万科的股权之争仍然逃不过“戏剧”与“冲突”，表面高度一致的表决无法掩盖这一重组事件背后多个主角之间权益的争夺。
可能在王石的眼里或心里，华润是自己人，是一个战壕里的兄弟，做事儿之前不用打招呼。但这一次，他可能错了。
在3月17日的临时股东大会上，万科以97.17%的高票，顺利通过继续停牌的决议，这意味着包括宝能、安邦、华润等在内的多位股东都投了赞成票。刚刚卸任董秘的万科集团副总裁谭华杰还在与前来投票的宝能集团高级副总裁陈琳“谈笑风生”。宝能也并未如外界一些预期那样，与万科“鱼死网破”，而是给管理层提出的继续停牌议案投出了赞成票。尽管难免“笑里藏刀”，但无法否认的是，针锋相对数月的双方，正携手避免股票在重组未定、大盘不稳期间过早复牌——为了双方共同的利益。
根据投票结果，万科A将继续停牌至6月18日。此前万科宣布的停牌截止日期为3月17日，3月18日复牌。
继续停牌三个月，意味着万科有了更充裕的时间来实施与深圳地铁集团的重组，王石郁亮也松了一口气。看上去是王石眼中钉、肉中刺的宝能投了赞成票，颇具戏剧性吧。故事按照剧本演下去就太没意思了，就在此时，出现了戏剧性的反转。
临时股东大会刚结束，一向被外界视为支持万科管理层的华润，态度大变，率先以“程序”问题发难万科管理层。华润通过媒体发表声明称，万科和深铁合作方案公告，没有经过万科董事会讨论通过，是万科管理层自己的一个决定。言辞间透露着不悦，报道中描述了这样一个值得关注的细节：
3月11日万科开了董事会，讨论21个事项，但不包括万科与深圳地铁合作这一项。到3月12日，万科直接与深圳地铁签署了战略合作协议，并有相关信息从媒体中流传出，并在3月13日发了相关公告。
“为了避免股价波动和市场混乱，华润认为万科股票继续停牌更符合股东利益。华润派驻万科的董事已经向有关监管部门反应了相关意见，要求万科经营依法合规。”华润集团股东代表透露。
这意味着，万科管理层未就重组事宜与华润充分沟通。显然，作为长期以来的大股东、宝能入主后的二股东，华润感觉自己被万科“愚弄”了，用一个野蛮的说法就是，猴年被耍了。
以上表态透露出两个重要信息，一，华润对万科管理层的某些做法不满，而不是如外界认为的一如既往的支持；二，华润已经先“告状”，向监管部门反映了相关意见。
而此前3月8日，华润集团董事长傅育宁刚刚在接受记者采访时公开表示，全力支持万科。而今又突然表示对万科重组毫不知情，的确令人费解。华润从表态对万科的全力支持到向监管部门反馈，前后不到10天，反转之快令人咋舌。
对此，万科并不认为自己做错了什么，3月17日深夜，万科在给媒体的声明中表示，就此次重组事宜，万科早就和华润董事进行过沟通。万科在声明中详细叙述了这次合作的全过程。万科称，春节前，公司管理团队拜会华润董事时，曾经明确提到公司有意和深圳市地铁集团进行战略合作，并提到了存在向地铁集团增发股票的可能性。
看样子，这是要兄弟反目的节奏，估计王石要夜不能寐了。
从另一个角度看华润表态。万科A股自2007年以来8年没涨直到被王石口中一个“卖菜的”（宝能姚老板以卖菜起家）举牌。长期关注万科的Eastland认为：“华润姑息王石游山玩水，没有让国有资产保值、增值，华润领导应当被追责。”所以，华润今天的表态太耐人寻味了，这要比宝能对万科停牌投赞成票还值得琢磨。
表面上来看，华润是对万科此次引入深圳地铁的程序提出了异议。但这个动作背后的真实目的，更像是表达对万科此次重组方案的不满。
有接近万科的人士对记者表示，对于万科引入深圳地铁一事，华润肯定不会事先不知情，程序的异议只是借口，更主要的原因或许是引入深圳地铁“动”了华润的利益。
一个有意思的细节是，3月8日，华润集团董事长傅育宁在全国两会现场遭遇香港媒体记者围堵，在被询问到有关万科股权之争时，傅育宁表示现在市场比较敏感，不想多说。他称万科是个好企业，华润集团会全力支持。当天18时28分，万科集团官方自媒体《万科周刊》随即转载媒体报道，全文复述傅育宁的支持言论。这让外界认为华润必将全力支持万科的重组。
但华润内部人士却在3月17日向记者表示，万科转发上述傅育宁言论并未经过华润方面的同意。
事实上，万科与华润的渊源颇深，过去的相处也非常融洽。王石、郁亮不止一次在公开场合称赞华润是最好的股东，尤其是在“万宝之争”中多次将华润作为股东标杆。
可一旦引入深圳地铁，华润在万科的股东地位或许会有所下降。有观点认为，对于华润这样的央企而言，屈居他人之下不是一件容易接受的事。
