蒙西新能源事业部一季度生产经营成果显著

      一季度，蒙西新能源事业部生产经营成果显著。今年以来，事业部认真贯彻落实集团公司、内蒙公司2023年工作会议各项部署要求，秉承“认死理、结硬寨、打呆仗”的安全理念，加强基础工作，细化措施分解，强化责任落实，充分调动员工积极性，全面完成生产经营目标和重点工作任务。

      在生产管理方面，以精益化管理为抓手，聚焦重点领域、重点部位、重点设备，开展特殊巡视检查，明确设备的薄弱环节，及时消除不安全因素和隐患；分级缺陷管控，根据现场实际情况调整设备治理计划，保证应发电量可控在控；优化点维方式，强化日运行分析，通过集控大数据平台数据分析提前发现、解决问题；优化运行方式，深度分析功率曲线一致性，保证每台风力发电机组“压线运行”；多手段检查大部件运行状态，提前发现劣化趋势，及时进行预防性维修，保证大部件运行状态可控在控；结合安全生产重大隐患专项整治、本质安全工程建设、“大安全”管理等专项和例行工作，全面细致开展安全风险研判和隐患排查整治，落实各项反事故措施，防范各类事故发生。

      在经营管理方面，加强对各项费用指标管理和控制，降低非必要支出，牢固树立过紧日子思想；规范预算管理，坚持预算的刚性原则，强化过程跟踪和考核，控制发生费用不超预算；对外加强政策研判，积极协调调度，进一步降低限电率及“两个细则”电量考核，争取大风季节机组满负荷运行，做到多发、满发，确保电量“颗粒归仓”；实时跟踪修正功率预测系统，保证电量计划实时准确性，保证调度计划与实发能力相符，做到“不浪费一粒粮食”。

      一季度的良好开局为事业部持续高质量发展奠定了坚实基础，下一步将持续围绕“安全管理强化年”要求，夯实基础、压实责任，将开年良好态势延伸至全年。