张总经理总结了公司过去三年的主要成绩和不足，提出深度思考公司未来发展方向。未来三年，公司要实现转型升级任务，规避传统产业风险，为公司持续稳健发展奠定基础，更好为广大股东创造价值，为公司创造效益，为员工谋求发展。他要求大家拓宽思路，不拘一格提出建议和想法。
参会人员围绕“壮大主业、转型升级”战略目标，基于“公司现有技术沉淀、公司现有市场资源、公司合作发展机会”等优势资源，聚焦如何达成目标的方法展开了热烈讨论：公司转型升级立足于三大业务板块，公司要继续强化管理职能，大力培养技术人才，掌握核心技术，同时要培育在三大业务板块新领域的强大市场营销能力。制定可行的阶段性任务指标，各级管理人员要有主动担当意识和责任主体意识，团结、奋进，为实现公司做大做强不懈努力，做出新的业绩、新的贡献……彰显了大家热爱旭光，渴望旭光大发展的强烈愿望。
实现梦想，唯有脚踏实地，扎实奋斗。旭光人将不惑于方向，不惮于行动，立足岗位，履职尽责，只争朝夕，不负昭华，描绘出更加美好的旭光。
（公司办与人事部）