沙师弟董事会隆重召开
受新冠疫情影响，原定于2020年初召开的沙师弟年度董事会会议终于在2020年4月29日召开。上午9点30分沙师弟（重庆）网络科技有限公司第一届第六次董事会会议在总部多媒体会议室隆重召开。沙师弟公司董事长王植及广东沙师弟网络科技有限公司、重庆德瑞科技（集团）有限公司、深圳前海梦沙创业投资合伙企业（有限合伙）、重庆洋世达（实业）集团有限公司、重庆广敏科技合伙企业（有限合伙）等各股东代表、董事共同参加会议，公司高层管理人员列席会议。
2019盈亏平衡新起点
董事长王植先生指出，过去的一年，公司坚决执行董事会的各项重大决策，认真履职履责，全面提升公司管理效率及用户体验，在沙师弟货运生态圈的搭建、平台APP的推广及全国战略合作的发展上取得了极大的成功，进一步完善了五大服务体系，推进了一站式解决方案的完成，在经济下行的情况下仍保持了良好的发展态势。2019年经过全体员工的共同努力，实现货车导航下载380万，注册司机330万，月活跃56%；运力管家货主下载超30万，注册货主超12万，月活跃58%，平台交易规模超30亿元。圆满完成了董事会下达的各项经济指标，一举扭转连续四年的亏损局面，成功实现盈亏平衡，极大的鼓舞了员工士气，坚定了公司发展信心，获得了政府主管部门的高度评价。
2020物流生态新征程
会议强调，2020年是公司发展的重中之重。在疫情的影响下，物流行业竞争白热化，我们应当抓住机遇、鼓足勇气、统一思想、凝聚人心。为此，全年要重点抓好以下四项重点工作：
一是采取多种措施加大战略性布局，努力打造全国性货运云商平台，加速实现全国战略合作布局。
二是积极开拓同城配送，努力打造云生态闭环良性发展，延伸下游产业链。
三是夯实盈利增值项目，努力探索新利润增长点。2020年将重点在金融、商城、广告等板块发力，积极寻找新利润增长点，提升盈利能力。
四是强化人财物等保障，努力确保全年目标任务的完成。
董事会一致认为2020年度应加大资金投入，重点打造同城配送项目，大力开展商用车销售业务，加强加油优惠、ETC等异业联盟的合作。接下来我们必须拿出创业者的气魄，直面挑战，抢抓机遇，化危为机；我们必须拿出勇者的胆识，加快推进全国性战略布局。夯实盈利性项目，不断开拓新的利润增长点。只有这样，沙师弟才有可能成为行业的佼佼者。
回顾过去的五年，我们取得了不俗的成绩；展望未来，我们在王植先生、杨勇先生的带领下，要准确把握市场形势，切实履行职责，以审慎客观、科学严谨、努力创新的工作态度，全力以赴、努力拼搏、开拓创新，相信我们定能取得更加辉煌的成绩！
