
用户调研与痛点挖掘
团队需要明确:用户是谁?他们需要解决什么问题?这就要求跟客户要沟通的明明白白,比如,一个外卖App的诞生,可能源于“用户想快速找到附近餐厅”的需求。
需求文档与MVP验证
需求必须转化为文档,明确功能范围和优先级。例如,先开发核心功能(如点餐),再扩展其他模块(如评价系统)。
MVP(最小可行产品)是关键策略:通过简单版本快速验证市场,避免投入大量资源后“翻车”。
代码的“蓝图”比代码本身更重要,不然注定漏洞百出。
原型设计:从草图到交互
产品经理用工具(如墨刀)制作原型图,明确界面布局和操作流程,确保开发方向不跑偏。
用户测试原型,收集早期反馈。比如,按钮位置是否合理?流程是否顺畅?。
系统架构与UI设计
架构师设计技术框架,比如选择数据库(MySQL还是MongoDB?)和服务器方案。
UI设计师优化视觉效果,比如用简洁的配色提升用户留存率。
代码质量与团队协作
版本控制(如Git)是团队协作的基石,避免多人修改同一份代码时“打架”。
代码需符合规范(如命名清晰、注释完整),否则后期维护成本很大。
测试:揪出每一个“隐藏的Bug”
单元测试、集成测试、压力测试轮番上阵。比如,模拟万人同时抢购,看系统是否崩溃。
测试阶段可能占开发总时间的40%!因为可能一个小小的bug都能导致上线后问题频出。
部署与监控
服务器配置、域名备案、安全证书……任何一个环节出错都会导致上线失败。
实时监控系统运行状态,比如用Prometheus追踪服务器负载。
用户反馈与持续迭代
收集用户评价,比如“支付流程太复杂”,快速优化功能。
定期发布新版本,修复漏洞并增加功能,保持产品竞争力。

