7月1日，海大集团SAP五期项目在江西海大、南昌海大、益阳海大、安徽海大、贵港海大、成都海大、云南海大、开封海大8家工厂成功上线。2日，8家公司所有人员使用SAP新系统，全面恢复正常业务。至今，海大集团已完成饲料板块大部分工厂的SAP系统上线，工厂运营效率大大提升。
贵港海大SAP系统上线后第一张提货单
据介绍，此次项目是海大集团SAP五期项目，项目过程经过方案确定、关键用户培训、单元测试、集成测试、最终用户培训、模拟上线等环节的充分准备，并在整个项目组的共同合作下，克服了实施工厂增加，项目周期缩短的困难，最终使得SAP项目五期在上述8家公司实施落地。
上线第一天，云南海大迎来最小的客户哦
安徽海大：上线第一单，别着急，我来帮你看看
项目过程中难免遇到问题，但是海大集团SAP项目组尽职尽责，保证项目准确无误地按照计划正常进行。同时，SAP项目组在上线工厂项目支持期间，得到了相关领导的大力支持与配合，培训期间积极配合，上线准备期间更是安排相关岗位在6月30日至7月1日停产阶段全面支持SAP上线。
开封海大：上线第一天，工作人员认真研究系统操作
南昌海大：忙碌的开票室
益阳海大：看看新系统怎么用？
至今为止，海大集团已经完成了饲料板块大部分工厂的成功上线。SAP项目的成功上线只是海大集团信息化管理坚实的第一步，接下来需要公司全体人员共同努力，严格执行流程规范，提高工作效率，让一切流程化、精准化、信息化，为集团的信息化管理奠定坚实的基础。
来源 ︳海大集团SAP项目组 李晶
编辑 ︳kaiyan-ngai
