企业生存和发展的基础是经营收益。收入是企业经营收益（利润）的源泉，只有持续稳定增长的销售收入，才能有持续稳定的经营收益。经营收入增长趋势越稳定，经营收益越高，满足未来持续经营或扩大再生产的再生资本保障程度越高，企业发展前景越好。
1、边际贡献率。经营因素判断的核心指标，反映产品的市场竞争能力和最初的盈利能力，受技术、人力资源、设备等影响。产品是企业最核心的战力，企业间的竞争很大程度上就是产品的竞争，而产品又是企业技术、设/装备、人力资源管理共同作用下的结果，是一切经营活动的基础。通常，只有企业在软硬件和人力都处于相对较高的水平，才能使产品销售取得较高的边际贡献率。指标值范围>25%，指标值越高，产品的成本优势越明显，营销策略设计空间越大，迎合市场/客户需求难度越小。基本的盈利能力越强，满足未来持续经营或扩大再生产的再生资本保障程度越高，收入规模越大。
2、研发费用率。经营因素判断的辅助指标，研发费用是企业经营活动的技术保障因素，制约产品的成本和质量（如企业的研发技术能力决定产品的直接材料成本，生产及工艺的流程化制约着产品的直接人工成本等等），决定产品市场竞争力的新异、价值等，是企业产品竞争成败的关键；是企业顺应市场（企业反应速度）的根本保障，也是产品生命周期配置和迎合公司营销策略是否合理的重要保证。指标值范围：一般控制在销售收入的1%~2%之间，高新科技企业较高。通常，指标值越高，资本的投入力度越大，“智力”保障程度越高，市场反应速度越快，顺应市场的能力越强，企业生存的难度和发展的阻力越小。高品质、低成本/价位的产品永远被企业和消费者追求着，因为对于企业来说，高质量才有资格活着，低价格才有可能活着。同价质取胜，同质价取胜，是永恒不变的真理。
3、设备成新率。经营因素判断的辅助指标，是企业经营活动的设备/硬件保障因素。制约产品的成本和质量（如设备先进程度影响着产品的变动制造成本，人工岗位设置以及产品的合格率等等等等），是企业未来生产经营的硬件保障。指标范围>75%，通常，指标值越高，设备的先进程度越高，满足未来生产经营的硬件保障程度也越高，未来发展的能力越强。
4、产能利用率。经营因素判断的辅助指标，是企业经营活动的设备/硬件保障因素。包括机械设备、单机或成套设备的设计生产能力对现有生产规模以及未来生产规模的满足程度，是设备成新率的补充。指标值越高，未来生产经营发展的空间越大。但也并非越大越好。指标值在80%~85%之间，生产饱和度良好，未来存在一定的增幅空间，企业发展硬件保障能力强；指标值>90%，生产饱和程度高，未来发展空间小；指标值<80%，设备闲置高，固定资产规模大，生产成本高。
5、销售收入增长率。经营因素判断的根本性指标，反映企业销售收入稳定性和增长性，是企业技术、人力、设/装备、管理等共同作用下的结果，是影响企业发展成长的根本指标。当销售收入增长率与三年平均销售收入增长率相当，且指标值大于行业标准时，标明企业销售收入快速稳定增长，经营发展能力很强；当销售收入增长率与三年平均销售收入增长率相当，且指标值小于行业标准时，标明企业进入成熟期，虽然销售收入增长较缓，但稳中有升，企业经营发展能力较强；当销售收入增长率与三年平均销售收入增长率相当，且指标值为负数时，标明企业进入衰退期，企业经营发展能力较弱。通常，指标值范围≥10%。各产品阶段、各市场的指标值不尽相同，如产品处于成熟衰退期，指标值<-5%；产品处于成熟稳定期，指标值≥10%，产品处于成长期，指标值≥15%。成熟市场，指标值≥10%，新兴市场，指标值≥15%。
6、净利润率。经营因素判断的根本性指标，反映经营活动创造收益能力，是经营活动最终的结果。指标值范围>10%，指标值越高，自身发展的造血能力越强，资本自我满足程度越高；经营活动收益水平是企业成长的内因，也是最根本的因素，经营活动收益水平越高，内部资本的积累越高，企业的经济实力越强，用于企业发展的资本保障程度越强；反之，则越弱。