美国得克萨斯州长格雷格·阿博特（Greg Abbott）近日陆续发布行政令，一方面要求加强新冠肺炎疫情防控工作，另一方面计划逐步“重启”当地经济。海亮股份休斯顿铜管生产基地（一期）设计建造项目在经历暂时停工后，于3月30日顺利复工。海亮股份与中建美国从实际出发，联合制定科学的复工方案，有序推进项目常态化疫情防控，逐步恢复生产建设工作。
海亮股份美国休斯顿铜管生产基地位于占地面积1200亩的美国休斯敦锡利市工业园区内，总投资1.5亿美元，计划建设3条连铸连轧紫铜管生产线，设计产能为10万吨，主要生产用于空调制冷的工业管、蚊香管以及部分用于建筑行业的小口径水道管。
在当前美国严峻的疫情势态下，海亮股份美国项目团队严格贯彻落实公司各项防疫要求，进行精细管理，统筹安排，并为建设项目的防疫和复工提供大力支持，展现出在海外抗“疫”行动中齐心协力、共克时艰的团结协作精神。整个项目团队的士气也受到很大鼓舞，进一步增强了战胜疫情、推动项目平稳复工的信心。
重启项目现场施工意味着将防疫落实在常态化工作中，海亮股份美国项目团队推出了一套适合本项目施工特点的科学疫情防控方案。其中包括加强对办公区和项目建设现场的深度消杀、卫生清洁，严格执行施工人员错峰上岗、封闭式管理、入场测温登记、保持社交距离，以及所有人员及密切接触者健康状况信息的监测和登记等工作。海亮股份把员工的健康和安全始终放在第一位，多措并举，灵活应变，保证项目施工顺利“重启”。
为了更彻底地清除当地员工对防疫认知的盲区，更好地在疫情期间保障作业人员的健康和安全，海亮股份美国项目团队自发组织健康卫生知识宣传小组，通过线上、线下多平台共享疫情信息及防疫知识，并提供积极正面的引导。此外，项目管理团队与当地分包商及供应商建立防疫工作机制，通过分发防疫指南，增强项目外部人员防疫意识，并严格第三方现场人员入场管理，全面提高项目整体的防疫能力。
海亮股份美国项目团队将继续坚守一线，在做好安全防疫工作的同时，有序推进项目建设，保质保量地完成施工任务，并为当地经济的恢复和创造更多就业机会做出贡献。
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