上午九点整，菁干生们齐聚一号培训室，正式启动团队融合环节。本届菁干生共分为十个小组，各小组各具风格、特色鲜明。班委选举采用自荐制，经民主投票产生人选。最终，班长一职由来自四川外国语大学的颜工担任，副班长一职由同样来自四川外国语大学的邹工担任。来自南通大学的齐工竞选成为了本届菁干班的学习委员。
班委人选敲定后，菁干班班主任余工为本届菁干生介绍了培训班管理规定，包括培训班结业要求和班级积分管理机制。
上午十点，迎新典礼正式开始。主持人俞工阐述了2025届菁干班“菁鸿练羽，干霄凌云”的主题，这一主题承载着公司对大家最深切的期许。紧接着，她依次向大家介绍了公司的高管团队。
在典礼上，人力资源部负责人叶工介绍了“菁干班培养方案”，旨在通过系统性、分阶段的培养计划，快速锻造一批“可创造价值的高忠诚度思榕人”。培养方案聚焦于实现1年存留率70%、储备管理梯队10%等目标，紧密围绕“融入、成长、发展”三大核心，精心设计出科学且具有可操作性的培养路径。
培养周期划分为四个，通过各项制定内容，针对性解决各周期核心矛盾：
1.学习适应期（1个月）：通过企业文化宣导、职业素养培训及实训，帮助新人快速融入；
2.辅导成长期（2-6个月）：导师一对一指导，学员逐步参与项目任务并接受挑战；
3.独立成长期（6- 12个月）：赋予学员使命与授权，推动其主动工作与团队融合；
4.长远发展期（长期）：将学员纳入管理梯队储备，定期评估并规划职业路径。
团体集训阶段，公司将开展户外拓展、学长学姐交流会、新老员工篮球赛、新生辩论赛等活动，加速团队融合；平台集训阶段，学员将在激光、绑定、点胶等核心工艺领域接受深度实训；转正述职后，优秀者将纳入管理梯队储备计划。
随后，邀请了往届优秀菁干班代表邱工和三名菁干生代表分别发言：
项目工程师邱工在会上分享了自己从职场新人到独当一面。作为2024届菁干生，他负责的印度本土化项目实现100%交付，获得客户高度认可。他坦言道，导师和团队在他初入思榕时给予了强大的助力，这使得他能迅速适应并融入思榕开放包容的文化氛围。他建议新同事在工作中保持谦逊学习的态度，在生活中培养兴趣爱好，保持对世界的好奇心。
何工回顾了自己在部门内一年的成长历程。他坦言，刚加入思榕大家庭时确实曾因陌生环境感到不安，但在同事的耐心指导下，他不仅掌握了非标自动化设备知识，还顺利完成毕业设计。这让他深刻体会到团队合作的重要性。正所谓“一个人可以走得快，一群人才能走得更远”。他承诺未来将继续保持求知与创新的态度，为公司和个人的发展努力奋斗。
廖工首先感谢公司提供的宝贵培训机会，并承诺以“空杯心态”投入学习，快速掌握专业技能。作为职场新人，她将严格要求自己，培养严谨的工作作风，并积极践行团队协作精神，与同事共同成长。以专业素养赢得信任，为公司创造价值。
邓工认为：思榕“诚信、本分、简单”的企业文化是其成功的根本。他表示，今天是他职业生涯的重要起点，作为新员工的他将以开放包容的态度学习，勇于在实践中担当，并恪守公司价值观，与团队协作共赢。充满激情的发言充分展现了新一代思榕人的使命感与奋斗决心。
最后，老板罗永民向全体应届毕业生发表了致辞。他提到，尽管当前处于经济周期低谷，但下行期恰是优秀企业与人才诞生的契机，他鼓励新人以"长期主义"应对信息爆炸时代的挑战，和有着远大理想及抱负的人同行，充满激情，定能行稳致远。他给大家分享了四点感悟：保持向善初心，将个人价值锚定于客户与社会需求；践行利他精神，通过成就团队与客户实现共赢；坚守诚信底线，视信用为职业发展的战略资产；正确认识勤奋，在持续复盘与跨界学习中实现战略性成长。他认为，真正的竞争力源于对"常识"的敬畏——"平凡人因践行简单真理而成就非凡"。
面对智能装备行业的全球化竞争，他呼吁大家要勇于打破专业边界，在实践与挫折中进化，与公司共同向着“努力成为国际一流水平的自动化设备公司”这一宏伟愿景全力挺进。
这份致辞既是对职场新人的思想启蒙，也是对新思榕人的殷切期望。
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