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午饭后同领导一起到楼下公园散步。走在园中，木兰花开得正盛，丁香花沁人心脾，乒乓球撞击拍面的声音穿过竹林依稀传入耳畔。
是呀，4月的北京清风徐徐，嫩柳婀娜。这与我3个月前初来北京时看到的万物萧索之景完全不同。还记得完成第一篇稿子时的那个午夜，我们踏出楼外才发现世界早已飘雪，白雪压着枯枝，冷风飕飕。就这样大家迎着风雪，呵着热气儿，走出阳光广场。那一刻，感到幸运和快乐，既因为自己喜欢这种团队作战，一起奋斗的感觉，也因为那是我在北京见到的第一场雪，更是因为我们可以打车回家！重点是：单位报销。
犹记得上班第一天领导找我们谈话时说的“2503（《传媒茶话会》办公室所在房号）是个神奇的地方，在这里你们将会有很大的收获。”感恩命运让自己能有3个月的时间短暂归属于这个团结、紧张、严肃、活泼的集体，让我在2021年初的冬天寻得一份温暖。在这个神奇的地方，每一刻都有收获，每一天都是成长。
初来《传媒茶话会》，心里虽为不用交“实习管理费”而暗自窃喜，也未敢对“薪水”有任何奢想。自己早早做好了“花钱买经历”的打算。
不承想，在工作过程中除去实习招聘承诺“每月2000元”的工资外，各种福利补贴拿到手软。周一到周五，一天两餐，单位包了，伙食太好，打算买个秤管理管理体重。什么，买秤？何必花那钱，明天来单位拿！（是可以测体脂的那种哦）。过年了，出来工作要给家里寄点礼物？单位早就准备好了，红酒茶叶各来一套！
月末，薪水到账，逛遍淘宝，挑选自己喜欢的鞋子，看一看新上的话剧，跟爸妈说：“我有钱，不用给我打。”站在琳琅满目的货架前，凭借“我花的都是自己挣的钱”的底气从容选购商品时，那一刻，我终于知道了何谓工作之甜头。
若问我3个月实习能拿多少钱？不敢说一万，九千多应该有了吧。更不用说期间领导以各种名义发的补贴红包了。光过年放假这个时间领导就发了3次钱。
就地过年，单位得补贴！除夕当天，领导发利事！新年开工第一天，图个好彩头，来个现金大红包！
今年由于疫情，我们没有回家，选择了就地过年。第一个没有家人陪伴的除夕，听着窗外此起彼伏的炮仗声，看着手机里家人朋友的关心问候，一丝寂寞感油然而生。同时，我也知道这都是成长路上必经的功课，幸好单位组织没有回家的人一起吃火锅，沸腾的红油火锅之上，大家一起碰杯，好不热闹。（悄悄告诉你，是茅台哦！作为一名贵州人，这还是我第一次喝茅台呢。）
经历3个月的实习，我所收获的绝不止于物质，更多的是工作技能和对现实的思考。
工作不仅是理论知识在现实中的体现，更是万千细节铺就起来的摩天大楼。但凡某一环节的细节出现纰漏，奈何你这摩天大楼在稿纸上如何雄伟壮丽，都不可能在现实中拔地而起。工作特性决定着我们日常要处理几百甚至上千条信息，从PPT到Word再到Excel，计算机水平经过工作的考验得以迅速提升！（我想说：计算机二级考试等着瞧）不仅如此，它还使得我们去浮躁，存谨慎。
事前规划，事后复盘，事中不要忘了细节，才能练就靠谱的口碑。而靠谱决定着自己是否值得合作者之信任。这些都是在实习的日子里领导对我们说的。
领导，《传媒茶话会》创始人，既是我们的老板也是我们的师兄。平日里，我们都亲切都称他“领导”。知领导，便知何谓理性与情怀兼具。
领导总是不吝啬自己的休息时间向我们传授其关于传媒的心得、业界的观点。
用户意识：在与人合作的过程中，不要只看到我方利益，更要看到对方需求。只有满足对方所需，双方才能携手共赢。
突破意识：遇到困难不能只抱怨不解决。世间的难题总有其解决之道，冷静下来，瞄准其关键部分，精准施策，必能柳暗花明又一村。
经营意识：经营并不意味着一切以金钱为圭臬。媒体要在基于新闻规律之基础上，懂经营，善生存。
不知道平日狼人杀游戏里玩得最欢的领导是怎么拥有这些智慧的，似乎在他的眼里就没有难题二字，每一个经他点拨的选题都既符合主题又贴近当下热点。
领导不仅是冲得最靠前的勇士，也是最讲义气的行者。同事的家人受欺负了，他会气得拍桌子，帮忙。员工生病了，他会第一时间考虑予以经济支持，以保其没有后顾之忧。
当然了，他也是带大家玩得最欢的那一个。单位里，每天都能听到欢声笑语。在这样一个有生机的团队里，与每一位朋友的相处都有所收获。
听完实习生的实习感悟，想必你对《传媒茶话会》的工作待遇、日常福利、工作氛围、企业文化有了基本的了解。
有没有心动呢？心动不如行动，赶紧点击下方链接，投递简历，到碗里来！
编辑|李磊
传媒茶话会