8月23日下午，杭州新远木马剧场内，六位浙大创业校友侃侃而谈、大方分享。无论是创业经验还是创业产品的介绍，都让台下听众获益颇丰。陈艺超、毛靖翔、顾莹樱、王先锋等80后校友创业代表虽然年轻，但他们分享的创业思路与创新的激情赢得了全场观众的喝彩。
【做中国最受信任的美容专科品牌】宋为民，1995级皮肤病学与性病学专业校友，“颜术”创始人。
市三医院，20多年的皮肤科医生生涯，给宋为民带了诸多荣誉。但他自己却说：“看到了一堵墙”。体制内的医生虽然会很成功，但对患者缺乏温馨服务和人文关怀的生存状态，让他很是不满意。在与国际优秀专家交流后他认识到，要站在一种更加信任的高度来看待病人，看待人。于是，他跳出了体制，选择创办“颜术”来绕过自己的这堵墙。当然，这也给了他一个信念、一个理想，就是把“颜术”打造成为“中国最受信任的美容专科品牌”。
“美丽=艺术时尚+个性化；医术=科学技术+人文关怀”，围绕着这一创业理念，颜术引进了一系列先进的技术，吸引着越来越多优秀的医生，更用微创、肌肤检测、整合医疗等功能形成了与其他品牌的差异，并成功走向全球化。
“用高科技的手段，开展高科技的服务，解决健康、美丽等等问题”，是宋为民对“颜术”的希望；“中国最科技、最安全的医学美容连锁”是宋为民为“颜术”设定的奋斗目标。
【变与不变——我的创业之路】陈艺超，2001级电气工程及自动化专业校友，“游戏多”创始人。
55、60、65、70、75…陈艺超用体重记录着自己的创业之路。
2001年，刚进入浙江大学的他，才55公斤。文琴艺术团的参演、学生会的任职、强化班的学习、创业大赛的参与…回过头来看时，他发现大学本科的爱好决定了他未来选择的方向；本科的经历，影响他最终走向创业。他认识到，坚持一个爱好，并把它做到极致，就会有更多的机会。
2005年，他读了管理学院的研究生。这时的他，体重60公斤。那一年，他创办了沸冰乐队，经常去外单位表演。让他没想到的是，这让他当上了校园经纪人，还创办了第一家公司。他体会到，校园是一个试错成本非常低的地方，它让你有许多不同尝试的机会。
2007年，他65公斤，希望做点与别人不一样的事情的想法，让他在一个自己比较熟悉、有独特优势的领域，创办了维亚文化。做起了高文化程度的草根。
2008年，以70公斤的体重，他加入了泛城科技。从网页游戏开始做，真正经历了公司从几个人到几百人规模的成长，也经历了许多成功或者失败的案例。这些经历让他明白，对毕业生来说扎根与一个高速发展的行业，选择这个行业里的创业公司里开始工作，或许比直接创业更有帮助。
2012年，30岁，体重已是75公斤的他，来到了上海，成立了媒体公司。以前的人脉与行业积累，在这时有了很大的爆发。同时，对手机游戏的快速专注，让他实现了“快速崛起”，发展速度领先对手1年的时间。但盲目地快速扩张，却让他遇到了生存的难题——公司还没有盈利，但钱已花费如流水。最终，他不得不取消杭州分公司，做了很多调整，才让公司度过了难关。危机让他清醒：唯有商业模式独特，才是吸引投资者的关键。绝不能盲目扩张。
未来的他，体重的变化还不确定，但他确定要把“游戏多”（手机游戏媒体）发展成互联网娱乐互动平台，成为一家受人尊敬的公司。
经历了创业中的磨难与成长，他说，在变的是体重和成长空间，不变的是坚持的方向和坚定的梦想。对于创业，他也有了更深层的理解：“真的创业不是为了赚钱，而是希望能做一个对于行业与用户有价值的事情。”
【创业方法论】毛靖翔，2007级信息与通信工程专业校友，杭州米趣网络科技有限公司创始人。
17岁因奥赛保送浙大；大一创办杭州东家公寓式酒店连锁，开创了中国主题公寓式酒店的先例；大二创办中国第一家网咖——杭州37度C美食工坊连锁，成为浙大学生刷夜、讨论、聚会的胜地；大三，为弥补自己创业中的融资短板，他成功申请成为加州大学伯克利，分校助理研究员，进而进入沃顿商学院就读。回国后，他创立了米趣科技，入选了国家“5050计划”，获得了政府300万的资助和700万的扶持基金…
年纪轻轻的他如何会有如此成功的创业成绩呢？毛靖翔当然有自己的“几把刷子”。
如何从零开始创业？他的答案很清晰：第一，组建团队。人是核心，投资人最看重的还是人；第二，确定项目和方向，写商业计划书。这个方向必须是你的资源与优势所在；第三，确定投资，通过自己的项目来实现融资；第四，成立公司，搭建团队，并实现项目落地。
