6月，中非团结抗疫特别峰会的召开，再次展现出中非携手构建更加紧密的中非命运共同体和人类卫生健康共同体的意愿。
此时，在东非的肯尼亚，中国航天科工集团有限公司航天建设所属肯尼亚公司贯彻落实集团公司部署要求，认真研判疫情防控和经营发展的复杂形势，在确保全体员工身体健康与人身安全的前提下，积极推动境外在建项目有效平稳运行，为肯尼亚民生和两国经济发展作出了扎实贡献。
肯尼亚公司是中国航天科工积极响应“一带一路”倡议、在东非设立的第一个境外单位。该公司结合肯尼亚“Big Four”四大民生发展计划，在肯尼亚粮食安全、经济适用房、制造业和全民保健等方面共频发力，向肯尼亚基础建设领域输送“航天建设”技术，履行企业国际社会责任。
成立3年以来，该公司先后承建了肯尼亚电力传输扩建项目、科萨奇水利项目、坎贡多道路项目，惠及周边数万户居民，提高周边经济效率。该公司坚持属地化管理，为当地人民提供合适的就业岗位，在疫情期间缓解了当地就业难等问题，得到了当地人民的称赞。
目前，肯尼亚疫情形势仍然严峻，驻守境外员工的身体健康和人身安全是重中之重。为加大疫情防控力度，肯尼亚公司疫情防控领导小组先后下发了《中国航天建设集团（肯尼亚）有限公司关于新型冠状病毒肺炎防控工作的通知》等10余份措施性文件，其中包括境外企业防感染措施及应急预案，并同步下发了全英文版的防控措施，加强外籍员工的疫情防控意识。
此外，肯尼亚公司为驻守境外员工储备了2万余只口罩及数十件防护服，这批物资已经通过南航货运顺利交付员工使用。肯尼亚公司员工感叹，“这批口罩来得及时，质量也很好，外出办事更加放心了！”
疫情期间，肯尼亚公司全体员工自觉遵守防控措施要求，每天进行2次体温检测、行动轨迹汇报，截至目前已连续汇报5个月。为确保在肯项目有效运行，员工经常需要出入各类公共场所，该公司为全体员工组织核酸检测，排查感染隐患，确保完成全体员工零疑似、零确诊的阶段性防控任务。
受疫情与肯尼亚政府宵禁、封城、禁国际航班等一系列严格防控措施的影响，肯尼亚公司在建项目现场施工一度暂停。面对年度经营任务及公司可持续健康发展的目标，公司领导班子科学研判，突破困局，为项目恢复正常发力加速。
电网项目部主动出击，与业主方及肯尼亚国家电力公司积极联系，召开疫情期间工作研究部署会议。
“出城证拿到了！”该项目经理开心地和大家分享来之不易的好消息。他口中的出城证，是项目部为缓解“封城”政策带来的影响，在短时间内申请拿到的疫情期间出城证件。拿到出城证后，项目部员工与业主工程师在疫情严峻时期完成了为期2周的线路考察任务，为完成征地工作夯实了基础。
驻守电网项目现场的员工还利用闲余时间在空地种植蔬菜，实现了疫情期间蔬菜自给自足，确保了饮食安全，还不时将富余蔬菜运送到内罗毕“支援”驻地伙伴。
在道路项目现场，各项防控措施部署周密，中肯双方员工始终坚守在一线。为抢抓旱季施工黄金窗口期，该项目部聘用了数十名当地工人，并组织核酸检测、进行疫情防控培训。这不仅确保了现有员工身体健康，也为项目周边地区居民解决了疫情困难时期就业难等问题。
疫情暴发以来，肯尼亚公司全面落实集团公司和航天建设的各项工作要求，在严格防控疫情的同时，全力开拓市场。
肯尼亚公司综合分析当地财政状况、竞争态势及公司实际情况，本着“严控风险、稳健发展”的理念，通过加强细分领域开拓、创新营销模式、强化前期介入等方式，先后参与了一市政项目和一污水处理项目的投标，目前两项目均已开标。
同时，肯尼亚公司持续跟进孔扎66千伏变电站项目，已配合项目总包意大利ICM公司、孔扎科技城管委会和肯尼亚国家电网公司确认了66千伏DS2变电站的系统容量、工作范围及后续工作安排；多次进行现场踏勘，确定技术和设备细节，已提交技术方案，目前正在进行内部组价。
面对疫情影响和多国企业激烈竞争的压力，肯尼亚公司不懈怠、不放弃，加大市场开拓力度，为完成全年任务不断寻求机遇。
越是困难时期，肯尼亚公司越是深刻认识到，优质项目是可持续健康发展的基石，要不等不靠，采取各种措施在疫情期间做好境外项目的投标工作，迈出开拓的步伐。
一名肯尼亚公司员工说，从来到非洲创业开始，我们就是在困难中成长的，我们一定能克服疫情难关，在肯尼亚干出一番事业，造福两国人民。
