今年是海亮集团创业35周年。35年来，全体海亮人坚持“听党话、跟党走”，一路披荆斩棘、砥砺奋进，成就了集团从小到大、由大图强的跨越式发展。为表彰先进、鼓舞斗志，激励全体海亮人接续奋斗、聚力有为，书写企业发展新篇章，集团评选出35位在各个领域具有代表性的先进人物，授予“35年35人”荣誉称号。
本次受表彰的先进工作者，涵盖集团各产业公司的管理人员、技术人员、教师、蓝领等员工代表，他们爱岗敬业、脚踏实地、无私奉献，虽领域各异、岗位不同，却共持一份对海亮的深情与执着。同时，许多扎根海亮多年、贡献卓越的管理人员、先进典型和模范代表率先垂范、主动让贤，将名额向基层及一线倾斜，让基层员工多亮相、多出彩，他们对海亮作出的贡献同样值得我们尊敬和铭记。
风华正茂的海亮，正处在数智转型、产业升级的关键节点，更需要全体海亮人勠力同心、不懈奋斗。我们要以先进为榜样，不忘初心、立足本职、锐意进取，为集团发展再立新功。
35年35人系列报道将分批次推送（系列共7篇，其中第5篇、第6篇和第7篇均为海亮股份员工报道）。
魏建丰，海亮股份导体新材料事业部装备与创新部副部长。2002年加入海亮以来，这位曾经的基层机修工匠已与公司并肩走过22载春秋。在这段历程中，他凭借非凡的领导才能和不懈的创新精神，为公司的发展贡献了自己的力量。
他在设备维修、技术创新方面成就颇丰。在他的规划管理下，成功降低了熔炼工序、拉伸工序的维修成本，为公司节省了大量成本；在他的引领下，导体装备部申报月度项目工作数量多、种类全，且完成率极高；针对再生铜利用，他主导了“再生铜98铜米色选除铁项目”、“再生铜光亮线撕碎自动打包项目”，有效解决了人工挑选的难题，成功减少电解铜用量。此外，他还推动了“铜排成品锯自动锯切项目改造”、“挤压机上料铜杆矫直牵引装置项目改造”、“拉伸机模具套改进”、“连拉机自动码垛项目创新技改”等一系列设备技改项目，在提高生产效率、提升成材率的同时，有效降低人工劳动强度、减少人工成本，实现了多项效益的并行提升。
魏建丰以身作则，积极发挥模范作用，为公司的人才培养工作注入了强大动力，有力推动了公司的技术革新与人才储备。他的故事，是海亮人勇于担当、持续创新的生动写照。
宣丽丹，海亮股份原材料采购管理中心综合管理部副部长，多次获评“海亮集团优秀员工”、“海亮集团优秀党员”，并荣获“20周年十佳先锋党员”、海亮集团“两优一先”、诸暨市两新组织“双强先锋”党员等表彰。
宣丽丹带领着她的团队，以专业能力和不懈努力，为净库存管理制度的顺利推行奠定了坚实的核算根基。她参与编制的《原材料采购暨净库存风险管理制度》，在历经多次精心修订后，如今已成为公司抵御原材料价格波动、稳健盈利的强大利器。在公司规模不断扩大的形势下，积极发挥团队协作的力量，让数据不再是事后结果的呈现，实现了财务数据与业务流程的深度融合，为公司的日常考核、数据分析以及业务决策提供了强有力的支撑。
支广玲，浙江海亮新材料有限公司微扁管线线长助理，获评一级蓝领、先进工作者称号。自2016年加入公司以来，他始终专精于微扁管挤压工作，展现出非凡的专业素养。面对扁管工段曾遭遇的成材率低、生产效率低等挑战，在公司面临是否裁撤该产品线的艰难抉择时，他积极参与技术改革与设备创新，携手团队临危不乱，深入剖析、逐一破解扁管工段存在的难题，成功将海亮新材料微扁管产品综合成材率提升7%，不仅挽救了扁管工段，还推动其扩产增效，达到行业领先水平。
蓝领工匠精神是支广铃内心深处的不懈追求，秉持着这一职业精神，带着工匠般的执着与专注，在持续解决问题的过程中，他不断推动产品成材率的提升、生产效率的飞跃，促进业务的精进与全面升级。作为新时代知识型产业工人,他始终坚持将专业技术知识与创新实践相结合，以奉献精神和高度责任感，成为蓝领工匠精神的践行者、引导者和领路人。
栾氏金莺，海亮股份越南铜业质量技术部副部长，作为一位越籍管理精英，全面负责新品开发、订单技术评审及模具库管理。在产品创新领域，栾氏金莺以其不凡的成就脱颖而出。她带领团队不断挑战高难度产品，彰显了卓越的创新能力。同时，她还持续优化工艺流程，为提升产品质量、提高生产效率和降低生产成本贡献了巨大力量。她的努力不仅赢得了企业内部的高度赞誉，也收获了客户的广泛好评。
栾氏金莺始终鼓励团队成员勇于探索、敢于创新，营造了一个积极向上的工作氛围。她格外注重团队建设和人才培养，通过精心组织的培训和经验分享活动，努力提升团队的整体素质与创新能力。在她的卓越领导下，团队成员齐心协力，攻克了一个又一个技术难关，并努力探索、拓宽着业务边界。
熊双奎，重庆海亮铜业有限公司总经理，获评2021年海亮集团劳动模范称号。在他任职浙江盘管制造部总经理期间，为企业节约了大量成本、同时实现了入库产量的极大跃升；任职重庆铜业总经理以来，更是不懈奋斗，在单线产能、单位成本、成材率方面取得新突破。
作为海亮股份蓝领岗位生态系统的领头人，熊双奎致力于构建一支高素质的产业工人队伍。在海亮的七年时光里，他持续创新，成功推动了蓝领工程及工艺技术标准化系统的建立与完善；特别是在2018年，他携手团队圆满完成了浙江盘管部作为蓝领工程试点单位的各项任务。他深入生产一线，精通业务，携手团队攻克了浙江盘管部熔铸外表面纵向裂纹的技术难题；同时，他还致力于提升浙江盘管部铜管质量，不断提升产品的市场竞争力。2024年，经过长达一年的不懈努力，他成功主导完成了盘管系列工艺技术标准化的建设，为产品的标准化生产奠定了坚实的基础。
一直以来，熊双奎都坚持以高标准要求自己、以奋斗精神面对工作、以团结力量带好团队，持续为公司创造着新的业绩与辉煌！
