商业银行不良清收全面管控新模式与资产保全实务详解及案例解析研修班
青岛·9月15-16日
一、【组织单位】
佳信伟业银行培训中心、佳信金融资讯（自媒体）
二、【培训时间、地点】
时间：2018年9月15-16日 （9月14日报到）
地点：青岛市
三、【培训对象】
各商业银行、农信社：董事长、理事长、分管领导、中高层风险管理人员、信贷管理部、信贷审批部、内控合规管理部、法律事务管理部、资产保全部、清收队员等相关部门人员。
四、【课程大纲】
第一部分 商业银行资产保全实务详解及案例解析
技术篇：
一．资产保全手段综述
案例解析：银行面对不良客户的多种选择
二．运用法律手段化解不良资产的要点解析
1.强制执行公证的作用
2.依法处置抵押物的好处
3.诉讼保全的便捷
三．不良贷款重组
案例解析：德隆集团---资金链断裂，最终化解贷款风险的多种方式；
1.不良贷款重组的类型
2.借新还旧的作用与类别
3.抵押物的更换与解除
4.担保方式的调整与免除
5.新增贷款的条件与保障
四．企业破产重整与企业破产清算
案例解析：山东海龙的起死回生与华清电力的拍卖还债
1.企业破产重整与企业破产清算的含义与区别
2.企业破产重整中防范银行债权损失的要点
3.银行避免企业破产清算结局的策略
五．债权委员会机制运作实务
案例解析：东盛科技、中国二重：五马分尸与休养生息的选择
1.债权委员会机制的内含与作用
2.债权委员会机制发挥作用的条件
3.防止债权委员会机制走偏的措施
六．债转股的历史经验与现实选择：市场的无形之手与政府的有形之手的完美结合
(一）为什么上次债转股解决了问题很多，但是，也有很多不足。
1、上一轮债转股的历史经验
2、上一轮债转股的历史经验
(二）这次债转股的创新
1、对债转股新政的解析
2、目前债转股的模式
3、债转股的最新进展
七．不良贷款打包：快速处置不良贷款的高招
（一）、为什么近期我国银行业打包这么多？
（二）银行不良资产打包要走哪几个程序？
八．不良资产证券化：常规化的技术手段与杯水车薪的无奈
(一)我国目前资产证券化发展现状
(二)资产证券化的直观视图
(三)资产证券化的概念
(四)不良资产证券化的概念及特点
(五)国外不良资产证券化业务发展历程
(六)建元2008-1重整资产证券化项目
(七)我国不良资产证券化与美国次贷危机的区别
九．不良资产收益权转让：概念与进展
第二部分 不良贷款全面管控模式及清收技能提升专题
金融机构的清收尝鲜时代已经过去了，当前更多问题也随之暴露，清收攻坚“前易后”难进入深水区，不良数据“前降后升”总是在反弹，只要您单位开展过不良清收项目，以下的种种困境，您一定不陌生：
——清收过程中，各角色分工不明确，定位不准，易打乱清收局面
——与客户沟通时，不专心不专注，受环境影响严重
——清收进度缓慢，大户清收困难，进展不顺利
——清收知识运用不到位，清收技巧未发挥效力
——不能准确找出客户痛点，无法把握客户内心
——对已预约盘活客户，相关人员不能及时跟进，造成拖延
——队长自身管理不到位，政令不能及时落实
——对需清收客户，基本信息不能准确掌握，对清收造成难度
——部分队员思想未转变，怕得罪人，清收不积极
——收贷人员主动性不强，清收软弱无力，缺少强势
——存在内部人员搅局，内部泄密
——部分清收人员对清收没有信心，存在抵触思想
——准备工作不足，清收目标不明确
——没有及时复盘，对清收方法未总结改进
——思想上不重视清收，事不关己高高挂起心态
上面监管有指标，下面清收却问题重重，钱也花了，清收时老师在虽有效果，老师走后，清收队伍却无法清收，如何建设常态清收队伍？如何实现清收长效机制？您是不是思考了很久，是不是特别的头疼？其实，再难的问题也有答案，因为会者不难，因为思则变，变则通：
——如何打造一支清收常胜铁军，导入一套清收管控系统？
——如何提升一下短期清收绩效，建立一种常态清收机制？
——如何塑造一个清收必胜信念，带来一种全程风控思维？
——如何形成一个严控不良氛围，净化一股诚信金融风气？
——如何让您告别N次清收培训却没有打造出常态清收队伍的过去式？
——针对行社班子领导最关心的清收管控中的根性问题和难点问题，进行专题讲解！
——针对当前各行社不良管理队伍相对薄弱的问题，提出三位一体的队伍建设思路！
——围绕不良形成的核心成因，揭示存量不良资产的高效降清逻辑和整体管控体系！
——介绍钉子户清收策略及实战案例、痛点聚焦打法、清收管控要点等纯干货内容！
——介绍某商行的全程风控管理模式，探讨如何改变不良降清前收后增的反弹态势！
——介绍某商行清收特战军全面能力建设方案，探讨如何打造带队清收的高手队伍！
——我们采用实战案例分析、问题剖解、解决方案分析模式为您解开不良之终极方案！
——清收为何这么难，屡清不降？
——清收人员的积极性如何调动？
——清收队伍的管控方法是什么？
——清收技术包含哪些核心内容？
——清收技术能解决哪些具体难点？
——什么时候做大网清收，达成什么目标？
——什么时候做精准清收，达成什么目标？
——清收特战军为什么要搞？如何建设？起什么作用？
——困扰农户清收的十个难点场景？
——困扰小微清收的十个难点场景？
——困扰大额清收的十个难点场景？
——不良贷款法律处置中十个难点问题？
——清收难的客观原因？
——清收难的主观原因？
——清收管理体系如何搭建？
——清收委外模式能不能搞？有何风险？如何规避？
——如何让不良贷款清收成为政府主管领导高度重视及持续牵挂的政绩问题？
——如何让不良贷户抓捕成为法院领导高度重视和持续行动的政绩问题？
——如何让协助不良清收成为乡镇村各级领导高度重视和积极配合的政绩工作？
五、【师资介绍】
谭老师:佳信伟业银行培训中心特聘高级讲师，银行信贷风险专家，著作：《商业银行治理理论与实证研究》，管理学博士，中国银行业协会资深风险专家。
曾任：建行资产总行风险管理部，建行资产总行资产保全部副总经理，在中国建设银行总行长期从事银行不良资产处置以及风险管理工作，有管理全行不良资产处置的丰富理论与实践经验，经历我国银行业不良资产集中暴露和处置的多个阶段，积累了宝贵的经验和案例。先后参与我国大型国企、民企，包括德隆集团、三九集团、华源集团，以及A股上市公司东盛科技、华源发展、山东海龙等多个企业的债务重组工作。参加并负责中国农业信托投资公司关闭后的资产清收工作。
张老师 佳信伟业银行培训中心特聘高级讲师，法学背景，曾任500强，地方国企，上市公司高管；国内顶级的不良清收培训专家与外拓实战教练；为多家商业银行提供不良资产综合处置领域的年度顾问服务；国内最佳的不良清收版权课程——《不良资产依法清收突击系统》的领衔研发导师；专业积淀：张翔老师将“攻心谈判清收技术体系”、“复杂案件的法律处置技术”进行有效融合，结合自己在顶级商战谈判领域的深度积淀，和不良资产处置实战领域的深厚经验，主持开发了国内最佳的不良清收专题版权课程—《不良资产依法清收突击系统》，该课程核心内容已在国内160余个不良外拓项目上获得实际应用，获得百余家商业银行的好评；
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