对于万科和华润各执一词，单纯就是否应该经过董事会讨论这一法律问题，记者采访了几位行业及法律界人士。
北京市盈科律师事务所臧小丽律师认为，如果华润方面认为程序上有瑕疵，可以按照相关规定追究签署和审阅该备忘录万科高管的责任，但这并不影响第三方（深圳地铁）签署该备忘录的法律效力。如果后续定增方案出台后，华润仍然可以在董事会用实际行动进行表决。
一位要求匿名的律师则认为，目前尚不能判定这是否违背程序，但后续方案的推进，必须通过董事会审议以及股东大会决议。一位法律界人士表示，原则上不用通过审议，但万科备忘录内容涉及了增发，于理不违规，但打了个擦边球。
由此看来，程序问题并不是非黑即白，也不是问题的核心，核心是华润揪住了它，并借此传递了一个信号。即，华润与万科管理层有矛盾，华润主动把它公开化了；央企华润正式宣布加入这场万科股权世纪大战，这并不突然。
就在3月8日的全国两会期间，全国政协委员、华润集团董事长傅育宁在被询问有关万科股权之争的事情时表示，现在市场比较敏感，不想多说，但认为万科是个好企业，华润集团会全力支持。
但傅育宁的表态里并未提到会支持万科管理层。2月20日，华润集团董事长傅育宁对《财经国家周刊》记者表示：“（万宝之争）这件事，获得了资本市场关注，是因为股东方和管理层出现了不同的声音，甚至是发生了争执。”
他强调，从第二大股东华润的角度，最重要的是用依法合规的方式，通过协商把矛盾解决好。由此看来，华润今天此番关于程序问题的责难，就是在傅育宁提出的“依法合规的方式”框架内。
作为央企，华润师出有名，绝不会说莫名其妙的话，也不会打无准备之仗。而且，不仅宣战，“已经向监管部门反映了相关意见”，表明华润已经把战斗提升到了监管层介入的层次。以央企的行事逻辑和风格，华润可能已经得到了监管层明确授意，以程序问题为借口，强势介入万科股权争夺，目标：重新控股万科。
众所周知，华润一直想整合万科。王石2014年接受《南方周末》专访时曾提及：当时华润入主万科是有一个全盘的计划，“第一步是成为大股东，第二步是能跟旗下的华润置地合并报表，并表后达到49%最好。”后因为种种原因，计划并未实现。
华润前掌门宁高宁和宋林都曾公开表示过这种整合意向。但由于王石为代表的管理层过于“刚烈”，华润怕操之过急落得玉石俱焚，从2000年便开始做无控股权的第一大股东。
因而，在华润的一些对外宣传中，万科从来未被算入华润核心资产之列。万科也很少被外界认为是“华润系”。作为一个“管不了”又“不敢管”的大股东，华润只能选择安安静静地做一个财务投资者。这在华润系其他上市公司绝无仅有，这便是中国A股上市公司绝无仅有的“伟大的友谊”的真相。
另一方面，万科向深圳地铁定增之后，华润持有的万科股份会被稀释，最后沦为第三大股东，这肯定不是华润想要的结果。华润的参战，直接将局势拉入到了更加复杂的三足鼎立局面：华润代表的央企势力，宝能代表的民营资本，以及深圳地铁代表的地方国资，三方都想控股，注定你死我活。
当然，这还没考虑到另一个危险角色，安邦。在回答股东代表关于万科与安邦是否为一致行动人的提问时，王石称，“双方发表了声明，在态度方面并未改变。”郁亮紧接着解释称，“安邦发表的是友好声明，与形成一致行动人没有关系，一致行动人需要法律严格界定。”
目前安邦并未有任何表态，按兵不动，难以捉摸。但目前至少能明确一点，万科管理层在选择自己大股东这件事上，显得有些力不从心。
诚然，无论哪一方最终控制万科，都必须依靠管理层的力量才能坐稳江山。但在这之前，万科作为标的物，一块美味的“唐僧肉”，无论谁吃到口，都似乎不用征得唐僧的同意。
市场如今最关注的是，当万科引入深圳地铁之举届时进入董事会和股东大会的审议时，华润会投出什么票。按照规定，万科引入深圳地铁构成重大资产重组，必须获得股东大会到场股东2/3的同意才能通过，而华润手里持有15.29%的表决权。假如华润投出反对票，持有24.26%表决权的宝能系的态度是否又会发生转变?还有安邦，这个曾公开声明支持万科的股东目前尚未做出更新的表态。
无论接下来情势如何发展，华润会否有进一步动作，都将使这出已经堪称经典的商战更加精彩。
万科又争取到了3个月的停牌时间，在这期间，包括宝能、深圳地铁、华润、安邦在内的多个股东，能达成多赢的方案吗？
留给万科的时间只有3个月了。到6月18日，如果重组方案还不能最终敲定，万科A股将不得不复牌，并在此后的半年中不再筹划重大资产重组事项。
文章内容综合自：界面、虎嗅网等
