

文 | 图 海大集团
他自掏腰包1万多元
让自配料大户彻底转为海大“忠粉”

图为刘人铭
2011年,刘人铭从西昌学院动科系野生动物与自然保护区管理专业毕业后,就加入了海大这个大家庭。抱着“不达目的誓不罢休”的心态,刘人铭总是能坚持把每一件事情做好,从一开始的服务营销员,到如今的区域经理,职级的变化并没有改变他为养户服务、让养户增效的初衷,“这么多年过去了,我觉得我依然是一名服务营销员,”对于他而言,在塘头做服务的热情并不会褪去,按他的话来说就是“越做越起劲”。
目前,刘人铭主要负责整个德宏州市场(包括芒市、瑞丽和盈江)的管理工作,以及小区域盈江市场的独自开发和维护。据2018年统计数据显示,德宏水产养殖水域7000余亩,吃食鱼以鲤鱼、罗非、鲫鱼等品种为主,主要为鲤鱼、罗非混养模式,亩产量较高者可达13000斤,年饲料用量5万余吨,以本地商品料和自配料为主;2018年公司销量超2000吨,占比5%,客户数量近50户,动保销量20万;近年来,随着产品的不断优化以及扎实的“三户”建设,为2019年的销量快速增长奠定了坚实基础,预计2019年,德宏区域饲料和动保均有望达成100%增长。
●一天奔袭400公里山路,录制7个客户效果代言采访视频
那天,距离德宏芒市召开的营销会议仅剩5天时间,刘人铭所在的德宏团队正紧张地为本次会议做准备,为了加快筹备效率、及早做好前期工作,团队在当天再一次召开紧急会议,明确了各自分工、关键事项及时间节点;为保障会议成功和效果轰动,团队凌晨时分临时做了一个决定:将2018-2019年“三户”效果做成视频在大会上进行集中宣传。随之,整个团队又开始了紧张而忙碌的视频筹备工作。
这次的小视频拍摄任务落在了刘人铭手上,本可以号召参会客户自己完成视频的拍摄,但为了追求更好的拍摄效果,他决定亲自前往各个客户处拍摄。即使前一个晚上开会开到了凌晨,只睡了四五个小时的刘人铭天还没亮就起床了,匆忙地从芒市出发,奔袭110公里赶往瑞丽,顺利地录制了2个客户代言小视频后,再次辗转150余公里到达盈江,并录制了5个客户代言视频,最后再从盈江赶回芒市,在这过程中,出于对刘人铭的信任,客户们都特别配合拍摄工作。圆满完成拍摄任务的刘人铭辗转多地后与团队汇合,累计跨度400余公里,开车时长8个小时。
一天时间内,刘人铭马不停蹄、不辞辛劳,共为本次会议采集了7个珍贵的客户代言宣传视频,事事亲力亲为,在工作上有着追求极致的执念,这是他对团队、公司,及本职工作的责任心体现,也是客户们对他的信赖与高度认可。“这个小伙往我们这儿跑得勤快,也帮我们解决了很多养殖问题,所以当他需要我们配合的时候,我们都支持他,互相帮助和支持嘛。”
2018年,刘人铭同时负责瑞丽和盈江两个市场的开发和维护工作,他负责的其中一个大客户刘可明,是瑞丽姐相的自配料用户的代表之一,刘老板自制配方、自购原料,找人代加工进行养殖,年饲料用量约在300吨。经过在多年的跟踪维护,在有效的客情建设与周边市场“三户”效果的促动下,终于在2018年5月,成功说服刘老板以一口小塘作为海大“8081”饲料产品的全程数据体验塘,并与他的自配料进行对比,这个对比试验一直持续到了11月这个计划出鱼的时间段。
据刘人铭介绍,海大“8081”是鲤鱼与罗非鱼的专用饲料,而用了这个产品能有效降低成本,并提高养殖综合效益,主要体现在三点,第一是料比更低,饲料成本下降;第二是鱼的体色更好,与吃自配料长大的鱼相比呈现金黄色;第三是终端接受度更好,利于后期出售;第四是养殖周期更短。按道理来说,刘老板用了海大料应该能获得很不错的收益,但让大家没有料想到的是,那段时间鲤鱼行情急剧下滑,还出现了滞销的情况,刘人铭首先考虑到的是越冬、高存塘(亩载塘9000斤)对效果的影响,以及清塘工作和召开瑞丽营销会议在时间上的冲突,为了能最大限度地保证刘老板的收益,他绞尽脑汁、不惜自掏腰包1万多元帮助客户按照原定规划快速出鱼。
“前期努力了很久,我们也希望刘老板能在最后有一个不错的收益,所以只能想尽办法地往刘老板的期望值靠拢。”为了能达成目标、尽快帮助刘老板清塘,刘人铭亲自联系了上了鱼中(鱼贩),不仅宴请他们、给他们送礼,还给补贴了往返的运费,大大小小的费用累计有1万多元,“我觉得只要能把事儿做好,这也不算什么”,刘人铭说道。在他的一番努力下,2018年12月,顺利将该数据塘顺利清塘:历时7个月,8亩塘共出鱼77000斤,实现料比1.37,效果远超预期,获得客户们高度认可。
在一连串可喜的数据下,刘老板在今年放弃经营自配料,全部转为使用海大产品!2019年1月,瑞丽市场也借此数据,顺利召开养殖户营销会议,成功扩展姐相一带客户到7户,并带来销量800余吨。此外,瑞丽市场销量本年也因此实现了100%的快速增长!

