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云时代公司召开2024年上半年生产经营工作推进会

晋中云时代

2024-07-19

导读：7月16日，云时代公司召开2024年上半年生产经营工作推进会，盘点上半年经济运行情况，查摆问题、明确措施，推动

7月16日，云时代公司召开2024年上半年生产经营工作推进会，盘点上半年经济运行情况，查摆问题、明确措施，推动下半年经营工作，切实提升经营绩效水平。公司党委书记、董事长、总经理阳军主持会议并要求，充分认识经营分析对于提升公司经营管理水平的重要意义，不断提高经营分析质量和运营效率，强化安全运营，严防风险隐患，提升核心能力，全力做好生产经营各项工作。

会议指出，整体来看，上半年公司经营指标持续增长，重点工作有序推进，总体实现“时间过半、任务过半”。会议结合公司上半年经营实际及下半年经营工作方向，提出五方面工作要求。一是时刻保持对生产经营工作的责任感和紧迫感。各单位要进一步增强对生产经营工作重要性的认识，抢时间、赶进度，强弱项、补缺口，提出针对性举措并落实到位，切实提高经营质量，全力以赴完成年度各项经营指标。二是多措并举提升公司内部核心技术能力。要持续加大公司人员专业技术能力培训、认证力度，增强人员能力素养；用好研发创新平台，提升技术沉淀水平，加快形成标志性核心产品，建设产品超市；持续加大研发投入，做好研发费用及投入规范归集。三是以不断优化的体制机制激发干事创业活力。以“减轻基层负担”为出发点，强化协同效能和管理深度，优化体制机制，加快推进薪酬改革，鼓励价值创造；深入基层一线，摸清业务现状，充分参与价值创造过程，激发公司上下干事创业活力。四是严格防范化解各类风险隐患。要清醒认识、理性分析，持续跟踪指标情况，加大风险管控力度，强化安全管理工作；做好日常保障及网络安全保障工作，确保无重大网络安全事件发生。五是认真写好整改落实“后半篇”文章。下半年，相关单位要针对2024年上级审计及巡视发现的问题，主动认领、举一反三，立行立改、责任到人，及时反馈整改结果，常态化开展问题整改“回头看”，确保整改工作落实落细。

会议号召，广大干部职工要继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，履职尽责、勇于担当，以高度的事业心和责任感，为高质量完成既定工作任务踔厉奋发，做到抓铁有痕、踏石留印，坚决完成全年各项目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

公司领导就分管工作进行点评，并安排下一步工作。总部各部室（中心、分公司）、子公司主要负责同志参加会议。

来源：山西云时代

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公司积极打造一流的市域数据治理经营平台，开展数字政府、智慧城市、智能制造、信创技术、数据经营等业务，推动政务数据与市场数据整合联通、共享开放，全面提升数据管控能力，充分发挥数据资源对社会经济发展的贡献。

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