”共混智造”系列专题沙龙--塑料改性工厂工艺布局和优化设计

李周 浙江宝业建设集团有限公司江苏公司  项目总监  

曾供职于SABIC（前GE）工程工艺部门16年，主管过多期厂房的规划设计与实施；
负责过多个改性企业的的建造项目，如：

2016-09至今  苏州某外资有限公司改性塑料生产迁建项目     
项目介绍：总投资约2000万美元，主要产品：PP及PA加强
项目形式：EPCT（交钥匙工程）
项目过程：总负责项目方案拟定、设计、设备采购、工艺确认、费用控制、施工管理、质量安全控制、机械竣工、产品测试及交付等设计EPCT所有工作；
                                             
2015-01至2016-01——江苏某公司特种纤维高性能复合材料制造项目
项目介绍：项目投资1.6亿元，主要生产HPC产品。
项目形式：EPC（项目总包）
项目过程：项目总负责，负责项目的组件、费用预算及控制、范围的指定、工艺的确认、设备调研招标采购、承包商管理及施工管理、质量及安全控制、项目机械竣工等

2010-11~2013-6  某外企三期厂房扩建
新增加的六条生产线将主要用于生产各种规格的聚碳酸树脂（PC)、改性聚苯醚（PPO）、聚丙烯晴-丁二烯-苯乙烯（ABS）树脂、聚对苯二甲酸丁二醇酯（PBT）、聚醚亚胺（PEI）及它们的合金和玻璃纤维填充等级的产品。共6条生产线

2012-9~2014-11  某外重庆工厂一期厂房项目
五条生产线将主要用于生产各种规格的聚碳酸树脂（PC)、改性聚苯醚（PPO）、聚丙烯晴-丁二烯-苯乙烯（ABS）树脂、聚对苯二甲酸丁二醇酯（PBT）、聚醚亚胺（PEI）及它们的合金和玻璃纤维填充等级的产品。共5条生产线