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科达股份重组方案获股东大会批准,外延式扩张构建行业护城河

科达股份重组方案获股东大会批准,外延式扩张构建行业护城河 雨林木风之家
2016-08-18
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导读:2016年8月15日,科达股份召开2016年第四次临时股东大会,共有27名股东和代理人出席会议,合计持有表决

2016年8月15日,科达股份召开2016年第四次临时股东大会,共有27名股东和代理人出席会议,合计持有表决权的股份总数为397,101,319股,占公司有表决权股份总数的45.7023%。

会议由公司董事会召集,董事长刘锋杰主持。会议审议通过了《关于公司调整后的发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易方案的议案》、《关于提请股东大会授权董事会全权办理本次重组相关事宜的议案》等17项议案。科达股份拟收购爱创天杰85%股权,智阅网络90%股权和数字一百100%股权。这三家公司各自在汽车数据服务和互联网营销领域都有独到的优势。

其中,爱创天杰是主要为汽车、金融、快速消费品、互联网行业企业提供专业整合营销的企业,主要提供公关、活动、媒介采购服务。其主要客户包括海马汽车、东风柳汽、长安标致雪铁龙、招商银行等。



智阅网络旗下产品拥有专业移动端汽车资讯应用“汽车头条”,以及汽车导购平台应用“买车助手”,可向消费者提供汽车类专业资讯,目前已经拥有每日100万以上的活跃用户。该媒体平台资源是公司整个汽车战略及数据服务业务的重要战略资源。


数字一百主要依托于在线样本库、在线调研软件系统以及互联网社区平台为企业和消费者提供服务,并对平台上的数据进行挖掘分析。


通过并购上述资产,科达股份将逐步构建以汽车服务为核心的行业护城河。科达股份将立足于汽车线上营销服务的调研咨询、在线创意、媒介代理、电商营销,到线下场景体验服务的汽车会展、新车发布、营销活动全案执行,再拓展汽车新媒体领域,在汽车前市场服务上下游进行全产业链布局,通过客户交叉营销、资源集中采购等产生业务协同效应,利用上市公司平台进行业务、财务以及数据系统的强力资源整合,确立上市公司在车前服务领域中的领先地位。


 科达股份于2015年开始全面业务转型,通过并购百孚思、上海同立、华邑营销、雨林木风和派瑞威行等五家公司,初步构建起包含品牌管理、创意策划、线上营销、线下执行、广告代理、网络推广等服务在内的,囊括汽车、电商、快速消费品等行业主要客户的互联网营销链条。 

在2015年全面转型互联网营销的基础上,2016年科达股份进一步确立“汽车数据服务”的发展战略,聚焦汽车行业细分市场,充分发挥公司在“汽车前市场”线下场景入口+线上数字营销的协同效应,同时依托自身互联网渠道和大数据优势,逐步将公司业务延伸至汽车电商、汽车金融等具有更大市场容量和发展前景的“汽车后市场”。


 目前,科达股份已于6月份在北京成立了管理总部,下设汽车事业部、数字营销事业部和共享服务中心,开启了科达股份坚实战略转型的新时代。

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