热议分公司工作会①

1月27日至28日，大唐内蒙古分公司召开2021年工作会议暨三届五次职代会。会议动员广大干部职工大力弘扬“蒙古马精神”，立足新起点，抢抓新机遇，展现新作为，为集团公司打造世界一流能源供应商贡献新的力量，以优异成绩迎接建党100周年，在事业部干部职工中引起强烈反响。广大干部职工谈体会谈认识谈感受，共同展望“十四五”发展新征程。

@ 大元山风电场 于永波 王顺启董事长在工作会议上鲜明指出了分公司在2021年度的发展愿景和目标。作为风电场基层安全管理人员，在今后风电场的生产工作中，要充分做好安全生产和改革发展的高效协同工作，保持“安全发展”的优良传统，全力抓好安全环保工作，推动建设本质安全型企业，保障高质量发展和提质增效的工作；坚持科技创新，推进改革发展，保证传统风电场向智慧化、数字化风电场的平稳转型；进一步落实现场生产人员的培训工作打造高素质、专业化的技术人才队伍，为风电场高质量、科技化发展打好技术基础。

@万义隆风电场 王飞   有幸聆听王顺启董事长的讲话和赵海军总经理的工作报告，直击人心，让人振奋。作为大唐一员我们要立足新起点，抢抓新机遇，争当“二次创业”先锋、争作“四强四优”标兵，为分公司高质量发展贡献力量！

@财务部 塔娜  王顺启董事长的讲话中提出了“坚持高质量发展，开启二次创业新征程”的发展理念，给我们指明了前进的方向。作为一名基层员工，深受鼓舞和启发，在工作上，应以创新、应变的能力，认真负责的态度，为建设世界一流能源供应商奉献力量。

@阿拉善项目部 梁有栋  “推动高质量发展、建功二次创业”的冲锋号在大唐内蒙分公司三届五次职代会上吹响了，一串串数字再次证明了大唐人务实、奋进的精神，全面战略合作协议已经为大唐在阿拉善的发展奠定了坚实的基础，大唐阿拉善人要继续扎根荒漠发扬拼搏精神，用满腔热血开展二次创业，借十四五东风助力大唐内蒙古分公司千万千瓦级新能源基地建设，见证荒漠造福人类，见证沙漠照亮千家万户，让“零炭”早日点亮祖国青山绿水。

@卓资一号风电场 于泳 聆听了分公司王董事长的工作报告，感觉内涵非常丰富，特别振奋人心。作为风电场的一员，要认真学习工作报告，将自己的工作统一到工作会精神上来。首先要做好创新工作，不仅技术上有所创新，管理上同样需要创新。通过创新做好目前工作的重点，解决好设备上的难点。其次做好传承，传承好的方法、好的习惯、好的思想，做好培训，带好队伍，为企业高质量发展培养人才。风电场的管理需要有经营意识，在做好设备管理的同时降低度电成本，为集团二次创业贡献力量。

@检修中心 杨群 王顺启董事长的讲话铿锵有力、振奋人心！既肯定了2020年所有员工的努力与成果，也为未来一年的发展提出了新的要求与挑战。作为大唐的一员，我们要深入贯彻集团公司和分公司工作会精神，紧跟领导的步伐，努力提升自己的专业素质，立足新起点，抢抓新机遇，展现新作为，争当“二次创业”先锋、争作“四强四优”标兵，为集团公司打造世界一流能源供应商贡献力量。

@ 检修中心 段镜威 争当“二次创业”先锋！争作“四强四优”标兵！王顺启董事长的号召立意高远、催人奋进，为奔波于蒙西事业部各风电场的检修人员注入了一剂强心剂，展望未来我们信心满满！回首2020检修中心克服了新冠肺炎和路途遥远两座大山的阻碍，顶压前行，锐意进取各项工作圆满完成。集团公司“两步走”战略安排中提出：到2025年非化石能源装机超过50%，提前5年实现“碳达峰”，未来机遇将与挑战并存，把握机遇、奋勇当先方能实现突破和发展。展望2021，作为检修中心的一名普通员工，我将以更加饱满的热情投入到工作中去，继续发挥专业优势，认真钻研积极创新，争当先锋、争作标兵，为集团公司打造世界一流能源供应商贡献力量。

@计划营销部 张玉涛 王顺启董事长在工作会议上提出了“四个必须”，让我们全体员工立足本职工作，不空喊口号，坚持对标一流，补短板、强弱项、增优势，追求卓越、不断超越，最终站在区域、行业同类企业的排头。会上王董事长以巩固2020年来之不易发展好形势为立足点，以“围绕“一个主题”，聚焦“两个目标”，抓好“六项工作”，实现“两个确保””为指导方向，提出2021年工作目标。作为计划营销部的一员，我们将以此宏伟蓝图，在市场营销、综合计划分析、概预算等工作上砥砺奋进，不负“十四五”发展这一时代机遇，共同绘就中国大唐美丽画卷。

