最近听到会员抱怨同时进行好几个项目，忙的焦头烂额。这种多个项目同时进行的情况经常发生，而且不仅仅是产品经理会遇到的问题，那么如何有效的管理呢？
高效项目管理的几个要点：
1、明确且达成共识的项目目标。确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献。
2、精细化的任务分解。要点是每个子任务时间不要超过一周，明确的子任务目标、时间点、交付物。
3、有时间保障且有能力执行的资源分配。有些项目虽然分配了资源，但是不能保障资源的有效投入，这个是项目不能推进的非常重要的原因。
4、每日检查、每周检查项目进展和提交物。
5、根据检查情况调整任务目标、资源、进度，并修改计划。
关于“项目管理”的书籍、方法网上一搜有很多，但是具体能让项目接地气、能让创意落地，还是要靠实战的经验。
本周邀请到有丰富实战经验的老司机们——Rockets和雨田兄与大家分享那些年做项目踩过的坑。
张雨田，2015年加入蘑菇云，毕业于西安交通大学，高中时由于参加物理竞赛，错过了高考，于是人生不完整。（我也想有一个不完整的人生...）
有志于在蘑菇云创客空间弥补自己不完整的人生。
他平时是在集成电路行业耕耘了十几年的老司机。
2015年创客项目是“无人驾驶汽车UAV”，参加了中美创客大赛上海赛区比赛。
2016年创客项目是“无障碍人体工学输入设备”获得上海首届国际创客大赛优胜奖。
报名请戳 阅读原文
时间：2018.04.26 19:00-21:00
地点：上海市浦东新区博云路111号B1 蘑菇云创客空间
乘车路线：
地铁2号线金科路1号口出，步行5-10分钟。
蘑菇云
开放夜
2013年11月9日蘑菇云首次对外开放，这是浦东第一家创客空间，也是国家级创客空间。【蘑菇云开放夜】每周在浦东（周四）、DIY、工作坊等创客方式向社会大众开放，让所有人感受自由自造的魅力，分享创造的喜悦！
重要提示：
蘑菇云创客空间正在进行空间的整理，希望各位会员尽快取回或标注个人物品，无人认领的物品默认由空间处理，谢谢大家配合！
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