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供给侧改革与供应链变革

供给侧改革与供应链变革 百胜智库
2016-03-25
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导读:时尚企业已经进入全渠道零售商业时代,以品牌为核心的协同供应链运作已成为主要管理模式,将客户需求和行为做为企业进行市场推进和运营支持策略的关键点,为企业实现快速反应、柔性生产、快速交付、个性化定制、“零

全球时尚零售企业品牌价值排名分析

   2015全球服装品牌价值排名TOP 10,快时尚品牌多数上榜:ZARA占据第2名,紧随榜首NIKE其后,H&M、优衣库则位列第34名。值得一提的是,国际快时尚品牌排名中,虽然ZARAH&M进入前三甲,但同比均有所下降,只有优衣库品牌价值有大幅度提升。

   品牌发展今后的关键还在以新兴国家为中心,开展全球化战略、建立、优化整合快速供应链为主;


时尚零售企业的供应链模式介绍

Nike


“横向一体化”、轻资产运营;强调企业合理利用外部资源来降低成本、实现市场快速响应、提高核心竞争力水平;

Zara


垂直出货模式;“快速、少量、多款”的品牌管理模式,以实现快速设计、快速生产、快速出售、快速更新,专卖店商品每周更新两次的目标。

优衣库


SPA模式,即自有品牌服饰专营商店,完全集成制造销售包括材料采购、设计、产品开发、生产、配送、库存管理和最终销售;以末端门店信息驱动,QR(快速供应体系)为核心,柔性与敏捷为内涵;

利丰集团


“中介商专业服务”串联“供应链体系,虚拟生产模式;中介服务商至关重要,中介商的专业服务“串联”了供应链体系。在“分散生产”管理的基础上向“虚拟生产模式”转型。与境外客户直接签订供货合同,直接充当客户的供应商角色。

时尚零售企业的未来在供应链


随着互联网及信息技术的发展、客户消费模式的转变,企业商业模式在不断创新,“未来企业之间的竞争将是供应链和供应链之间的竞争”已成共识,“成本、时间、满足个性化需求”将成为企业供应链管理的主要优势,构建面向未来竞争能力供应链网络才能取得市场的主动权。


    时尚企业已经进入全渠道零售商业时代,以品牌为核心的协同供应链运作已成为主要管理模式,将客户需求和行为做为企业进行市场推进和运营支持策略的关键点,为企业实现快速反应、柔性生产、快速交付、个性化定制、“零库存”等创造最大价值;未来,时尚企业供应链的发展趋势是实现实时的全价值网络管理,是速度、是战略、是面向全球业务流程体系的不断优化及组织架构的不断完善。

供稿人介绍                      

章帆

上海百胜软件股份有限公司  

供应链事业部副总监

 
曾服务过的企业主要有     

  1. 鲁泰纺织股份有限公司

  2. 匹克体育用品有限公司

  3. 深圳走秀网络科技有限公司

  4. 广东歌蒂诗时装有限公司 

  5. 卡宾制衣有限公司

【声明】内容源于网络
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百胜智库专注于打造中国零售行业高端交流生态平台,以“总结行业先进实践、传承优秀实践经验、探索行业发展趋势、助力企业业务变革”为使命,集合专家顾问们的权威意见,发布前沿理念趋势报告及书籍,推动技术创新,共同探讨及帮助零售企业直面变革创新转型。
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