张海军,2018年6月入职山东滨州海鼎海大,由于性格热情开朗、为人诚实谦虚,专业技术过硬,同事们都爱喊他“张老师”。“我们遇到很多工作上的难题,都找的张老师,他总是不厌其烦地引导我们思考,帮助我们解决问题,”同事们谈起张老师,都对他赞不绝口,更有不少服务工程师成为了他的迷弟。
张老师入职海大的时间并不长,但在这一年多的时间里,他工作勤奋、尽职尽责,也任劳任怨,做起事情来快、准、稳,每次领导交待给他的任务,他都全力以赴、圆满完成。没有深入一线的服务都是没有力度的,因此,张老师也经常与业务人员一起奔赴市场一线,尽最大努力做好市场开发与客户服务工作,但这项工作执行起来往往会遇到诸多意想不到的问题,张老师便为经验匮乏的业务员们提供解决思路,顺利摆平了各种“疑难乱症”。
由于亲和力强、善于沟通、专业技术娴熟,张老师总是能在短时间内取得客户们的信任。在解决养户们大大小小的养殖问题的同时,还有效提高了客户对海大的忠诚度。“海大的服务人员很专业、也很负责,他们清楚我们需要什么,也尽能力地帮助我们,相比起其他公司,他们的服务更‘接地气’。”张老师把养户这句话深深地刻在心里,因为这不仅是对他个人和团队的认可,更是对海大的认可。
专业的技能并不是信手拈来的,理论与实践相结合永远是解决问题的真理。“我觉得学习是最便宜的投资,经常学习、为自己充电,是对自己的负责,也是对客户们的负责。”善于学习的张老师在知识储备上从不懈怠,手机微信里关注了一个又一个与行业、专业相关的公众号,通过每天浏览行业及市场信息,不仅能及时了解猪价,还能学习到猪场管理的相关知识,包括母猪、子猪、育肥猪管理,各阶段疾病预防治疗措施,各猪场给予合理防疫程序等方面的干货。“只有自己不断更新自己的知识内存,才能更好地服务养户。”张老师如是说。
自2018年“非瘟”爆发以来,对我国养猪业是一场灾难性打击。“我们作为一线人员,有义务为客户降低养殖风险、一起渡过难关。”为了集中力量抵御“非瘟”,每次团队“出征”,张老师都会带着海大服务工程师到养户处去,在实践中学习,在学习中给予指导,让年轻小伙们学习到了专业知识的同时,也给养户们解决了实际问题,一举两得。
在“非瘟”期间,张老师每天把全国非瘟疫情信息搜集一遍,再向养户们通报相关情况,并与他们交流成功防控“非瘟”的案例,举办大大小小的防非讲座共近50场,实地指导300多个猪场进行非瘟生物安全防控。由于养户自有的拉猪车辆在运猪、卖猪过程中容易把“非瘟”病菌带入猪场,特别是小型养户,他们缺乏干净、安全的运送工具,张老师便带头使用转猪专用车帮助养户安全运猪,有效地避免了“非瘟”的接触性传染。从去年八月截至目前,张老师服务过的300多个猪场没有发现一例复发现象,客户们对此充满了感激:“幸好有张老师的帮助,要不然我们的猪肯定都得得病,还得死一大批”。
就在进行服务转型的关键时刻,帮扶海大潜力经销商做大做强成了滨州海鼎海大的重要任务。不到2个月时间里,张老师承接了5个潜力经销商,为了切实做好帮扶工作,他几乎每天都在经销商处,针对他们遇到的不同问题给出解决方案,都说日久见人心,在张老师的身上可以说是服务见真章,他用自己的实际行动告诉客户和经销商们“原来服务还可以做得这么细致、这么用心”。
在张老师的努力和坚持下,这5个经销商连续2个月都实现了增量增点,其中在惠民经销商处开的一场订货会,现场共订出7吨前期料、29吨全价料的喜人成绩。张老师很好地发挥了先锋模范作用,也为其他服务工程师们树了标杆和榜样!
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