如何选择靠谱的合伙人？要在价值观、性格、资源、原则、股权、背景等几个方面做考虑。
为何选择手游和移动互联网创业？第一，行业具有爆发性。第二，不需要拼爹。移动互联网资源壁垒低，更适合年轻人创业；第三，移动互联网尤其手游受资本市场热捧，更容易融到钱。
如何融到钱？第一是有靠谱的团队，第二个是有要能盈利还要有概念的项目。第三个是要有一个优秀的投融资圈子。
以上的创业经验固然重要，但最重要的是：“在困难的时候不要放弃，要坚持自己的创业梦想。”
【发现最多的优惠！】刘俊，1997级工业自动化专业校友，淘粉吧创始人。
与之前两位年轻的校友不一样的是，刘俊有着丰富的工作经验。04年硕士毕业后，来到深圳的他，决定在中国移动梦网工作。09年，他开始负责支付宝无线。11年底，他辞职创办了自己的公司——淘粉吧。一直以来，淘粉吧取得的收益都不错。
最初的时候，淘粉吧以做返利业务为主，是个返利导购平台。但12年，随着智能手机和WIFI的发展，无线支付成了热点。但当时的电商们不专业和不为买家服务的短板，让刘俊看到了机会。于是，他迅速做出了两个转变，一是把淘粉吧打造成为一个买手导购平台，为用户提供移动化、个性化以及性价比最高的推荐。另一个是让淘粉吧通过微信、QQ等渠道，在用户的生活中反复的出现，来维系与用户的关系。最终让淘粉吧抓住了这次移动时代的机遇。
对未来，刘俊有自己的独特看法，他认为，电商的竞争会越来越激烈，导购平台则会逐渐成为品牌商。
【飞扬跋扈的梦想，脚踏实地的行动】顾莹樱，2004级社会学专业校友，穿衣助手创始人。
“我的创业经历可能会比较顺”，这是顾莹樱对自己的评价。除了热爱创业，喜欢在创业中反思、总结，也是她的特点。
大二，她开始走上创业道路。创业比赛后，她反思：人有很多有点是没有用的，要学会把优点变成优势。大四，她成为泛城科技的合伙人，虽然创业经验不足还冒险做出了决定，但幸运的是，这些决定是正确的，泛城科技取得了成功。“我们当时胆子真够大的”，回过头来看时，她把这段经历概括为“幸运的无知”。12年，她跳出了创业，选择成为投资人。在投资的过程中，她也在不断的反思：是否要选择这个路径，选择这种生活？但在注意到移动互联网的快速发展后，她决定在这个最好的时代，重新出发——选择女性移动互联网行业，创办“穿衣助手”。这次，她给自己的定位是：“做一个我喜欢的事，无论是否成功。”对这一次的创业，她觉得自己“更理性了”。
总结创业经历后，她想对创业者说：
“没有暂时的真理，只有永远的迭代”，如果你有一个想法，那就快速让它面向观众。再用数据去判断，这个想法是否正确。
“对结果负责”，在执行过程中要有100%的执行力。
“CEO的节奏感是一个‘舍’和‘得’的游戏”，CEO最重要的是把握产品的方向，思考公司的传略，而不是产品的细节。因为只有关心后天发生什么，才能把握明天发生什么。
“团队——够用比华丽更重要”，第一，永远的坑位——把利益和位置分离，为对的人选择对的位置；第二，态度比能力重要——能力可以培养，但如果态度不行是很难改变的；兴奋点：天使和魔鬼——人分思维兴奋点和执行兴奋点两种，CEO要学会观察人性的兴奋点，在创业不同时期选择不同兴奋点的人。
【心书，给你一个可阅读的人生】王先锋，2005级信息与电子工程专业校友，心书网络创始人。
如果说，前几位都是科技界的创业，那么王先锋所做的是文艺界的创业。
你有怎样的故事？
可以被阅读吗？
想过出版它吗？
这就是王先锋现在在做的事：只要你有故事，就可以出版。即使你不是一个作家，没有出过书，通过心书网络，第二天你就会收到一本作者是你的书。
过去，王先锋的创业都是在互联网发展的三次浪潮里“冲浪”。研一时，他创办了一个以美妆交流为中心的社区，优容：yoro.com。一年后，他创办了乐帮 whohelp.me，通过互相帮助来实现陌生人的社交。毕业后，他发现经历就是财富。为了能把普通人的所有的故事都记录下来，选择了用互联网改变传统行业——打造全国首家在线自助出版平台，让人人都是生活的写作者。
目前，公司已有两款产品，一个是微博书，一个是新书网。为了微博书这个独有的概念，王先锋还创始了一个微博图书馆、微画册等，都取得了不错的反响。
你是否也想拥有一本可能没有太多读者但对于你来说是唯一的书呢？
