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“当前传媒业者最大的痛点是成就感的丧失!”

“当前传媒业者最大的痛点是成就感的丧失!” 传媒茶话会
2019-11-20
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导读:四点破局

随着新媒体的迅猛崛起,各传统媒体也不得不快速跟进,唯恐跟不上时代的脚步。于是,各家媒体纷纷耗费大量人力、物力、财力推出颇具中国媒体特色的“公号矩阵”和频道众多、信息庞杂的APP。


大量传统媒体人或主动或被动转型为“新媒体人”。然而,这种转型并没有带来欢呼雀跃,反而与一步就迈入新媒体的新生代一起,开始感受失去媒体人成就感的痛点。


新媒体环境下,到底在发生什么?如何挽救我们正在快速消失的成就感?跟《传媒茶话会》一起看看,北京青年报主任编辑胡雅杰谈如何破局。

不想看文字?我们读给你听呀~~


新媒体模式下

编辑记者正成为螺丝钉


贪大求全,企图信息全覆盖似乎是国内新闻APP的共同追求。


北京青年报的“北京头条APP”一共25个频道。




新京报APP除了有19个主频道,各主频道还有数量不同的子频道,子频道多达147个。




澎湃新闻共有17个主频道,其中5个主频道下有各自的子频道,子频道共计79个。




今日头条则直接有67个频道,等等。




反观国际主流媒体的APP,新加坡《联合早报》APP应该算是频道多的,有23个主频道。




日本的《朝日新闻》APP只有14个主频道,CNN的APP有10个主频道,BBC的APP只有6个主频道,主频道下几乎都没有子频道,等等。





国内各新闻媒体APP这种大而全的新媒体操作,真的是解救传统媒体的良方吗?


在与多位新媒体记者、编辑沟通后,发现当前传媒业者最大的痛点是成就感的丧失,特别是那些从传统媒体转入新媒体岗位的记者、编辑,这种疼痛感尤甚。一些编辑直接表示:“虽然比以前忙了,倒是省心了。不用再考虑选题策划、与记者的沟通交流了。但确实没什么意思,当上计件工了。混工资吧。”


一些记者也表示,大量稿件的更迭要求和时效要求,使稿件几乎没有了推敲的时间,稿件质量自然下降了,也就没什么对稿件的荣誉感了。虽然表面上轻描淡写,但依然能感受到他们内心的疼痛。


疼痛来自于新媒体的编辑、记者陷入了海量的信息之中,体现和发挥个人能力、思想的模式被严重冲击。在新媒体要求信息多而全的前提下,信息的快速更新使编辑、记者疲于应付各类信息的采写和编辑,既不能对信息进行深耕和精心的编辑,也不能像传统媒体那样进行精细的版面组合和标题制作。新闻已经变成了影片结尾处演职人员的快速闪动。



成就感丧失

将导致责任感的丧失


无疑,很多媒体人都是怀抱着新闻理想进入媒体行业的,这种记录社会、表达观点、剖析现实的职业特点,带给媒体人强烈的责任感、荣誉感、成就感。但是,在新媒体的模式下,新闻信息的快速叠加更新,使媒体人的劳动成果被更快速的垃圾化,传统媒体人的荣誉感和成就感几乎荡然无存。而荣誉感、成就感的丧失,又直接导致了责任感的丧失。进而造成新闻质量的直接下滑,如此反复,恶性循环。


此外,随着媒体人精神层面追求的受阻,又会连带引发更多的不良后果。比如会更加在金钱和物质方面斤斤计较,有一分钱出一份力,引发更多的物质矛盾,或者应付眼前的工作,转而把更多精力用在自己的精神追求上……,从而把一份靠主观能动性追求的事业变成得过且过的职业。等等。
    
用什么方法进行弥补?


面对这样一个局面,有没有办法进行改变?能不能让媒体人重新拥有责任感、荣誉感、成就感,进而重新调动媒体人的主观能动性?以下几点粗陋的想法,供方家指教。


1.精简频道。放弃大而全的“新媒体思路”,依据不同的媒体特点和属性,精简频道,突出自身的媒体特点,以内容质量取胜,强化真正的原创稿件。如果不愿意放弃快速的信息反应,就设立一个滚动频道,直接引用各信息渠道新闻,而不必用假原创去充斥各频道内容,而是把人员和精力放到真原创上,让每一篇稿件都经得起推敲,都有独家的观点和内容。这样,记者的每一篇稿件都会得到认真对待,不仅是对读者负责,也会激发记者的责任感,进而最终获得读者的认可和尊重。


2.将评论与新闻相结合,鼓励短评。记者和编辑有了充分的时间保障,就可以在一些重点新闻后面附上记者手记或编辑短评。这样,不仅会在新媒体时代强化媒体的立场和观点,也会让有见识、有才华、有能力的编辑记者跳跃出来,得到读者认可,并逐渐形成好编辑、好记者的个人品牌,使编辑记者重新获得荣誉感和责任感。


3.鼓励并积极为编辑、记者开立个人频道创造条件。对已经形成一定个人品牌的优秀编辑记者,可以设立个人频道,直接推介他们的过往作品和个人实时状态,打造明星编辑记者,形成一定的粉丝效应和读者黏性。


4.推荐作者和编辑,强化荣誉感和责任感。开设专门的频道,对所有编辑记者进行推介,给他们以足够的尊重,使他们不再是螺丝钉的境遇和状况。进而强化责任意识。只有媒体首先尊重自己的编辑记者,才有最终赢得社会尊重的基础。


综上所述,传统媒体要想在新媒体时代华丽转身,绝不仅仅是停留在技术层面的所谓跟进,然后以所谓全覆盖的模式进行新媒体“融入”,而是要以更精细的分析、更独立的特色、更合理的结构、更科学的管理、更人性的考核、更有效的激励,通过组织再造和流程再造,最终打造成能充分发挥编辑记者主观能动性、具有鲜明特色、适应市场需求的新媒体。
    

作者 | 北京青年报主任编辑  胡雅杰

编辑 | 宋婧

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