当然后来也出现了很多问题,拉手在长跑中落后,这也是每个创业企业需要吸取的很大教训。
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