蒙西新能源事业部全面提高风险预控能力

一是统一思想，全力推进。充分认识本质安全风险评估工作的重要性、紧迫性、艰巨性，第一时间召开了风险评估内审工作动员会，对风险评估各项工作提出重点要求。

二是加强领导，落实责任。成立了安全风险评估工作组织机构，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与，确保工作目标的实现。

三是明确分工，抓住重点。安监部依据《新能源发电企业安全风险控制指导手册》，明确各查评单元职责，编制完成各组的工作计划和分工、分解工作，组长负责、各司其职。

四是边查边改，注重实效。安监部每周组织各工作组召开内审工作专业总结会，汇报本工作组内审工作开展情况，对问题整改情况进行总结和跟踪，按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全风险评估工作有序推进。