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1号店联手美特好,又一个“互联网+连锁”O2O模式

1号店联手美特好,又一个“互联网+连锁”O2O模式 玉水生活家
2014-04-18
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导读:一场“连锁O2O”的布局战争正在悄然打响。当马云的O2O战略盯着一二线城市的大型购物中心,试图打造新阿里帝国

一场“连锁O2O”的布局战争正在悄然打响。当马云的O2O战略盯着一二线城市的大型购物中心,试图打造新阿里帝国时,1号店、京东这两个紧追不舍的挑战者,却一致把眼光投向了更接地气的超市、便利店。 这种“农村包围城市”的策略靠谱么?1号店会有优势么?


互联网+商超,1+1式O2O


4月16日,今年风生水起的O2O(线上线下结合)行业又爆出一则重磅消息。


昨 日,山西大型连锁超市卖场“美特好”与网上超市1号店宣布,双方进行战略合作,主要有三点: 美特好将在1号店开设网上旗舰店,同时开放其所有门店进行营销推广和末端配送;1号店则输出整套电子商务解决方案,将先进的供应链系统共享给美特好。此 外,双方会推进线上线下的会员营销和海量优质的商品共享,形成市场资源及品类架构互补。


先来看一下双方背景。


线 下“水泥”方:山西美特好连锁超市股份有限公司创立于1997年,是一家以超市大卖场为主营业态,融合美特好生鲜、美特好便利、美都汇购物广场、星美电影 城、妈妈宝贝孕婴童购物广场、房地产公司、粮食物流为一体的大型零售企业集团,是目前华北区最大的零售连锁企业集团之一。


线上“鼠标”方:1号店于2008年7月正式上线,开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河,是国内目前发展速度最快的电商之一,去年实现整体销售额115.4亿元,注册用户数达到6000万。


一场美好姻缘,各自看上了对方的啥?


美特好集团董事长储德群表示,


“1号店拥有业内领先的电子商务经验、核心技术和供应链优势。双方战略合作将能够快速地建立美特好电商运营基础,就好比在美特好身上植入了电商DNA。”


1号店董事长于刚则表示,


“1号店在电子商务领域的运营经验和专业能力,可以帮助美特好加速电商化进程,而美特好的地域优势可以帮助1号店快速覆盖山西市场和用户,提升品牌知名度。”


所以,双方是各取所需:美特好联手国内B2C巨头,加速了“触网”转型,瞄准电商未来市场。1号店则是进军O2O市场,首次在中西部地区落地“扎根”。


靠IT能力做行业解决方案


值得注意的是,1号店眼睛盯着的,可不止一个地方。


“我们希望,通过这次深度合作,与美特好共同探讨O2O商务模式。并将这种商务模式快速地在山西其他地区,乃至全国范围内进行复制,共同为我们的用户和商家创造价值,实现共赢。”于刚意味深长地表示。


在传统零售依然在社会零售中占据主导地位,而电子商务又已成为一种不可逆转的潮流之时,传统零售的电商化需求日益强烈,电商和传统零售进行合作、实现优势互补也成为必然。


但是,电商巨头很多,个个都想做O2O。1号店的底气来自哪里?答案是互联网公司本份的IT技术能力。


1号店内部人士不无自豪地介绍,


“我们独立研发了多套具有国际领先水平的电商管理系统,拥有许多专利和软件著作权。目前,1号店在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面具有行业核心竞争优势。”


该人士强调,在正在爆发的移动电商大潮中,1号店也赶上了。数据显示,截止2013年底,1号店手机在线销售的市场份额也跻身于中国B2C电商行业前三名。


电商巨头的几种O2O之路


2014年,是公认的传统零售行业O2O之年。


当 电商们不断创造着十亿、百亿的销售奇迹时,用户消费习惯和零售产业已在发生深刻变化,实体店“地段为王”的价值正迅速消减,甚至出现零售“脱媒”(注:指 供需双方跳过中间人直接交易)的现象。而电商所分流的不只是客群,平台型企业以低价换规模、以服务求利润的模式,让不少传统零售业者感觉到“狼来了”的危 机。


一方面,老牌零售巨人身处十字路口谋求转型,另一方面,嗅觉灵敏的电商们决定率先抢滩登陆。于是,一种优化供应链、优势资源互补、增值服务体验的“O2O”模式正在以各种各样的姿态写入了各大企业的战略蓝图中。


但是,大家选择的路径不同。譬如阿里巴巴,豪砸53.7亿港元战略投资银泰25%,试图围绕手机淘宝+支付宝钱包,再造一个泛电商帝国。第一阶段,吃的是品牌、资源较好的大中型城市大型购物中心。这一点,在今年38活动中很明显。


1号店、京东则不约而同地选择了连锁超市、便利店做O2O;这对整个O2O市场有里程碑意义。


一位业内人士表示,“1号店和美特好属于强强联合,当前的超市市场也更适合O2O。京东和唐久便利店合作,品类相对局限,但速度很快。1号店与美特好的合作属性相对更匹配,前景值得期待。”


当然战争才刚刚开始,下结论还为时过早,但至少双方都选择了一条自己认为正确的路。战略决策+战术执行力,才能结出硕果。


结束语:


智能手机的普及,手机APP的繁荣,让线上、线下商业的深度融合成为可能,O2O已并不仅仅是概念。现在不开始O2O,未来就是O。


与此同时,用手机端浏览购物、多屏切换,对消费者来说已经很熟练。就像移动互联网数倍于PC互联网,移动电商,也将是一个远远大于PC电商的市场!


但是,在这个市场中,互联网巨头不能一个人吃下,传统零售巨头也玩不转。只有站队,只有1+1,选一条路赌下去! Game Start,且看群雄争霸。


【作者:王冠雄 责编:吴梅梅】


【声明】内容源于网络
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