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【工地资讯】突发！万科集团高管集体发声！郁亮月薪降至1万元！

AI土木通

2024-03-31

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业绩大幅下滑之际，万科集团的8位高管自愿放弃2023年度奖金，另外，自报告披露之日起，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

3月28日晚间，万科集团发布了2023年度业绩公告。在不少房地产上市公司亏损的背景下，作为行业的头部企业，万科集团也没能幸免。公告内容显示，2023年万科集团营业收入4657.4 亿元，同比下降7.6%；归属于上市公司股东的净利润121.6亿元，同比2022年的226.9亿元下降了105.3亿元，降幅46.4%。

业绩公布后，3月29日，万科举办2023年年报业绩会。

郁亮怎么看未来楼市？

在业绩会上，对于外界普遍关心的房地产市场走势问题，万科董事会主席郁亮表示，市场短期显然是超跌了，未来住宅建设的中枢值是10亿平方米，目前支持政策已大量出台且力度超过以往，伴随政策效果显现，相信市场会逐渐恢复。

郁亮认为，住房需求需要动态观察，未来空间依然广阔，目前存在超跌。一方面，美好生活标准在不断提升，无论是人均居住面积还是住房设施、小区环境等都存在改善空间。另一方面，城镇化的进程没有结束，新增住房需求依然存在，2023年我国新增城镇人口1196万人。综合上述因素看，未来住宅建设的中枢值能够维持10亿平方米左右。2023年住宅新开工面积不足7亿平方米，较2019年的高点下降了59%。因此，短期来看，市场显然是超跌了。

在郁亮看来，当前支持房地产市场的政策已大量出台，力度超出以往年度，随着政策效果的体现，相信市场会逐渐恢复。他同时指出，去年中央提出的房地产发展新模式 “三大工程”建设，将促进经济回升，也会为房地产企业提供更多发展空间。万科在城中村改造、保障房领域都有项目，未来将继续发挥自身在小户型建设和代建等方面的能力和优势，积极参与。

郁亮还提到，今年两会期间住建部倪虹部长曾表达了对房地产企业的寄语，“谁能抓住机遇、转型发展，谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场，谁就能有发展，谁就能有未来”。对此，郁亮表示备受鼓舞，万科将持续提供好产品、好服务，全力迎接好的未来。

郁亮月薪降至税前1万元，曾拿千万年薪

3月28日晚，万科发布2023年年报，自报告披露之日起，万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。财报显示，郁亮在2019、2020年的税前报酬总额超1200万元，同期祝九胜税前报酬总额超1100万元，解冻税前报酬总额超800万元。

2021年万科归母净利润接近腰斩，郁亮自愿放弃年度奖金，实际年度即时现金薪酬（税前）144.9万元；2022年郁亮从其个人年度奖金总额中拨付280万元（税前）专项奖励公司相关获奖员工，实际年度即时现金薪酬（税前）为393.5万元。

值得注意的是，这已经不是万科集团管理层首次降薪。2021年万科集团归属母公司的净利润从415亿元降至225亿元，降幅46%，万科面临上市三十年来第三次利润下滑，郁亮当年自愿放弃其2021年度全部奖金，当年领取税前薪资154.7万元。两年时间过去，2023年，郁亮在万科集团领取的薪资再次下降至127万元。

作为行业头部企业，万科集团管理层过去的薪资不低。wind平台统计数据显示，郁亮2014年至2016年任职万科集团总裁期间，每年的税前报酬约980万元；自2017年任万科集团董事长以来，2017年至2020年的4年间，郁亮每年在万科集团获取的年度税前报酬均高于1100万元，2018年获得的报酬最高，为1253万元。

祝九胜谈与机构合作

祝九胜首先回应评级下调时表示，主要的评级公司对公司评级确实有所下调，公司基本面没有根本性的大的变化。评级下降肯定是有影响的，但没有大的根本性影响，目前看来影响相对有限。

在银行方面，祝九胜表示：“万科长期以来跟银行都是良好的基于战略、基于长期的这种合作关系。万科短名单合作银行有8家、长名单合作银行16家，长期合作的银行有26家，这些银行长期都很支持万科。当行业下行销售下滑、回款减少情况下，银行在风险防范方面是我们的同盟军。”

与险资合作情况表示，万科与众多的保险公司有合作，险资支持我们的方式更多是以债权计划对应经营性业务，在期限设置上以“5+1+1+……”的形式进行，是否“+”的选择权有时候在险资，有时在我们，临近“+”的时候我们就会坐下来谈谈。特别感谢各大保险公司长期对我们的支持，长期有耐心的资金让我们在经营性业务的经营上更从容、更有韧性。险资的支持让我们在转型的路上决心更高。

在今日举办的万科2023年业绩会上，万科集团总裁兼首席执行官祝九胜表示，“当前万科融资的状态还是正常的状态，客观说有压力，但有压力能过关，这一关我们一定能闯得过去。”

祝九胜表示，我觉得跟融资有关的这种挑战有三方面，一是开发业务收支不平衡带来的挑战；第二个是融资模式改变带来的挑战，以往是可以一笔大金额就可以提款，现在要转到项目，按工程进度才能提款；第三个挑战是整个经营业务的布局，即经营业务的收益率不足以覆盖整体上利息爬坡的状态。”

万科管理团队坚决不躺平

未来两年将削减付息债务1000亿元以上

会上，对于外界高度关切的万科是否有信心“活下去”的问题，万科董事会主席郁亮表示，万科管理团队坚决不躺平，一定会跨过这个阶段性关口，公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度，未来两年削减付息债务1000亿元以上，以保障公司安全。今年万科打破了31年的惯例，做出不分红的艰难决策，也是为这项非常重要的工作创造条件。

郁亮也坦言，要“活下去”，业务能力好只是一方面，公司还需要强化底线思维，做好极限情况下的压力测试，做出更充分的准备。虽然万科很早提出“活下去”，但考虑还不够全面。在市场的变化下，过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全，因此需要强化底线思维，进行更充分的准备。

郁亮认为，以公司目前的能力，轻装上阵之后，能够更好地、更长久地为股东创造价值。去年四季度以来，万科得到了深圳国资、金融机构、合作伙伴和市场各方的关心和帮助，对这些善意和支持，万科非常感恩，对外界的批评，万科也很感激。万科管理团队一定不会躺平，会跨过这个关口，把万科变成一家更好的公司。

大股东四大措施支持万科

万科董事会秘书朱旭在业绩会上提到，去年11月6号的金融机构的交流沟通会上，深圳国资作出了非常积极的表态，对稳定市场的信心起到了非常关键的作用。会议以后，深圳国资协调了多家国企和万科对接，采取了四大类的措施来以市场化和法制化的方式来帮助和支持万科。

一是帮助万科来处置流动性比较低的不动产和长期股权投资。

二是市场化的方式来认购万科旗下印力的消费基础设施REIT。

三是通过深圳国企和万科之间的产业协同，推动多个项目合作。

四是国资也在积极协调金融资源来支持万科。

目前这些项目的进展的情况是有的已经完成，有的已经支付成已经还有的正在逐步的落地过程之中。这些项目如果全部落地完成以后，预计是可以帮助万科释放流动性在百亿规模以上。