【木材涨知识】木材企业如何设置安全库存？

为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存，称之为安全库存。其大小取决于供应和需求的不确定性、客户服务水平或者是订货满足率，以及缺货成本和库存持有成本。

安全库存越大，出现缺货的可能性越小；但库存越大，会导致剩余库存的出现。应根据不同产品的畅销程度以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。

前库存按照其功能划分主要分为三类：周转库存、安全库存、多余库存。

周转库存：周转库存是指在周转周期内，为满足正常需求而产生的库存。周转库存是我们在未来一段时间内（即周转周期内）需要用到的库存。

安全库存：安全库存的根源是不确定性，安全库存是为了应对不确定性而存在的。

多余库存：多余库存，就是不必要的库存，多余库存的根源是组织行为，即因为我们组织的一些操作和政策，造成的库存。

需求的不确定：安全库存应对是不确定性，所以不确定就是影响安全库存的核心因素。影响安全库存的第一大因素是需求的不确定。需求的不确定对安全库存的影响是，需求波动越大，需要的安全库存就越多。

供应的不确定：供应越不确定，需要的安全库存就越多。供应的不确定性，主要体现在以下三个方面：

(1)采购前置期过长，时间越长，变化越不可预知；

(2)供应商按时交货水平低及不稳定；

(3)供应产品的质量合格率、质量水平越不稳定，合格率越低，供应的不确定性就越强。

有货率的要求：有货率，可以简单理解为不缺货的比率，也可称作客户服务水平。

有货率要求越高，需要的安全库存就越多。和前面两大影响因素不同，需求的不确定，供应的不确定一般都是不可控的，但有货率的要求是由企业自己确定。

对于大多数木材商来说，对于安全库存的计算往往是凭借经验，那么如何准确的计算安全库存呢，我们总结了几个公式。

安全库存量的大小，主要由客户服务水平（或订货满足）来决定。所谓客户服务水平，就是指对客户需求情况的满足程度，公式表示如下：

客户服务水平(5%)＝年缺货次数/年订货次数

顾客服务水平（或订货满足率）越高，说明缺货发生的情况越少，从而缺货成本就较小，但因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而顾客服务水平较低，说明缺货发生的情况较多，缺货成本较高，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。因而必须综合考虑客户服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最后确定一个合理的安全库。

确定了安全库存后，就可以在采木云进销存系统的仓库管理中，设置安全库存的容量。通过系统自动来提示库存情况。

合理的安全库存，能够保障企业的产品正常流转；而系统的提醒能够有效避免人为情况下的库存不健康状况。