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爱奇艺裁员30%,携程工资打6折:为什么2020职场这么难

爱奇艺裁员30%,携程工资打6折:为什么2020职场这么难 每日金融
2020-04-29
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导读:2020年,职场中最可怕的是什么?
2020年,职场中最可怕的是什么?

裁员和降薪!

裁员,代表失业,生活没着落,降薪,就是收入减少,还不敢对老板说半句怨言。

今天,每日金融在微信群里发现,大公司忙着裁员。
 

里面不乏爱奇艺、携程、58同城和阿里等巨头。
 
01
裁员、降薪,成2020年职场人的魔咒
 
每日金融带着好奇,在脉脉上察觉最近裁员的公司不少。

爱奇艺商业化部门已经裁掉30%,后续多少人饭碗不保,仍是未知。
  

苏州同程被爆裁员90%,另外10%的人想保住饭碗,很玄。
 

要知道,爱奇艺和携程是几十亿级别的龙头企业,连他们尚且如此,只能说明2020职场,让人胆战心惊。

过去跑腿的、收快递的,甚至部分非核心的人员,现在早已卷着铺盖走人。

一位在腾讯呆了14年的老员工,被裁后现在还在维权。
 

开年时,有人调侃:2020年,最大的愿望,不是买房,不是买车,更不是诗和远方,而是活着。

没想到,鼠年有份工作,成了很多人做梦都会笑醒的奢求。

除了裁员,每个职场人面临着变相降薪。

程瑶迦说:公司明面上降薪30%,但加上扣除的奖金,实际工资不及原来的一半。

但她每天要干的活,并没随着工资减半而降低。

上个月,老板把裁掉同事的活,全部交给她。

现在,她一人干两人的活,每天不得不加班到10点。

程瑶迦说:我幻想怀孕,可借着生孩子的名义,不用去上班。

降薪还好,至少有收入,潘木林已经连学3月没一分钱进账。

上周,有份工作他已准备入职,却被告知老板不要人了。

因为,当前僧多粥少,老板抱着货比三家的心态,不轻易给offer。

有人事吐槽,他1个半月看了2838封简历,沟通过475人,面试了108位求职者,才给出一个offer。

2838比1?

2019年,广东某气象局公务员竞争比例才4040:1.

要知道,发达地区的广东竞争一直很激烈。

2838比1的工作堪比靠公务员,难道不是千军万马过独木桥吗?

可是,我们不得不过!
 
02
存款耗尽,被迫工作

疫情刚爆发时,西贝莜面村老板贾国龙称,公司资金挺不过三个月。

每个80、90后卡里的钱能撑过3个月吗?

我们看几组数据:

1、2018年8月,央行数据显示:全国信用卡逾期半年未还款的总额达到了756.67亿元。2010年时,这个数据仅为76.86亿元,8年翻了10倍。

2、一位博主曾做过一个关于90后月薪和存款的调查。统计显示:4万多人中,70%的人都有分期负债;20%的年轻人,虽无负债,但也没有存下什么钱;只有10%的年轻人,每个月有固定存款。

3、《2017年轻人消费生活报告》显示,在中国近1.7亿的90后群体里,每4个人中就有1个人使用花呗,每3个买手机的就有2个使用分期付款,每2个人中就有一个没存款。

4、汇丰银行的一项统计数据显示,90后群体消费负债额平均为月收入的18.5倍,就算是不吃不喝一年半,才能还清欠款。

本来隔离的40多天,月光族们早已花光了所有积雪。

三四千的房租(大城市),每月一两千的外卖,和其他林林总总的零花钱,全摆在他们面前。

对于年轻人,不工作,就可能流落街头,不工作,就没饭吃,不工作,就没钱花。

而对于成家立业者,就是老婆儿女没法养。

失业的才良,每天为房贷、车贷和孩子的奶粉钱焦虑得,睡不着觉。

2015年,他花110万在成都买了一套三居室,每月房贷6800。

前年,老婆怀孕,他又花13万,买了一台车,每月车贷1300.

