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中建八局
项目准军事化管理
2010年3月24日,中建八局项目准军事化管理启动仪式在山东省烟台市委党校项目成功举办,由此揭开了八局打造项目准军事化管理模式的序幕。
中建八局首个实行准军事化管理项目——中共烟台市委党校项目
作为部队转业的企业,中建八局始终传承红色基因,弘扬部队优良传统,加强企业文化建设。2010年,八局以传承铁军精神、打造铁军团队为主题,在全局范围开展了“企业文化推进年”活动。一方面加强铁军文化宣贯,编制发布企业文化手册,制定企业文化建设三年规划;另一方面创新文化传承载体,开展项目准军事化管理试点活动,截止同年8月,第一批40个试点项目的准军事管理工作相继启动。
项目准军事化管理,是借鉴部队管理方式实行的项目内部管理。按照“行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化”的要求,以“五个领先”(文化视觉覆盖领先、员工作风形象领先、管理水平领先、相关方评价领先、学习能力领先)为目标,通过“定军规、肃军容、搞军训、练军技、讲军魂、唱军歌、严军纪”七步走,培养项目团队良好的行为习惯和作风纪律。
经过探索、启动、试点、推广等阶段,八局积累了丰富的工作经验,完善了各项管理制度,先后制定和发布了《项目准军事化管理办法》《项目准军事化管理指导手册》等。截止2011年,中建八局30%的在建项目均开展了此项工作,取得了良好的效果。
时至今日,项目准军事化管理模式已经融入施工生产的各个环节,成为八局传承铁军文化、锻造铁军团队的重要法宝和独具特色的文化践行载体,在全局所有在建项目上实现了全覆盖,培育打造出一批又一批“齐刷刷、嗷嗷叫”的铁军团队,提升了项目团队的执行力、战斗力,让“令行禁止、使命必达”的铁军作风深入人心,成为八局一张闪亮的金字名片。
中建八局
何为铁军
写在最后:
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