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12月27日，海亮股份采购管理中心预算末次会议在总部举行，海亮股份董事长兼总经理朱张泉，海亮股份副总经理董志强、孙洪钧，海亮股份采购管理中心总经理蒋利民等出席会议，预算工作组全体人员参加会议。
海亮股份副总经理孙洪钧主持会议。会上，采购管理中心7个二级利润中心负责人分别进行了预算总结汇报，并围绕各部门2021年度工作进行回顾与总结，针对工作亮点及存在问题进行述职发言。在场各位领导认真听取了各部门负责人的汇报与述职，结合各部门所做工作与项目进行提问并点评。
海亮股份采购管理中心总经理蒋利民代表采购中心向总部团队表达了感谢，他表示，在海亮股份2025战略中，采购管理中心肩负着重大的责任与前所未有的使命。面对如此挑战他强调，在股份总部的领导下，采购管理中心有信心、有能力、也有方法实现每年的业绩目标。同时采购管理中心也会不断转变思维，用创新求变的态度，抢抓新时代下的新机遇；不断拓宽思路，加大优质人才引进力度、提升高质量团队建设，助力海亮股份实现2025战略目标。
海亮股份董事长兼总经理朱张泉作最后总结，他表示，海亮股份自身所拥有的充足资源以及所搭建的广阔平台都形成了各部门的战略优势，公司2025战略规划建立在对外部经济变化的研判之上，更是建立于公司内部对资源的掌控。他指出，要建立完整的管理体系去快速掌握信息，获得信息价值，精准判断趋势，同时充分利用采购资源与客户资源，借助海亮股份大平台，通过创新手段去提升供应商的利润空间并降低公司成本，以期实现共赢。最后他强调，要利用完善的体系迅速应对市场变化，以快速创新的数字化手段去实现海亮股份2025战略目标。
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