【工地杂谈】2023年广联达全员绩效为0？立省10亿！曝光后又改口：将根据绩效对员工进行“激励”。

广联达科技股份有限公司是一家数字建筑平台服务商，为建筑产业的全生命周期提供数字化软硬件产品、解决方案及相关服务。近日，有网友爆料称，广联达公司取消了2023年度的绩效奖金方案，引发了社会各界的关注和讨论。以广联达对外的15薪口径来算，3个月的年终奖占了年包的20%，对员工的影响巨大。

对此，广联达总裁办办公室于1月6日晚间发布了《致全体员工的公开信》，对公司的绩效奖金政策进行了说明和解释。根据公开信内容，广联达公司表示，由于2023年的市场环境复杂多变，公司的经营结果未能达到预期，因此决定调整其绩效奖金政策，以适应当前的经营状况。广联达公司认为，绩效奖金是一种激励机制，旨在奖励员工的工作业绩和贡献，而不是一种固定的福利或收入。因此，公司会根据员工的绩效结果，对员工进行相应的激励，而不是一刀切地取消绩效奖金。同时，公司经营管理团队对整体经营结果担责，公司经营管理团队年度奖金为零，体现了管理层的责任心和担当精神。

广联达公司还呼吁全体员工理解当前的困境，并一起共克时艰。2024年是公司的关键之年，公司会进一步业务聚焦、进行结构性调优，严格落实底线预算原则，实现稳健经营，同时为正向增长激励提供条件，并且加大过程激励，提升市场竞争力与公司整体盈利能力。公司希望大家对公司发展坚定信心，积极面对困难和挑战，众志成城，全力以赴。

广联达公司的绩效奖金政策引发了网友的热议，有人认为这是一种合理的调整，体现了公司的市场化和绩效导向，也有人认为这是一种不公平的做法，损害了员工的利益和士气。对于这一争议，有专家表示，绩效奖金是一种常见的激励方式，其目的是激发员工的工作动力和创造力，提高公司的效率和效益。但是，绩效奖金的制定和执行应该遵循公平、公开、公正的原则，与员工的工作目标、工作内容、工作质量、工作量等因素相匹配，同时考虑公司的经营状况、市场环境、行业特点等因素，以免造成员工的不满和抱怨。

绩效奖金政策是一种涉及公司和员工利益的重要问题，需要公司和员工之间进行充分的沟通和协商，达成共识和共赢。广联达公司的绩效奖金政策调整，无论是出于何种考虑，都应该尊重员工的意见和感受，与员工建立良好的互信和合作关系，共同应对市场的挑战和机遇，实现公司的可持续发展。