凭什么说下一个万亿级企业，一定在产业互联网？

人做事情，都是先讲大势。只有在大趋势里面，才可能有更高的发展空间和舞台。从国家的角度来理解这句话，就是中国已经从过去几十年的GDP高速增长，发展到最近几年经济增速放缓，但朝更高质量、更可持续的方向挺进。我相信，大家对中国最近几年的发展态势，都有所感知。

从供给侧的视角来讲，现在中国的人口红利已经比较薄弱，劳动人数大大降低，企业的人工成本上升；资金持续投入之下，回报率下降。现在，能够保障中国GDP稳步增长的唯一突破点，就是“效率”。

在现在这样一个宏观社会背景下，很多专家，也包括一些企业领导者，却把消费互联网、产业互联网以及工业互联网相互对立起来。

过去20年来，从百度、阿里巴巴、腾讯到今天的今日头条、美团、滴滴，本质上都是用互联网技术来提升消费领域的商品和服务品质。因为我们在移动互联网领域所开创出来的局面，是在欧美国家没有出现的，所以我们今天做产业互联网，比欧美国家拥有更好的基础。

从社会矛盾来讲，我们在消费互联网领域，已经培养出了老百姓对生活品质的更高要求，但在过去100多年来，上游供给侧只是用了一些点状的技术，做了一些局部的优化，并没有发生本质的变化，大量的传统产业可能依然存在价值链冗余、低效的问题。

换句话说，今天所有的银行机构都被互联网公司所管道化了，他们只是资金提供方，不涉及终端用户，所以只能挣到很少的钱，真正的巨额利润都被互联网所占有了。很多工商、招商、浦发银行都试图做一些流量级平台去触及终端消费，但受制于基因和机制，目前效果都不好。

银行间相互竞争的目标都是企业。大企业就不用说了，会有一堆银行围着，这时候银行比拼的是谁的面子大、服务好或利率低，此外的也都是锦上添花的事情。真正需要钱的是中小企业。但是银行给大企业放1个亿的授信贷款，跟给中小企业放200万的授信贷款，却是一模一样的严格。

但是，这个产业平台是什么？大家有不同的理解。今天有人会用电子商务的方式，通过信息透明化来做撮合交易，向产业链各环节，引入一些交易合同订单，引入工业金融......目前，各个领域都在做这样的事情。但是我认为，这样做出来的平台没有黏性，没有太大的发展空间，核心原因就是它只是在用一种模式来压缩原有产业链之间的协同关系，而并未真正推动产业的变革。

今天要做产业互联网，一定不是互联网公司单做。我认为，移动互联网产生的巨头一定做不了产业互联网，因为产业互联网的基础一定是产业，而这种产业能力无法在短期内，靠模式的创新就打造出来，它是经过多年的沉淀才具备的能力。

有了这样的产业能力沉淀之后，一定会有一种新的平台体系或者是一种技术能量来给产业上下游赋能。金融是可以考虑的。只要用好它，产业平台所赋能的能量是可以很大的。本质上，这就是产业中的龙头企业提供一套符合整个行业中最佳实践的的产业标准，中小企业依附上来之后会产生数据和算法，而这些数据和算法结合金融会产生新的产业巨头。

下一个万亿级企业一定在产业互联网领域，而且大概率是在传统产业中的骨干和龙头企业。所以我们可以用互联网的技术骨干企业牵头，但是它们提供的牵头能力本质是产业能力。

一家企业做的平台如果对行业没有价值，那么平台就是平台而已，没有人愿意上来；但是构建好一个基于产业的价值撬动点之后，企业就是把线下的价值链，原封不动地搬到网上来，当然在这个过程当中，会淘汰掉一些在原本价值链中不成商业价值或者是低效的组织。

在传统产业中，可能至少有1/3的企业会被淘汰掉，最终在产业平台上的各个企业会重新构建出新的价值链和商业模式，而且通过平台所实现的产品品质和服务体验，将带来远远超过过去低效的整合模式所带来的价值和竞争力，从而真正能推动产业的变革。