原文见2021年第12期《建筑》
近年来，人工智能、区块链、大数据云平台、BIM、CIM 等数字化技术不断被提及，EPC、PPP、BOT、TOT 等新的业务模式也层出不穷。技术应用和商业模式的创新，对产业转型升级的促进作用正日益显著。建筑业作为国民经济的支柱产业，加快转型升级势在必行。可以预见，未来5～10 年我国建筑业转型将持续加速，无论是外部宏观环境的变化发展，还是行业内部的高质量发展要求，乃至企业间的市场竞争压力，都对建筑业企业发展思路和管理创新提出了更高要求。
“广大建筑企业应当通过建筑技术应用和模式创新的‘器’，强化自身管理之‘术’，通过数字赋能，向管理要效益。”杭州新中大科技股份有限公司（以下简称“新中大”）董事长石钟韶在日前召开的“P20 中国建造（2021）管理创新峰会”上如是说。他认为，技术应用与商业模式的创新对建筑产业的转型升级起到了极大促进作用，因此，当前建筑业企业如何通过数字赋能向管理要效益，是值得思考和研究的重要课题。
2020 年，新冠肺炎疫情全球蔓延，广大企业受到一定冲击，面临较大压力。与此同时，一些企业以抗击疫情为契机积极推进数字化转型，运用大数据、云计算、人工智能、工业互联网等弥补经营损失、支持企业复工复产、缓解裁员压力、精准控制库存、保障生产生活，大幅提升了管理效能、作业效率，有效降低了企业运营成本。数字化转型成为行业与企业的共识。
2021 年，我国“十四五”规划和2035 年远景目标纲要提出，2035 年要基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，建成现代化经济体系。在“加快数字化发展 建设数字中国”方面，规划提出，要促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎。
这足以证明我国数字经济已进入发展快车道。中国信息通信研究院不久前发布的《中国数字经济发展白皮书》显示，2020 年我国数字经济规模达到39.2 万亿元，同比名义增长9.7%，高于同期GDP 名义增速约6.7 个百分点。同时，数字经济在国民经济中的地位也越来越突出，2002～2020 年，我国数字经济占GDP 比重由10%提升至38.6%。其中，2020 年服务业、工业、农业数字经济占行业增加值比重分别为40.7%、21.0% 和8.9%，产业数字化转型提速。
对于我国数字经济的发展现状，相关研究报告认为，目前数字经济和实体经济融合仍主要依托消费互联网，数字化转型在供给侧、产业链中的渗透仍存在不平衡、不充分、不深入等问题，亟需健全数字生态系统，并以大数据中心、产业互联网平台等数字化基础设施为抓手，实现生产服务、商业模式、金融服务等各利益相关方的数据融通，促进对数字技术的利用。
作为国民经济的支柱产业，建筑业加快转型升级也势在必行。麦肯锡相关报告显示，我国建筑业数字化应用水平在所有行业中仅高于农业，排名倒数第二。基于此背景，住房和城乡建设部每5 年便会发布建筑业信息化发展纲要，前不久《中国建筑业信息化发展报告（2021）》编写工作也已正式启动。
2020 年7 月，住房和城乡建设部等13 部门联合发文，推动智能建造与建筑工业化协同发展。文件提出，要积极应用自主可控的BIM 技术，加快构建数字设计基础平台和集成系统，实现设计、工艺、制造协同；加快部品部件生产数字化、智能化升级，推广应用数字化技术、系统集成技术、智能化装备和建筑机器人，实现少人甚至无人工厂；以企业资源计划（ERP）平台为基础，进一步推动向生产管理子系统的延伸，实现工厂生产的信息化管理。
另外，2020 年全国住房和城乡建设工作会议进一步提出，建筑业在与先进制造业、新一代信息技术深度融合发展方面有着巨大的潜力和投资空间。会议指出，2021 年要大力发展数字设计、智能生产、智能施工和智慧运维，加快BIM 技术研发和应用，建设建筑产业互联网平台。数字经济上升为国家战略，建筑业数字化转型蓄势待发！
事实上，建筑业数字化转型从未止步，且一直备受关注，成为不同论坛、研讨会、闭门会研究讨论的重点话题。针对新发展格局下建筑产业如何深化改革、建筑产业数字化转型的机遇和挑战等内容，住房和城乡建设部原总工程师王铁宏在前述峰会上分享了自己的思考。他认为，当前建筑产业转型升级与数字技术深度融合发展正逢其时、前景广阔，应当重点关注和研究。
对于数字化转型如何推进，王铁宏表示，要回答好“两个必答题”，即项目级的BIM（建筑信息模型）和企业级的ERP（企业资源计划），是建筑企业转型升级必须要面对的课题。此外，建筑产业转型升级与数字技术融合发展突出体现在三个“绝配”上，即“装配式+BIM”“装配式+EPC”“装配式+ 超低能耗”。
