心有楷模，行有榜样 | 2025年9月思榕榜样人物事迹

售后班长王镇在支援压测任务中，带领夜班团队6人高效完成。承接L项目期间，他率领13人团队顺利完成L16线体架设、ECN改造及客户压测工作。随后迅速转战L1线压力测试，带领6人团队再次圆满完成。

面对L2线改造任务，他带领6人团队仅用20天即完成改造、调试、保养与压测全流程，较原计划提前一周交付，彰显卓越执行力。在人员紧张的情况下，又带领5人团队完成L3线从改造调试到顺利量产。此外，他多次支援其他组别调试并配合客户端压测，始终尽职尽责，所负责线体未发生重大异常，获得客户现场、同事及领导的一致好评。

调试工程师牛松龙在客户海外现场调试中，面对S项目初期整机锁付良率仅70%的困境，展现了出色的系统性问题解决能力。他通过对照实验与Cpk分析，精准定位为螺丝尺寸公差问题，并主动协同客户优化供应链管控与IQC标准。改善后，整机良率提升至98%+，单颗螺丝良率达99.7%。验收阶段，在物料短缺情况下创新采用产品堆积投入法，充分验证设备稳定性与产能，以数据驱动顺利通过验收，获客户邮件表扬。

装配技术员许笑然技能扎实，精通ME全套体系流程，责任心强。9月期间，他带领4人团队高效完成31套项目装配与出货任务，装配一次通过率（FPY）达100%（送检31套，异常0套）。在装配过程中，他善于主动发现并反馈6项设计异常，推动问题改善。在OSS部门人力紧张时，他临危受命，即刻补位，以专业与效率赢得支援部门齐声点赞。

售后技术员秦玉斌负责D项目21条生产线、共140多台设备的改造与架线任务，全程严格把控进度与质量，保障项目顺利推进。他同时承担新进员工的L设备培训工作，通过系统教学与实操指导，使13人达到独立改造架线标准，11人通过客户L3水平认证，为团队持续输送合格人才。此外，他建立高效巡检与快速响应机制，凭借扎实技术实现异常及时处理，项目期间零重大异常发生，并在客户DT会议上获得口头表扬，展现出优秀的专业素养与责任担当。

非标采购工程师郑日安凭借丰富的采购经验，在接收订单后主动提出优化零件结构的方案，推动取消放电工序。他积极组织工艺、采购、计划、工程等多单位沟通讨论，最终获得工程认可。随后协调供应商在4天内完成打样并送客户确认，顺利获得客户同意。优化后零件单价降低50%，累计节约成本20,000余元，加工周期由12天缩短至8天，实现了降本、提速、高效交付的多重效益，进一步提升客户满意度。

项目工程师唐长芳在A项目中负责5条量产线的全流程跟进，从NPI至MP阶段全程主导。3月至9月期间驻守越南现场，统筹多站点协作，建立信息共享机制，精准把控项目进度，确保各项任务高效落地。其所负责产线实现高UPH、低DT的优异表现，获得客户高层公开赞扬。面对突发物流延误，她展现出出色的抗压与应急能力，带领团队优先完成架线与调试任务，保障设备快速爬坡与稳定生产。

装配技术员陈玉典作为25年FT装配校正主DRI，提前识别关键岗位瓶颈，通过精湛技能培养并带领4名新员工成长为校正骨干。面对高峰期2.6万余套载具矫形任务，他临危不乱、主动作为，以丰富经验赋能团队：实现简单形变快速校正供给，复杂高难度变形亲自攻坚突破。陈工始终全力保障产线第一时间交付，校正合格率持续保持在98%以上，赢得售后团队一致认可。

售后工程师阳锡波在X新项目中，通过细致观察、流程优化与数据整合，系统提升工作效率。在PRB验证阶段，他全程配合客户，顶住压力按时保质完成各项任务，赢得客户现场认可。同时，他积极制定培训计划，提出可行性方案，有效解决问题，持续提升客户满意度。

保安员杲桂良自入职以来，勤学业务、精进技能，不断提升专业素养。作为公司服务窗口，他始终坚持以礼待人、用语文明，展现出思榕良好的企业形象。在日常巡逻中，他观察细致，多次及时发现太阳能管破裂、车棚倾斜等安全隐患，并上报处理，有效保障员工生活安全。夜班期间，遇水电工与宿管不在岗时，他主动补位，及时处理下水堵塞、钥匙无法开门等突发问题，为员工排忧解难，切实做到服务保障到位。

售后工程师胡超华技术扎实，精通设备原理与故障排查，多次攻克现场复杂难题。在F项目A线体架设中，面对其他站点每条线需4人完成的情况，他仅带领2人（1新人1实习生）完成2条线体的架设与维护任务，在人员配置减半的情况下仍提前完成进度，且现场异常率极低。他不仅个人技能突出，更善于带教新人，纪律严谨、安全规范执行到位，全年无安全事故，出勤率100%，以“技术硬、敢担当、善培训、守纪律”的作风成为团队榜样。