【市政工程】市政工程现行常用验收规范汇总-每一位建筑工程从业者的必备工具！

1、加强施工质量管理组织建设

在市政工程施工中质量管理组织机构扮演者重要的角色。如果机构组建的合理， 就可以达到一定的效果。该项目是由项目部进行组建构成的，在组建时，需要结合实际的施工质量管理要求来系统的考虑，把所相关的人员、材料、设备等要素放在合适和需要的位置上，这样才能使其正确的利用资源，实现人力、物理资源效益最大化。在进行分工之前， 要积极的调动员工的积极性和能动性， 管理者也要具有较强的凝聚力和向心力， 会怎样在进行施工时质量管理才能达到最好的效果。在进行组建项目施工质量管理机构时， 要多听取相关人士的建议，并将其建议进行研究和分析，有效的采取正确可利用的建议，使其所有的智慧凝聚起来发挥最大的效果。

2、做好施工质量策划

按照合同内条款上的各校要求，来确定总体的质量目标。再通过质量目标进行分解和分工， 让所有的项目管理人员都各负其责， 由项目部相关人员的进行严格管理来保障质量目标的顺利完成。结合实际工程项目的具体特点和个别难点，来建立有效的质量保障体系，这样才能按照原定的方案实施进行。在实施质量保证体系时，要加强管理层重视的力度，提高全体员工的积极主动性和创造能力，不断的完善工程质量管理制度。按照相关的质量检验程序来执行实施，并全方位全过程的进行监督和管理， 从而使工程质量得到有效的保障。3、增强施工质量控制

在施工准备期间，要做好复测的工作，例如基准点、标高和测量的控制方面。仔细认真的产看施工组织设计和方案中的编制， 要结合实际工程项目的特点来选择原材料， 并要保质保量的进行供应， 选择合适的分包队伍和供应商。定期的组织全体施工人员对施工知识进行培训和交流学习， 使其共同提高技术知识， 从而提高和重视工程的质量。

施工阶段直接形成了实体的质量，所以，质量管理的重点是在施工阶段有效的进行质量控制。在施工阶段，要想做好质量控制，首先要影响工程质量的关键要素入手， 按照相关规定和标准进行施工， 严格的控制施工流程质量。使其整个工程的质量问题都按照原设计要求进行实施完成。基本的质量控制可包含：工艺阶段控制、工序的质量检查、数据的记录和整理等要素。所偶有的质量控制过程都要按照严格的检验程序来进行， 发现不合格的控制程序要及时的进行处理和解决。在进行施工期间，要有强硬的技术指导，技术人员每天都要到施工现场进行指导工作。严格检查和对待质量控制工作。每天都要进行工作例会， 互相交流在施工中的质量控制情况， 并不断的完善和改进质量控制方法， 对于重点施工部位进行重点控制， 从而保障工程的总体质量

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