根据信息化战略发展规划和数字化转型工作部署，思榕智能装备于8月17日召开数字化项目启动大会，公司高层、各部门负责人和公司项目组成人员，鼎捷软件总经理，项目经理和顾问等出席会议。
会议伊始，思榕智能装备总经理余总对项目背景和目标进行了简单介绍，随着思榕的发展和壮大，公司需要搭建新的数字化管控平台，为企业的持续健康发展夯实基础。
随后鼎捷团队顾问讲述了项目的实施计划和保障。他们提到在国家宏观政策的指引下，建立信息化系统是企业实现数字化信息化的必然，此次合作的数字化项目虽然面临时间紧、产品多、范围大这三大挑战，但是鼎捷项目团队将全力配合，通过ERP、PLM等项目落实我司的数字化改革需求，打造思榕的数字化平台，提高我司的信息化建设和管理水平。
会议由思榕智能装备董事长罗董进行总结，思榕的数字化建设是一个学习进步的过程，学习进步从明白自身差距开始，希望在座诸位在此次项目建设过程中能够承载和吸收更多知识，做好变革准备，与公司共同成长进步。
良好的开始是成功的一半，项目启动大会标志着数字化项目从选型及商务阶段正式进入项目实施阶段。最后预祝思榕智能装备数字化项目圆满成功。
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