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即使失败，也要变成“好的失败”

即使失败，也要变成“好的失败” 易通天下平台
2021-05-15
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导读：马云曾说；所有失败是最佳的营养，我不断去思索别人在这个关键时刻是怎么跨过去的。马云是中国最成功的企业家之一，
马云曾说；所有失败是最佳的营养，我不断去思索别人在这个关键时刻是怎么跨过去的。马云是中国最成功的企业家之一，在他说的这句话中，隐含着一个信息，他已经跨越了自己眼前的失败，所以，他希望能从别人的失败中汲取新的养分。
而我们如果想获得成功，首先要跨越自己眼前的失败，关于失败，这里有很多内容和这个词有关，下面我们一起看看失败到底能怎么“玩”？

1.给失败换个概念
很多时候阻碍我们行动的可能不是自己的能力，而是我们脑子里错误的观念。
把脑子里失败的概念替换成暂时不成功，面对挫折的时候，就会更加淡定。
短时间内，没人能轻易摆脱失败（窘境），不过这个纠正，概念的小技巧，已经足够帮助你缓解焦虑了。




2.什么是好的失败
过去的成功对未来的成功很有帮助，因为在这个过程中你得到了“有用的经验”，而想要失败给你带来有用的经验，那这个失败得是“好的失败”或者是别人的失败。

  • “好失败”应该满足三个条件：

  • 及时，一旦不对立刻有人指出

  • 对事不对人，认错就该

  • 错误的代价小

对于自身的失败，我们很容易理解为不利的外部条件，对于别人的失败，我们反而很客观的从他的失败中吸取教训。失败，这个价值是给我们提供反馈，反馈越有效，这个失败越“值得”。


3.预测自己会怎么失败
谷歌母公司Alphabet X在遇到很难但可能实现的想法时，首先思考的问题是，导致这个项目失败最大的原因会是什么？
讨论这个问题时，有时会花上一天的时间，如果这个原因推翻想法，谢天谢地，如果不能推翻，代表项目，没有致命缺点，那就继续讨论其他暴露出来的需要解决的问题！
X部门还会特意记录被淘汰的项目：一，不做无用功，不希望项目第二次提出，再花时间研究，二，记下已有想法！这些想法可能因为某些技术被攻克而重新被考虑




4.在失败前转弯
管理哲学家查尔斯.迪有一个想法，每个公司的领导者，都应该在办公室画一道抛物线，天天想一想，你公司到底处于抛物线的哪个地方，是在抛物线的左边，还是在抛物线的右边？
当你特别顺的时候，你应该提醒自己，我已经离右边那半条线非常近了，这个时候你要干一件事情，培育一条新的抛物线。个人的成功往往也是这样，当你觉得特别顺的时候，应该意识到自己已经陷入一种惰性当中毫不自知，这个时候的高歌猛进会让你耽误一件大事，那就是你忘了做自己的扳道工。




5，凡事做记录，包括失败
凡是做记录是一个很简单，也很不被重视的方法，职业生涯中任何人都会遇到难题，解决难题就是进步了，记录过程中还可以再一次思考，进步会更快。
欧美人喜欢记录发明一个东西，当时如何做实验，哪些地方失败了，今天依然能找到记录，这样经验容易积累和传承。而在中国，失传反倒是个常见词。

失败看起来像一个贬义词，其实是个中性词，你知道如何玩转“失败”，它就是好东西，你被失败摧毁，它就是坏东西。
上面的方法你可以拿来试用一下，把“失败”理解为“暂时不成功”，和朋友交换一下各自的“失败”，有想法时，先想想会怎么失败，思考你现在处于抛物线的哪个阶段记录“失败”。


-END-





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