销售预算服务于营销大战略,立足增量增收;销售收入预计的准确性决定着全面预算的质量。销售收入预算主要通过销售品种、销售数量、销售价格的预测,然后推算出销售收入的预算目标指标。
销售收入预算指标主要包括销售品种、销售数量、销售收入等指标。销售部门编制销售预算,首先要做好三个方面的预测,即销售品种预测、销售数量预测、销售价格预测。
销售收入目标是一个比较笼统的数据,必须要对销售收入目标进行分解,从产品的品种、销售数量、销售价格进行逐项分析,推算出各品种的销售数量及销售额。
1)相关数据资料提供。相关部门提供销售业务分析、市场和预测分析,企业年度营销活动方案(如促销、广告、渠道)以及前期若干年度销售基础数据(销售数量和销售价格)资料;
产品 |
渠道/平台 |
营销策略 |
人员 |
生命周期 |
品牌 |
产品定位 |
薪酬制度 |
成本 |
区域 |
产品定价 |
培训 |
核心技术 |
渠道:线上线下 |
||
质量 |
项目 |
导入期 |
成长期 |
成熟期 |
衰退期 |
时间(月) |
3~9 |
10~24 |
25月~60 |
61~ |
毛利率 |
≤测算值 |
≥行业平均值 |
≥行业平均值 |
≤行业平均值 |
销售增长率 |
未形成规模 |
高速增长 |
销售平稳增长 |
销售增长下降 |
销售利润率 |
≤测算值 |
≥行业平均值 |
≥行业平均值 |
≤行业平均值 |

