心有楷模，行有榜样 | 2025年7月思榕榜样人物事迹

售后技术员李松豪在G项目OVB至PRB阶段表现突出。他凭借扎实的专业技能和高度责任感，高效完成设备架线调试与数据验证工作。面对机械手与视觉安装偏差导致的数据波动问题，他主动协同视觉团队进行参数优化，成功将数据稳定性控制在客户标准范围内。针对设备单台保压机CT不达标的情况，他积极协调跨部门资源，通过优化工艺实现带载具空跑，最终超额完成技术指标。李松豪多次奋战至凌晨，始终坚持“当日事当日毕”的工作准则，其专业表现赢得客户高度评价与表扬。

售后技术员杨楚其在支援B项目OVB架线期间，带领7人团队高效完成9xB设备的调试打样工作，累计发现并推动改善设备问题8条，其中6条被采纳，显著提升了设备稳定性。在项目压测关键阶段，主动缩短吃饭时间，争分夺秒投入设备优化工作中。凭借过硬的技术和高度负责的工作态度，他不仅赢得了内部团队的一致认可，更收获客户邮件表扬，充分展现了思榕人精益求精的工匠精神。

装配技术员姚仕建在5-7月期间统筹治具班管理工作，带领团队累计完成模组、治具整机等4000余套，OTDD达99%。面对团队最高负荷近80人的情况下仍保持高效运转。在接到海外紧急订单（2周交付600余套）时，他迅速制定生产计划、请购工具，并带领50人团队（含支援人员）提前1天完成交付，同时确保国内MP订单不受影响。针对客户新增的装箱视频录制需求，他引入拍摄支架，节省1名人力并提升50%效率。姚工每日及时反馈装配进度，异常问题快速响应处理，其出色表现获得部门高度认可。

水电工卞大庆在售后办事处电路改造任务中，主动开展实地勘察测绘，高效完成电路图设计，并利用个人休息时间往返厂区与办事处，仅用一周便完成改造任务，节省30%成本，充分展现思榕人的担当精神。作为设备“守护者”，他随时待命，严格执行“30分钟响应”服务标准，凭借精湛技术完成200余次紧急抢修，均在2小时内排除故障，实现零安全事故。他坚守岗位，用实际行动诠释“把平凡做到极致就是非凡”。

铣工技术员孔郑恒在CNC技术人员紧缺、型材加工任务积压的紧急情况下，主动与编程团队开展技术攻关。通过深入分析和多次验证，他创新性地提出“铣床预处理+CNC精加工”的复合工艺方案，首阶段即实现效率提升60%。在方案实施过程中，他主动承担关键工序，带领团队优化流程、合理调配资源，最终将加工效率提升至100%。这一举措不仅成功化解了生产瓶颈，更为45台型材机架的按期交付争取了宝贵时间，有力保障了公司重点项目的顺利推进。

工艺工程师梁程刚面对线体上G设备长期未解决的气泡异常问题，他深入分析问题根源，针对性实施三项优化措施，通过多维度协同改进，成功解决气泡异常问题，为量产奠定坚实基础。在线体试量产期间，针对C设备频繁报警影响稼动率和UPH的棘手问题，他迅速开展系统性调试，通过精密校准等系列措施实现设备稳定运行，顺利达成产量目标并提升客户满意度。

打标技术员熊春艳在调试新设备过程中展现出精湛的专业能力。面对耗时一个月仍无法解决的二维码打标质量问题，她主动接手试验，凭借丰富的经验和技术积累，通过系统性的参数优化和反复验证测试，仅用一天半就完成各种材质二维码的参数校准工作。经品质部门检验二维码外观和等级均达到要求，为后期机台投入量产打下基础。

熊春艳以勤勉之心精进专业，沉淀工作经验赋能实践，始终以“优秀”自我要求，不断突破自我。

装配技术员张则涛在量产关键期，面对临时工技能生疏的问题，张工积极承担起导师职责，耐心指导，助力临时工快速掌握专业技能，团队整体操作水平显著提升。凭借出色的组织协调和现场管理能力，他带领一支由25名临时工组成的团队，在7月量产高峰期，高效承接并完成了S载具、H排线载体及B载具三大类产品的组装任务。克服重重困难，张工带领团队共完成6000余片载具的组装与出货，OTDD达成率100%，送检良率高达 98.8%，为保障生产计划顺利推进和产品质量稳定做出了突出贡献。

售后技术员欧阳金鑫在P新项目中，主导完成数十项核心软件逻辑及机构优化，高效协同团队闭环关键问题，客户验收时实现PRB压测零宕机（DT），超额达成目标。他主动承担带教任务，通过“理论+实操”体系化培养4名新人快速上岗；在项目打样攻坚阶段，他昼夜奋战，凭借严谨专业的工作态度及时化解各类突发问题，以精湛技术和责任担当为项目顺利推进保驾护航，用实际行动树立了榜样典范。

售后技术员王跃在负责F测试一体机项目期间，潜心钻研，迅速掌握3款设备的操作与调试技术。4-5月紧急支援总部项目，王工承担26台设备调试重任。面对交期紧迫、人力短缺的挑战，他凭借扎实技能与出色组织能力，快速组建并培训10名学生工团队，确保项目按期交付。随后他主动请缨转战客户现场，负责13台设备的架线调试工作，昼夜奋战，高效协调多方资源，最终圆满完成整线交付任务，获得客户高度认可。