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不做个人的王者,而要团队的荣耀,他们拿下14亿元项目

不做个人的王者,而要团队的荣耀,他们拿下14亿元项目 中国航天报
2019-02-21
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导读:只有4个人的小团队,却成为智慧城市建设的重要力量。


这是一个只有4个人的小团队,却成为了江西赣州蓉江新区智慧城市建设的重要力量。他们凭着一身的倔强和一路的坚守穿梭在赣州项目前线,为公司取得了蓉江新区14亿元的项目。2018年已画上句号,可他们的故事才刚刚拉开帷幕。他们就是中国航天科工二院航天智慧公司赣州蓉江新区项目团队。

以身作则 坚守奉献

“不拿下赣州这个项目,我就不回来了。”这是航天智慧公司赣州分公司负责人黄俊峰在赴赣州前的承诺。

作为航天智慧公司成立以来规模最大的项目,蓉江新区项目包括智慧管网、智慧交通、智慧城管、智慧政务、智慧教育、智慧社区、智慧医疗、智慧园林、智慧旅游、公共信息平台、公共信息基础、城市运行中心、一卡通服务等14个专项建设。

面对如此庞杂的项目,赣州蓉江新区项目团队的每一位成员都在自己的岗位上兢兢业业,一刻也不敢松懈。

黄俊峰更是如此。

火车跑得快,全靠车头带。一个优秀的团队,必然有一个优秀的领导者。对于这点,蓉江新区项目团队成员深有体会。

作为一个参与过多个重大项目的“老”航天人,赣州分公司负责人黄俊峰始终冲在项目最前线。从前期的需求调研到方案编写,以及成功中标后的项目实施,他事必躬亲,用实际行动践行着航天精神。在蓉江新区管委会会议室、在蓉江新区建投会议室、在管委会各个部门领导办公室……每一个工作现场都留下了黄俊峰的身影。一次次讨论,一次次完善修改方案,整个2018年,黄俊峰至少有300天是在赣州度过的。

不是不想回家,年幼的儿子在家里天天期盼着父亲的身影。但黄俊峰心里清楚,虽然亲情牵挂在心,但工作责任更要践行于身。

心系项目 忘我工作

大河有水,小河满。心中无碍,前路宽。

作为项目的另一位负责人,常宗奇负责蓉江新区智慧城市建设项目中各专项的设计工作。为了快速地融入到项目中,他舍弃了在赣州的每一个周末。为了掌握基础建设情况,正赶上十字韧带断裂的他拖着一条伤腿,一边步履蹒跚地和专项人员跑现场,一边自嘲“身残志坚”。

参与蓉江新区智慧城市建设的单位多达十几家,沟通协调工作量极大。但是,苦心人天不负。这样的坚持不懈,这样的忘我投入,使常宗奇能很好地把建设单位组织到一起,针对项目过程中发现的问题进行协商,群策群力,达到“1+1>2”的效果。

分工有序 精诚协作

一个人可以走得很快,一群人却可以走得很远。一个团队的优秀,是因为每个团队成员的卓越,大家既分工明确,又精诚协作。

作为赣州蓉江分公司唯一一个“90后”,团队成员车军栋可谓是该项目的生力军。入职的第二天,他就赶赴赣州一线。技术出身的他笑称,自己虽然年纪不大,却有着“复杂”的职业经历。从软件开发行业“跨界”到智慧产业的他,实现了从技术到售前,再到商务的完美转型。现在,他为了项目研究还画起了图纸。

“刚来的时候确实不懂施工,但为了更好地完成投标工作,看懂图纸的基本信息是必需的。”车军栋说。虽然年纪小,但他稳健的工作作风让团队成员纷纷开玩笑说他是不是隐瞒了年龄。

与车军栋不同,团队成员邹昆红可谓是该领域的老人了。有着丰富的项目实施经验的他在项目前期,一人承包了1~3月份的项目规划方案和后期的投标方案。中标后,他更是扎根赣州,一人承担起整个项目的实施工作。蓉江新区项目专项众多,涉及的相关实施单位也多,为了顺利施工,邹昆红一次次地与其他单位反复沟通,解决矛盾与摩擦,确保了各个专项的顺利实施。

项目中标后的短短3个月时间,赣州蓉江新区团队已经完成了智慧交通、智慧管网、智慧教育等几个专项的设计工作,合计金额高达1亿元。

他们深知,不需做一个人的王者,而是要整个团队的荣耀,只有团结一心,才能在这条路上走得更远。


文/潘思宇

编辑/张晓帆 曹郁展(实习生)

监制/许斌

【声明】内容源于网络
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《中国航天报》创刊于1986年,是中国唯一一家权威介绍航天高科技产业的报纸,由中国航天科技集团有限公司和中国航天科工集团有限公司主办。
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