“凡是信息化程度高的行业、领域，凡是信息化应用水平高的企业、团体，新冠肺炎疫情带来的负面影响都小一些，甚至疫情还给一些行业、企业带来了新的机遇；而一些信息化水平比较低的行业、企业，在这场疫情面前就显得力不从心，甚至只能束手待毙。”平安建设投资有限公司董事长兼CEO 鲁贵卿如是说。他认为，当前行业现状是粗放式、效率低、管理弱、协同少，建筑业企业的发展模式需要转型，信息化需要随着行业转型而转型，要想高质量发展，就要利用信息科技赋能。
鲁贵卿还判断，数字化转型有三个基本方向：一是企业管理数字化，即运用数字化技术，实现以业财资税一体化为主要特征的企业运营管理目标，持续提升企业的运营质量和经营水平；二是项目建造智能化，即在项目的建造过程中运用数字化技术，提高人、材、机的运转效率，降低建造成本，提高工程质量，减少安全事故，不断提高项目建造的智能化水平；三是产业生态互联网化，产业生态圈借助互联网的手段互联互通，会涌现出一批拥抱产业互联网的建设企业和科技企业，达成深度合作。
除了数字化，当前智能建造亦成为建筑业发展的更高要求。“应建立建造全过程数字化技术体系，运用数字技术交付的产品。”华中科技大学原校长、中国工程院院士丁烈云认为，智能建造包括“一软、一网、一硬、一平台”四大内涵—“一软”是软件定义工程产品，“一网”是要实现工程要素的智能感知与泛在互联，“一硬”是工程机械自动化、智能化，“一平台”是工程主体和要素的交互与协同。
在全球竞争格局、双循环经济发展等内外经济形势和政策变化的背景下，浙江大学社会科学学部主任吴晓波认为，智能建造的发展是当下重大机会窗口，企业管理也进入新的范式中。“新的机会窗口和新的管理范式需要企业不断进行变革，通过商业模式创新和制度创新双轮驱动发展。在此过程中，需要通过新的组织形态和新的管理平台来落地。”
随着研究深入，一些建筑业企业较早发力数字化转型，并取得了一定的成效，比如上海建工、龙信集团等。“我相信，只要抓住数字化转型、推进工业互联网发展的历史性机遇，建筑业必将进入高质量发展的新阶段。”上海建工董事长徐征通过案例介绍了近年来数字化转型的成果：针对上海音乐厅文物建筑保护需求，上海建工自主研发了基于5G+BIM 的历史建筑全生命期数字孪生平台，对音乐厅进行了实景逆向建模，为历史建筑数字模型整合、历史信息集成、传统工艺传承、特色部位保护、健康安全监测、智慧运维管理提供整体解决方案，极大提升了修缮效率和效果。
2020 年，龙信集团开始对信息化系统进行升级。今年1 月，“iLongxin”集团工作系统试用部署大会召开，标志着该公司信息化升级工作迈向全面数字化运营的新阶段。据介绍，升级完成后将建成集团员工工作平台，可以打通办公、人事、商务、进度、质量、安全、成本、财务、税务、资金等在内的各业务管理系统，实现工作形成数据、数据指导管理的“数字龙信”战略目标。
与此同时，一些企业也找准“赛道”，致力于帮助建筑业企业提升数字化水平。比如新中大和鲁班软件。作为一家专门从事项目管理和财税管理研究的大型管理软件供应商，新中大深耕工程建设行业管理信息化领域已超过20 年，在以项目管理为核心的企业级项目管理、财税管理、数字工地、智慧建造等领域，帮助了一大批工程企业和大型项目部实现信息化管理。
“数字化转型，只有迟到者，没有缺席者。”新中大总裁韩爱生认为，建筑业企业数字化转型需具备业财一体、项企融合、产品数字、产业协同、生态整合五大能力。为此，该公司近日发布了《建筑企业管理数字化转型白皮书》，深度聚焦企业数字化转型的背景和趋势、现状与瓶颈、路径与方法，为建筑业企业数字化转型提供指导与支持。与此同时，该公司还新推出了面向中型、成长型企业数字化应用的i8cloud 云项目管理软件，该产品具有标准化应用、云共享中台、原生业财一体、生态链融合等特点。目前，i8cloud 与i8 系统、mi8 云服务产品形成了立体化解决方案，可满足不同规模和不同成长阶段的建筑业企业。
鲁班软件不仅为建筑业数字化赋能，还为智慧城市建设赋能。据该公司董事长杨宝明介绍，在数字化转型的浪潮下，鲁班软件加大在CIM 平台的研发及智慧城市建设方面的探索力度，为智慧城市规划、建设和可视化运营管理提供了实践方案，突破了传统城市管理可视化能力不足、数据要素分散的瓶颈，助力城市大脑的构建。“未来，公司将进一步探索智慧城市建设领域的创新技术与应用，为城市的数字化转型、智能化建设、精细化管理提供更多的技术支持。”
数字技术快速发展，影响深远而广泛，推动着产业革命，催生出传统产业的新业态。在数字经济蓬勃发展的背景下，建筑业也迎来了更广阔的发展空间，呈现出巨大的增长潜力。我国建筑业正走向以新型工业化变革生产方式、以数字化推动全面转型、以绿色化实现可持续发展的创新发展新时代。无论行业还是企业，都应该积极拥抱数字化转型。建筑产业数字化转型，未来已来！
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