@计划营销部 江雨桐 王顺启董事长提出“坚持高质量发展，在“二次创业”新征程中当先锋作标兵”，从2020年所收获的经验体会来看，实践证明分公司打造“千万千瓦新能源基地”的战略规划，符合党中央要求、符合新发展理念，符合集团公司打造世界一流能源供应商的发展愿景，必须毫不动摇、长期坚持。作为蒙西事业部的一名青年员工，要时刻保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感和重任在肩的压力感，坚决贯彻落实党中央各项决策部署、集团公司党组和分公司党委工作要求，立足新起点，抢抓新机遇，展现新作为，为大唐发展的新蓝图硬核出击，为集团公司打造世界一流能源供应商贡献力量。

@安全监督部 蔡新民 王顺启董事长讲话中确立了围绕“一个主题”、聚焦“两个目标”、抓好“六项工作”、实现“两个确保”的2021年工作总要求，谋篇布局立意深远，远景规划目标宏大。讲话中“发展是解决一切问题的关键，是最长的情、最大的爱”、“安全是一切工作的基础”，充分体现了在传承中开拓创新，在挑战中砥砺攻坚的奋勇拼搏精神，让我们更加明确了工作方向和工作重点，作为蒙西事业部的一员，我们必将以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，做好各项工作，为早日实现“千万千瓦能源基地”倍增发展战略目标贡献力量。

@财务部 汪侨 今天通过视频会聆听了分公司董事长讲话和总经理工作报告，两位领导讲话内容非常丰富，对2021年全年工作做了详细布置，在全力抓好提质增效工作中，董事长针对向市场要效益，向设备要效益，向管理要效益提了很多要求，这些要求对解决当前面临的问题具有很强的指导性。一是在今年成本费用管理过程中，要突出精益管理的理念，使成本管控理念深入人心，通过细化场站成本和盈利能力对标，及时发现存在问题，提高各场站盈利能力和成本管控水平。二是要优化资金配置，通过不断规范资金预算工作，提高月、周资金预算准确性，在保证正常付款需求情况下，适当降低账户备付资金余额，提高资金使用效率。同时积极为阿拉善项目争取低成本融资，保证工程资金需求，降低财务费用，为阿拉善项目创优做贡献。三是加大保险索赔力度，全力配合生技部开展索赔，加大与保险公司、经纪公司协调力度，争取全年结案和索赔金额同比大幅提高，赔付率要超过100%，通过积极索赔节约设备维修费用。

@ 生产技术部 周亚强 通过聆听董事长讲话和总经理工作报告,我备受鼓舞，对于下一步工作，我认为要完善科学精准考核体系。把各项指标和考核直接落实到风场落实到具体人员，能够提高现场人员工作积极性，从而提高风机可利用率。针对事业部风机小风期发电能力弱，可靠性不高的情况。要在小风期合理安排技改和设备治理，减少大风期损失。要采取有针对性的技改和设备治理，提高设备可靠性。严控费用使用，把有限的费用使用在提升最大、效益最大的地方，达到效益最大化。同时做好保险理赔和科技创新，积极与保险公司联系，及时报保险，明确保险材料标准，提高保险理赔率，积极做好科技创新工作，积极开展专利申请和科技项目申请，建立3个专业检修工作室。

@ 大元山风场 刘博 集团公司邹董事长、内蒙分公司王顺启董事长的讲话为企业指明了前进的方向，也为职工坚定了信心。2021年，在内蒙分公司二次创业的道路上，我们每一位大唐职工都是梦想合伙人，我们要围绕集团“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商发展愿景，聚焦分公司“打造千万千瓦新能源基地”的战略目标，弘扬“蒙古马精神”，立足新起点，争当“二次创业”先锋，立足本职岗位，提高工作效率及业务水平，为分公司在“十四五”开局之年的高质量发展贡献力量，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

@ 集控中心 桂东波 聆听了王董事长的讲话和赵总的工作报告，对分公司今年以及以后一段时期的发展方向和工作任务有了更加清晰的认识。讲话和报告催人奋进，令人鼓舞，在为分公司取得的累累硕果感到欣慰的同时，也深感压力。董事长在报告中提出了“坚持高质量发展，在二次创业新征程中当先锋做标兵”，这是对分公司各条战线上的每一名员工提出的要求，我们必须认真审视自己存在的短板和不足，分析和思考今后工作的方向，结合分公司的目标大胆创新、锐意进取，不怕困难，善做善成。作为安全生产系统的一员和党支部书记，我将秉承本质安全理念，坚持抓好疫情防控工作，加强制度建设和作风建设，加强人员培训，提高集控中心员工监控水平，让集控中心闪烁“数字智慧”！

