导语
现在提IP（Intellectual Property），大约没有人不知道。在文化产业里，IP成为热词，在大江南北引起大家关注的同时，也让品牌发现了营销的新方法——IP营销。随着IP热潮，不少品牌都希望借着这股东风让品牌更好地展示在消费者面前，玩法也是各有不同。
门当户对型
品牌与大IP的结合较为多见。品牌如果在市场中能发现和自己品牌形象“门当户对”的IP形象自然是皆大欢喜，只是这种合作可遇而不可求。最典型的就是小黄车与小黄人的合作。ofo小黄车的品牌色调已经深入人心，正与萌倒众人的IP形象小黄人的主色调高度一致。在此基础上，将小黄人形象通过新一代小黄车展现出来，完美地融合了双方的互通点，IP形象“萌”的特点很好地赋予在品牌产品上，“ofo大眼车”的推出让品牌知名度与受欢迎程度再次提升了。“双黄”形象上的共通性是这次跨界合作成功的重要原因之一。
独具慧眼型
所谓独具慧眼，指的是品牌选中优质IP，当IP载体，例如IP剧推出引发热潮时，品牌的植入能够分一杯羹。这种情况在IP剧的合作中最为常见。欢乐颂让大家记住了三只松鼠和良品铺子。老九门里左滑右滑的探探让人们记住了这个APP。而原本严肃正经的白夜追凶里的钱站植入也让人猝不及防……总体看来，网剧型的大IP似乎更能戳中观众的兴趣点，一来网剧受限更少，广告植入形式更为多样，二来观众对网剧的宽容度高，制作精良或是创意满满的网剧很容易变成黑马引发全民热潮。这也是为什么选中IP剧是一项需要“慧眼”的事情。广告植入在前，IP剧播放在后，IP剧的成功不一定带来品牌产品的成功，但IP剧的失败一定意味着IP营销的失败。
自给自足型
品牌与大IP的结合是一种比较灵活的模式，品牌可以在不同阶段选择合适的IP进行合作，借助大IP的粉丝力量，时不时还能带来意想不到收获。但是声名在外的大IP，投入费用也是不菲的。而且IP载体引发的热潮只是一时，形象高度契合的IP形象更是难得一遇。为了长期搭上IP这列车，于是有些品牌干脆把自己打造成IP。
品牌自建IP形象自然是更难的一件事情。IP化不是一朝一夕的，且对品牌的内容运营、形象宣传、设计打造等能力要求很高。
故宫是一个有趣的例子。故宫常年来给人以严肃的景点形象，如今却打造成了风趣幽默的IP形象。自台北故宫“朕知道了”的纸胶带在网上爆红后，故宫就一发不可收拾，走上了搞怪、反差萌的路子。故宫的形象打造是充分利用了自己原有的品牌内容，通过突破刻板印象而给消费者带来耳目一新的感觉，让大家口耳相传。
而这种IP形象带来的红利是大量周边的出售。故宫“谋害体”的宫廷月饼，“如朕亲临”行李牌套，“朕亦甚想你”折扇等，因为符合现代娱乐的形象而给周边销售带来了利好状况。
把品牌IP化的还有营销界的典型案例杜蕾斯。杜蕾斯精准地将自身产品与热点结合的能力在业界有目共睹。利用新媒体手段，杜蕾斯事实上向受众传达了一种“幽默”“创意”的形象，这种形象是人格化的。而这种人格化的形象通过微博等平台向消费者发声，把品牌IP化，个性化，在消费者脑中形成深刻的印象。
无论是何种形式，玩转IP营销最为重要的是，依据自身的资源和能力，去选取和打造与品牌定位有一致性的IP形象，利用IP的号召力，为品牌带来销售力。