儿子出生后,每月奶粉钱1200,尿不湿、游泳和推拿加起来600。

每月才良至少要1万,才能维持开支平衡。

上个月,当被告知裁员那一刻。才良感觉天塌了。
 
03
疫情世界蔓延,公司苟延馋喘

随着战线越拉越长,疫情给经济的冲击只增不减。

1-2月,中国出口价值同比下降17%;3月和4月,国外疫情愈演愈烈,出口额更是急剧下降,近乎腰斩。

去年,美团王兴说:2019年是过去10年里最差的一年,却是未来10年里最好的一年。
 
当时大家都以为是个玩笑话。如今再看,一语成谶。
  
疫情期间,清华和北大对全国1435家中小企业做了调查显示:34%的企业资金只能维持1个月,33.1%的企业可坚持2个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

现在,多米诺骨牌已经开始倒下。外贸行业不容乐观,国外订单减少和取消,带来的停工、降薪、裁员以及工厂倒闭,正真实发生着。
 
柳靖在广州经营一家规模不大的家具厂,为了冲业绩,他在2019年扩大了经销商的范围,并延长了账期。
这为他增加了200万的营收,但其中120万是应收账款。
 
疫情爆发后,经销商跟柳靖说好话,想要3月付款,柳靖不好意思拒绝,于是将付款时限延长了两个月。但如今,这批货款可能要不回来了。经销商的说辞很简单:“货卖不出去,没钱,我也没办法。”有的经销商干脆玩失踪。
 
柳靖在2019年底刚组建了电商团队,拉了一批很“贵”的互联网人加盟,每个月增加了20多万的成本。团队还没开张,就变成了硬性成本,如果120万的应收账款成为坏账,公司现金流只够撑3个月。
 
配配租创始人曹林全似乎已经习惯了这种捉襟见肘的局面。疫情爆发前,配配租已经运营了两年半,曹林全个人投入了上千万元。为了给公司提供更多现金流,他去年甚至把北京的一套房子卖了。如今,偏偏又遭遇疫情。
 
工厂无法生产,消费需求萎缩,配配租作为社区O2O服务平台,正面临巨大挑战。他新开辟的业务条线,跟学校签订的合作协议,也因为疫情被迫中断执行,“我们可能一个月都撑不下去,或者一天都撑不下去”。
 
 04
维护好权力、提高技能
我们如何打好保卫工作的攻坚战?

维护好权力,提高自己能力。

一、维护好权力

想裁员、又不想给经济补偿的老板,总喜欢用变态手段逼迫员工离职。

1、超负荷、超要求。
 
这是比较常见的劝退方法,以各种理由给员工设置无法完成的KPI,安排巨大的工作量,给的工资也并不匹配。
 
当员工不堪忍受时,提出离职时,又很难拿出公司不合理的证据,只能打掉牙齿血吞,以主动离职的名义结束劳动关系。
 
2、架空。
 
给员工正常的工资,但是不安排实际的工作内容,相当于是架空,忽略这个人的存在。
 
有的人会以为,这是一件好事。但事实上,一开始可能觉得清闲,但是时间长了,就会知道,这真不是滋味。
 
没有成就感,没有意义的工作,是会让人忍不住离开的,特别是比较有上进心的员工,往往坚持不到一个月。
 
另外,持续的架空,对于职业成长,和下家公司的求职,也是百害而无一利。
  
3、暴力劝退。
 
另外还有些公司会对员工进行明目张胆的排挤、打压,就像是校园暴力一样,让员工忍不住离开。
 
第三种暴力劝退比较容易觉察,但前两种确实披着羊皮的狼,特别是逐步实行的架空,让人有苦说不出。你以为留下了是好事,实际上却是温水煮青蛙。
 
如果发现工作安排有异常的波动,建议一方面保留证据以备不时之需,另一方面快人一步,先着手开始求职。

二、改进求职简历。

如果你已经离职,那么请认真修改简历。

超过一半的求职失败是因为简历不合格。

你想,阿里这样公司的HR每天要看几百份简历,因此,你的机会只有3秒钟。

排版,尽量做到简洁美观,重点突出。

做的项目成绩,团队中的职责,取得什么成果一定要加粗,让人一眼就能看到。

三、提高专业技能

每日金融最近上一个写作课,看到某个想跳槽、但又没作品的小哥,花799进入一个28天的写作课程。

每天,他跟着老师写一篇原创文章。

当下次去面试时,就有了作品。

只有优秀的人,才有资格和老板谈判。
 
结语:

2020,丢掉工作,收入下降,绝不是我们好吃懒做,能力差。

只是碰巧,20年一遇的灾难砸在我们这代人的头上。

有工作的,要用尽方法保卫好工作。

已经被裁员的,要争取到自己权力。
 
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