@ 卓资二号风电场 张彪 认真学习了内蒙古分公司工作会议精神，使我备受激励与鼓舞。作为大唐风电人，我将始终深刻明确自己的责任与担当，强化红线意识和底线思维，认真履行职责，出色完成各项工作任务，争作“四强四优”标兵。

@ 卓资一号风电场 桑振波 通过学习上级公司工作会精神，我决心要将自身打造成为“1244”远景目标的先锋，争做落实“2456” 措施路径的表率。王顺启董事长提出要始终绷紧疫情防控这根弦，作为一线职工，我会在疫情蔓延的特殊时期，始终坚持疫情防控常态化，力保设备安全生产和职工队伍稳定。

@集控中心 贺飞宇 通过学习分公司工作会议精神，使我深感学有方向，干有力量，在以后的日子里，我一定本着时不我待，只争朝夕的责任感，紧迫感不断学习，努力提升自己的工作技能，早日成为全能值班员，为“无人值守，智慧风场”的建设工作添砖加瓦。

@ 工程建设部 全一男 分公司董事长的讲话、总经理的报告思路清晰，目标明确，振奋了人心，鼓舞了士气。我们站在十三五和十四五交汇的重要历史节点，感受着二次创业的号召和打造一流能源供应商的蓝图，美好的憧憬让做为大唐人的我深感骄傲和自豪。同时也激励着我，一名普通的党员职工，带着一颗履职担当的责任心，牢记着初心使命，全身心的投入到事业部高质量发展建设当中去，把个人命运和企业发展融为一体，勇当先锋、争做标兵，脚踏实地做好本职工作，严把工程基建安全和质量关，把项目做强做精做优做细，通过平凡的奋斗和坚持，昂首挺胸、披荆斩棘，砥砺前行，在宏伟蓝图上画上最灿烂的一笔，为美妙的画卷添砖加瓦。

@ 工程建设部 石建东 董事长讲话振奋人心、催人奋进，为大唐内蒙古地区今后发展指明了路径方向。作为基层企业工程人将立足本岗位，以“时不我待，只争朝夕”，敢“闯”、敢“干”的工作作风，聚焦行业前沿，推进创新驱动；聚焦新项目，推进数字化、智慧化风电场建设；聚焦高质量发展，推进精品工程打造；聚焦精益管理，推进管理提升；聚焦储能、制氢、多能互补等领域，加快知识、能力储备，为分公司争当“二次创业”先锋、争当“四强四优”标兵，为集团公司打造世界一流能源供应商贡献力量。

@ 呼包区域风电场 屈东坡 王顺启董事长的重要讲话，为我们规划了清晰的发展战略、树立了鲜明的导向目标，鼓舞士气，二次创业，催人奋进。我作为一名党支部书记，必须旗帜鲜明讲政治,始终与分公司目标同向、工作同步，围绕中心聚合力，坚持加强党的领导和党的建设，推动党建与安全生产工作深度融合，提高政治判断力、政治执行力,坚持系统观念，秉承“绿色低碳”、“智慧”的基本遵循，围绕全面从严治党和关心关爱职工抓落实，统筹做好安全防疫工作，确保队伍和安全生产双稳定，以优异成绩迎接建党100周年。

@规划发展部 刘尚伟 听了分公司王顺启董事长讲话和赵海军总经理的工作报告，在2021年发展工作中，将高质量发展工作放在仅次于安全环保工作的第二位。董事长讲话指出了目前高质量发展存在的问题，提出了2021年的核准目标，从坚持规划统领、树立系统观念、创新发展机制、抢抓重点项目四个方面对高质量发展提出了要求。从规划发展的角度出发，我们要正视存在的问题，从问题着手，首先优化前期队伍，重点是加快推进2021年的前期项目，尽快具备申报条件。另外还要推进储备项目的深度，锁定排他性的资源，抢占独有性的项目，培育大基地项目，推进制氢、储能、数字智慧、源网荷储一体化项目，为分公司打造千万千瓦级新能源公司贡献规划力量。

@规划发展部 吴国云 通过聆听王顺启董事长及赵海军总经理讲话，感受到分公司新的发展运营思路，同时也深感董事长讲话催人奋进、热血沸腾，对未来充满信心。王顺启董事长以“全力抓好高质量发展，实现‘两步走’第一阶段圆满收官”大篇幅阐述了高质量发展的重大意义，部署了高质量发展工作，明确高质量发展是第一要务，这对事业部规划发展打了一个兴奋剂，同时也深感做为一个规划发展人肩上的责任重大，激发了我做为大唐人干事创业的信心和决心。