企业介绍——Wysen Industry

"我人生的第一站是家具行业，它也将是我的最后一站，因为我喜欢在这个行业的工作，"拿督Kenny Low充满热情地说。

Wysen的产品出口到30个国家。作为全球公认的一站式办公家具制造商，Wysen为大型企业和中小型企业设计和制造高质量的家具，如办公椅、办公桌、休息室设施、开放式系统、休息室坐位和存储空间以及其他产品。在他们获得ISO 9001:2000认证的设施中，木材的使用占了原材料的30%。

Wysen专注技术和人体工程学，在保持其家具价格合理的同时，融合了独特的设计。

42岁的Low拿督解释说，他刚开始的时候很卑微。"由于当时家庭的经济状况，我读书只到六年级。在年轻的时候，我的第一份工作是在一家家具厂做小工，每天赚取马币8令吉。我在那里工作了5-6年，没有公积金和社会保险。"

在十几岁的时候，Low拿督成立了一家公司，做分包商的标签，制造商把原材料送到他这里。

2004年，Low拿督去迪拜参加他的第一次INDEX迪拜展览时，生意开始攀升。"我没有选择。我必须找到销路，进入全球业务，所以我把我的产品带到我的展位，并把价格写在一张A4纸上。人们告诉我这看起来并不专业。但最终，我得到了六个集装箱的订单！"。

"当时，我根本没有出口的经验，所以我用最低的价格来瞄准和进入国际市场。这对我来说是很好的经验，"他回忆说。

也是在迪拜，当他试图在自助餐队伍中点煎蛋饼时，他找不到这个词，并意识到他需要改善他的英语。

他说："当你对某件事情感到饥渴时，你肯定会渴望学习。

他的学习和冒险的欲望把他带到了一个很少有马来西亚人进入的大陆。Wysen在非洲进行了大量投资，他们向54个非洲国家中的12个国家出口，而且还在增加。非洲市场中的埃塞俄比亚、坦桑尼亚、苏丹、肯尼亚和津巴布韦占了Wysen销售额的50%，他们的另一个主要市场是东盟国家。

由于边境关闭，公司无法从缅甸和尼泊尔等国家雇用新的工人，造成劳动力短缺，导致订单不断推迟，难以完成。此外，与许多面临同样问题的工厂和制造商一样，Wysen不得不处理工人中的COVID-19病例。由于他们的工厂在Puchong，工人很难去Sungai Buloh进行隔离，但现在Wysen根据卫生部的指导方针在工厂附近设立了一个隔离中心，如果有感染问题，也在控制之中。

劳动力短缺，加上需要从中国、韩国和台湾进口更多的原材料，以及海运成本上升了约300%至500%，造成了一些令人生畏的挫折。在马来西亚政府宣布停工的三个月里，一些Wysen公司的员工在高薪的吸引下，也转到了同样受劳动力短缺影响的其他行业。

尽管面临挑战，Low拿督仍在继续他的使命，多年来为其公司的运营奠定了良好的基础，建立了信任和可信度。

技术升级是Wysen计划中的首要任务。Low拿督说，Wysen已经花费了约马币200万令吉购买了台湾的测试实验室设备，以测试他们自己工厂的材料。与许多将材料送到马来西亚森林研究院、新加坡、香港的马来西亚制造商相比，他的公司决定在他们的厂区建立一个实验室，使大家对Wysen的产品有信心。

过去，他们的产品由香港领先的国际测试、检验和认证公司SGS进行压力测试，而现在Wysen拥有了自己的安全和耐久性测试实验室。

看到数字媒体营销的必要性，Wysen每年都在为SEO、SEM和他们的网站投资30,000马币。他们还建立了一个分销商页面，提升马来西亚品牌的产品。

Wysen目前正在与家具经销商分享他们的 "企业转型计划"，他们正在为这个计划寻找合作伙伴。在非洲，他们已经在坦桑尼亚、埃塞俄比亚和津巴布韦设立了机构，现在正在进入苏丹。Wysen还计划在莱索托培训农民成为家具装潢师和技能工人，因为Low拿督观察到许多非洲人学习技能的速度非常快。

他说："我们正在寻找有兴趣的人加入我们这个转型计划。