思榕二十年

时间过得真快，一晃思榕注册成立二十年了。在这个值得纪念的日子，我作为公司的创办人应该写篇文章回顾我们曾经走过的路和展望一下未来。

思榕发展到今天，不是规划出来的，而是在适应环境变化的实践中走出来的。

刚开始创业的时候没想做今天这么大，只想养家糊口，过个日子，但不知不觉就走过了二十年。与其说是我创办了思榕，不如说是思榕塑造了我。记得二十年前的那天，中介把营业执照和公章交到我手上的时候，我有些好奇和激动，我不到二十五岁的年龄对开公司还是有些懵懵懂懂，原来当老板这么容易，后来才知道当好老板却很不容易。我记得注册完公司的一个月后，我和太太去办理了结婚登记，没有摆酒，省着钱准备创业。我当时所有的存款也就八万多一点，要是全亏了怎么办？太太鼓励我，怕什么，大不了我们再进厂打工呗，后来就下定决心夫妻两人都从原来的公司辞职出来创业了。

刚开始的时候，公司就我一个机构设计工程师，我也会一些基础的逻辑电路，一些小设备和治具就自己全部搞定了，住的地方既是办公室也是装配室，后来招了一两个人负责跑腿送货，和我住在同一套三房两厅的农民房里，成本压缩到了极致，我的第一个孩子也是在那出生的，上个周末还去那里看了一下，比以前更拥挤了。刚开始自己跑业务，自己设计画图、报价、买材料外发加工、再拉回来装配，自己什么事情都要干。太太处理订单、跑银行、跑税务局、还要负责做饭，大家都很辛苦却很开心。两年多的时间，我个人被偷的、被交警没收的电动自行车大概有六七部，后来有点钱先买了一辆小货车，到 2007 年下半年才买了第一辆小轿车。2006 年大概盈利近 100 万，那可能是我觉得人生最富有的时候，不过是应收，不是现金，当时计划赚到 500万就回老家。客户的回款通常要开票后三个月，公司前面七八年，我到处借钱、贷款、高利贷都借过，真的感谢上天的眷顾，一切还算顺利。公司到今年将达到三十亿的营收，拥有五六千名员工，在昆山、东莞、越南都有了工业园区，深圳龙华的工业园也将在今年下半年开建，一切都在悄然发生和改变。自己肩上的担子也变得沉甸甸的，这在当时是想都不敢想的，如果知道会像今天这样，我不一定还会有胆量出来创业。一个人在事业上的成熟心智是在实践中锻炼出来的，宏大的理想和愿景是在一次又一次的成功实践中构建出来的。二十年前公司成立的时候，自己其实对公司的经营管理毫无经验，也没有高人指点，全凭自己摸索，犯过很多错，走过不少的弯路，困难时也曾多次想关门歇业算了，后来又咬着牙一路坚持走到了今天，偶然的成功中也伴随着一些必然。

在 2019 年以前，思榕的发展属于外部业务驱动。2019 以后，我们开始重新梳理公司的文化及价值观、激励机制、管理架构及运作体系，慢慢地公司为客户创造价值的能力不断增长，业绩也顺其自然的增长。做正确的事，并用正确的方法去做，日积月累，平凡的人也能干出不平凡的事。这几年我的工作主要专注于企业的文化建设、组织结构的搭建，做一些重要不紧急但和公司长期发展密切相关的事情。公司是 2019 年正式搬入东莞工业园的，2021 年开始建设苏州工业园，2024 年初投入使用，截至今天我们完成了对越南工业园的收购，下半年准备开始建设深圳工业园，结硬寨、打呆仗，对基础设施坚持重投入。未来公司的发展基本上不会再为场地发愁，而且在苏州和东莞园区，我们都具备了一站式的研发、生产和制造的能力。这些战略性的投入为公司未来的发展起到关键性的作用，结构效率叠加运作效率让我们的竞争能力更强。我们大部分的项目在客户端的满意度排名第一，不过成功只能享受一秒钟，之后都是历史，永远要慎始如初又以终为始。一个公司的成功一定是全体员工的功劳，失败了一定是老板的责任，不能怪其他人。一个公司的文化、价值观、管理风格其实和创始人的性格密切相关，这也是企业之间最大的区别，也是最大的独特性，难以复制。

我认为生而为人，应该对这个世界充满善意，用最积极的态度去做着最微小的改变，哪怕只让世界美好了一丁点。智慧的终极是慈悲，慈悲的底色是善良，只有从善良出发，才能看到事物变化和发展的规律，以及找到应对的方法，不过金刚怒目、菩萨低眉，都是慈悲，在一个复杂的社会环境里，有时你的善良必须带点锋芒。作为一个公司来讲，比起输出产品和服务，更重要的是输出正确的文化和价值观，我们把客户的满意度放在第一位，对供应商坚守合同信用，平等互利。我们尽可能地营造舒适、健康、绿色的工作环境，每年我们都会对贫困地区和受灾地区、贫困学生进行捐款，公司的员工关爱基金对内部有困难的员工进行帮扶等，努力成为一个对客户有价值、对社会有贡献、员工有点幸福感的企业。这几年虽然有些进步，但是还存在很多问题和不足，感谢大家对公司和对我个人的包容，未来我们共同去解决和完善。我们要敢于承认自己的无知和局限，放下所谓的面子，敢于自我批判，只有自我批判才能成为强者，只有强者才能自我批判。自我认知的突破是发展的起点，我们每个人都要成长，尤其是公司的管理干部、专家团队，成长的核心是在不同的时期都要问自己，什么是正确的事？抓主要矛盾和矛盾的主要方面，然后再用正确的方法去做，对工作中遇到的问题，养成找最优解及根因的习惯。

思榕发展到今天是幸运的，我要感谢每一位在公司工作过的人，不管是离开的、还是在职的，真心地谢谢你们的努力。未来我们一定要把思榕发展好，坚守正确的文化和价值观，不带偏节奏，不辜负大家曾经的努力，希望在思榕的工作经历能成为你们职业生涯中浓墨重彩的一笔。现在很多企业的愿景里都有成为行业领先企业的目标，但怎么实现领先？我个人认为首先是文化的正确，一个不正确的企业文化是难以引领出长时间优秀的企业，时间长了就会被反噬。工业文明中那些宝贵的精神，如诚信、利他、共赢、合规等，是思榕永远都要坚守的。做企业，只有用朴素的思想才能造就出杰出的企业，而不是整天想着新的东西去注入到企业中去改变。市场竞争最重要的不是对竞争对手的超越，应该是对自我的超越，竞争差距的拉开最后不是比谁发展得快，而是比谁犯的错误少，文化好的企业犯错少，纠正快。我们永远要记住帮助客户项目成功来获得我们的成功，诚信、本分、简单做人，让优秀的产品来赞美我们自己，认真、朴实地度过充满挑战的一生，快乐地奋斗！

罗永民

2025 年 4 月 22 日