“创新”作为严格的经济学概念，特指企业以新产品、新服务、新市场、新的管理和商业模式获取利润的行为，包含五个方面的内容，即产品创新、工艺创新、市场创新、资源开发利用创新和管理制度创新。
技术创新、商业模式创新和管理创新要互为支撑，不能单打独斗，要融合互动，协调发展。“三创新”是三位一体的协同创新体系，只有发挥系统协同的优势，才能发挥威力和效率。
首先，技术创新是商业模式创新的现实基础，支撑着商业模式创新。如果没有互联网的出现，就不可能有信息网络平台，也就无法将相互独立的产品或服务提供者与用户联结起来，无法使产品和服务价值实现聚变，一些电商就不可能出现。再如没有航天技术，就不会出现GPS全球定位系统。可以说，技术创新是商业模式创新的前提，有了先进技术的出现才有可能改变企业的赢利模式和利润来源。
其次，很多新的商业模式都是围绕着技术创新而产生的，新技术往往可以为商业模式创新注入新的动力。最典型的就是云计算，云计算本身既是技术也是商业模式。云计算是一种商业计算模型，它是将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使用户能够按需获取计算力，存储空间和信息服务，也就是说基础设施即服务（Iaas），平台即服务（Paas），软件即服务（Saas）。由此，大数据、云制造、物联网等一大批新技术不断涌现。从这个意义上讲，技术创新驱动商业模式创新，同时商业模式的创新又有效地推动新技术转化应用。
同时，商业模式创新可以有效地降低成本，是一条使新技术新产品走向市场的有效途径。商业模式创新可以助力开辟市场新空间。
而管理创新则可为技术创新、商业模式创新搭建好管理制度平台，保驾护航。通过体制创新、机制创新、制度创新，优化配置资源，提高资源的利用效率，改善薪酬激励，激发技术人员和管理人员的创新活力和热情，使他们在技术创新和商业模式创新方面发挥出更大的聪明才智，创造出更多的社会财富。因此，技术创新、商业模式创新和管理创新是“三位一体”的协同创新体系，是创新驱动战略的重要内容，在工作中不可畸轻畸重，要协同推动，统筹发展，同步发力。
