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强化体系思维 提升管理效能丨旭光电子召开2022年度管理评审会议

强化体系思维 提升管理效能丨旭光电子召开2022年度管理评审会议 成都旭光电子股份有限公司
2023-03-23
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导读:不断提升公司管理能力,确保管理体系满足适宜性、充分性、有效性和一致性的要求,继而实现持续改进和完善。

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为不断提升公司管理能力,确保管理体系满足适宜性、充分性、有效性和一致性的要求,继而实现持续改进和完善。2023年3月14日10时,公司在二楼会议室召开2022年度三体系(质量、环境、职业健康安全)管理评审会议,对现行管理体系运行情况进行回顾、总结和评审。会议由公司总经理张纯主持,公司领导、各事业部、分厂及管理部室主要领导以及分管质量、安全环保的相关领导参加了会议。


PART ONE

Report on system operation

体系管理情况汇报




公司质量管理部部长熊建平代表原质量与安全环保部作2022年随工单工作总结、2022年质量体系管理评审输入报告,明确了2023年公司质量管理工作的改进方向。安全环保部部长何振业代表原质量与安全环保部作2022年环境与职业健康安全管理体系管理评审报告,对2023年环境与职业健康安全管理体系建设进行了规划部署。



  


PART TOW

Meeting summary

会议指出




公司总经理张纯在最后讲话中指出,三大管理体系评审是公司的一项程序化工作,不能是为了管理而管理,要牢牢把握服务公司经营的宗旨,牢固树立质量是企业生命线的意识,安全环保工作关乎企业的生存,职业健康安全关系到每位员工的切身利益,是人员生命财产的重要保障。


各级领导干部、职工要各负其责,各司其职,把三大管理体系的运行融入到日常工作中去,做好定期检查,积极发现问题并整改问题,持续改进和提升体系的运行效率,推动公司高质量、可持续发展。


END

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成都旭光电子股份有限公司官方微信


文章来源 | 成都旭光电子股份有限公司

文案 | 质量管理部、全环保部   美化 | 办公室与人事部

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