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以榜样为镜,方能知得失;以榜样为尺,方能知进退。有这样一群榜样思榕人:他们扎根平凡岗位,以匠心诠释不凡;他们专注专业领域,用创新突破边界。为弘扬榜样力量,思榕特别推出“榜样人物”专题宣传,讲述平凡岗位上的非凡故事。让我们以榜样为引领,汲取奋进力量,在各自岗位上绽放光彩,共同谱写思榕发展的新篇章。
01 陈鸿
个人风采
在6-8月生产高峰期间,电气技术员陈鸿作为治具主线区骨干DRI,带领3至4名团队新成员,累计完成150余套量产治具及160余套P1打样治具的装配任务。面对新专案打样过程中频繁出现的图纸与程序异常,他主动识别问题、及时反馈,积极推动RD更新图纸、优化程序,有力保障项目进度。陈工以实际行动践行了一线装配人员的专业素养与DRI的责任担当,其出色的行动力和高度责任心获得项目团队的高度认可。
02 谢高升
个人风采
售后技术员谢高升在L项目推进过程中表现出高度的责任心和专业能力。他积极参与L25线/L16的压测与组装调试工作,高效完成之后又主动支援L30产线压测,有力保障了项目节点的顺利达成。在组内,他先后完成了16线、1线压测,2线改机及压测,并参与3线前期的改造优化,尤其在16线量产爬坡阶段突破瓶颈,将最高产能提升至25K+,以超预期指标满足客户需求。此外,他还多次跨组支援L1、L2、L3、L16、L25、L30、L21等多条产线的调试与压测,始终以“召之即来、来之能战、战之能胜”的作风,快速响应并解决重大异常问题,获得客户、同事及领导的一致好评。
03 梅娜
个人风采
标件采购工程师梅娜接手D项目三代需求后,积极联动供应商与需求方,通过比价议价、主动挖掘替代方案等举措,为22款物料实现成本节约超10万元。她在采购过程中展现出优秀的成本管控意识和专业执行力,严格遵循“适时、适质、适量、适价、适地”的原则,以扎实的业务能力为项目降本增效提供有力支撑。
04 陈帅生
个人风采
售后班长陈帅生在量产高峰期间,统筹管理三地共14名售后人员,高效调配资源,及时响应并解决客户现场异常。他带领9人团队同步推进3个新专案,完成了分布于51个楼层的27款(约5.4万套)载具的验收架线与日常维护工作。面对高强度任务,他始终任劳任怨,加班加点保障客户需求。在配合客户IQC验收过程中,快速完成4600余套S载具类销钉与夹具的拆装与量测,助力团队在客户端供应商评价中荣获第一。作为三地执行班长,他积极拓展售后业务、维护客户关系,为载具现场应用与客情维护奠定坚实基础。
05 艾松林
个人风采
装配技术员艾松林在I设备量产调试人力紧缺的情况下,主动承担团队内部调试任务,带领4-5名非正式员工,保质保量完成(A/B/C项目)38套半自动设备的组装与调试工作,充分体现“创造条件把事情做好”的担当精神。带队期间实现项目出货达成率100%,品质优异,设备平均问题点数低至0.7。艾工技能过硬,关键时刻“哪里需要哪里搬”,被公认为团队攻坚“硬骨头”的技术尖兵。
06 廖青海
个人风采
售后工程师廖青海驻守V客户现场,一人多能,独立承担设备与夹具的架线调试及异常维修工作。面对2024年量产设备170余项、订单2100余台(含夹具类及配件维修类)的交付压力,他个人独立完成超85%的工作量;而在2025年预计骤增至近250项、20000余台订单的挑战下,他仍承担了约65%的核心任务。廖工始终以高度负责的态度持续奋战,加班加点保障生产,全程“零重大投诉、零罚款”。他凭借过硬技术与高效响应,赢得客户与团队一致点赞,被誉为现场“多能工”榜样。
07 李俊超
个人风采
售后技术员李俊超在R项目打样阶段独立完成20余台设备调试工作,并提出15条改善建议,均被采纳。在架线改造任务中,他通过前置计划排查,识别并解决机构、电气类异常40余项,保障29台设备顺利量产,全程无重大故障。自2024年实习入职至2025年带队期间,他累计培训6名新人,开展现场教学10余次,结合自身成长经历,从新人视角系统传授“对比法、排除法、控制变量法”等异常处理方法,并通过复盘强化理解,已帮助2人快速上岗。在日常工作中,他始终以客户为中心,主动响应、善于换位思考,获得内外广泛认可。
08 葛华明
个人风采
售后班长葛华明在担任现场售后班长期间表现优异:他技术扎实,精通设备原理与故障排查,多次解决复杂技术难题,带领团队提升维修效率。在P项目自动化线体培训过程中,他指导8名新员工熟练掌握操作技能,全部达到独立上岗调试的水平。现场管理规范有序,纪律执行严明。他严格贯彻安全操作规程,带领团队持续保持自年初以来的“零安全事故”纪录,个人出勤率亦维持在100%的全勤状态。他以精湛的技术、出色的管理素养和严谨的纪律作风,为团队树立了优秀榜样。
09 朱述虎
个人风采
装配技术员朱述虎在量产前期积极培养团队新成员的校正技能,有效减少载具外发校正需求,实现成本节约。面对G专案紧急订单,他主动带领团队加班至深夜,确保按时交付。在量产期间,他带领15名团队成员完成散单及返修载具的校正工作,并承担C/H专案载具组装任务,累计完成超6000pcs送检,良率达98.5%,全程无重大异常及交付延期,出色完成各项任务。
10 王德全
个人风采
8月份,售后工程师王德全作为FATP负责人,他带领越干顺利完成检测机PRB阶段改机调试任务。原定三周的改机计划,因越南加工件运输延迟及客户签证即将到期,被压缩至两周。面对调试周期大幅缩短的挑战,他科学制定工作计划,合理分配任务,带领团队加班加点抢抓进度,最终在客户回国前圆满完成设备改造与数据采集工作。他以客户满意为导向,以实际行动践行公司价值观,获得客户现场的表扬。
往期回顾
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